2017年度行政事业单位内部控制报告
单位公章
单 位 名 称： 马山县古零镇农业和林业站 单 位 负 责 人： 韦兰波(签章) 分管内控负责人: 李朝峰(签章) 牵头部门负责人: 黄若莹(签章) 填 表 人: 黄若莹(签章) 电 话 号 码: 13471143028
单 位 地 址: 马山县古零镇人民政府大院 邮 政 编 码: 530614 报 送 日 期： 2018-3-29
组织机构代码：MB0232661 隶属关系（国家标准：隶属关系-部门标识代码）：马山县其他 单位预算级次：一级预算单位 单位所在地区（国家标准：行政区划代码）：马山县 单位基本性质：财政补助事业单位 预算管理级次：乡镇级 支出功能分类：农业 内设机构数量:4 2017年度支出总额:1,970,871.75 年末实有人数:13 单位编制人数:15
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一、单位内部控制情况总体评价 本单位内控总体运行情况：良 二、单位内部控制总体成果 （一）单位层面 1.单位内部控制领导小组负责人 4.班子成员是否在单位内部控制领导机构中任职 7.单位开展内部控制专题培训次数 10.内部控制牵头部门 13.内部控制开展进度 单位一把手（法人） 是，具体姓名职务：韦兰波-站长，李朝峰-副站长 1次 财务部门 2.单位内部控制领导小组会议次数 5.单位内部控制工作小组负责人 8.本年是否开展内部控制风险评估 11.内部控制评价与监督部门 1次 3.单位主要负责人参加1次 会议次数 6.单位内部控制工作小组会议次数 9.是否建立内部控制手册 12.内部控制建设方式 1次 是 单位自建 牵头部门负责人 是 行政管理部门 内部控制信息化阶段 14.内部控制适用的管理预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、 业务领域 15.内控信息系统涵盖业预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、 务领域 （二）业务层面 权力集中的重点领域和关键岗位建立制衡机制的情况 1.分事行权 2.分岗设权 3.分级授权
对经济和业务活动的决策、执行、监督，明确分工、相互分离、分别行权 对涉及经济和业务活动的相关岗位，依职定岗、分岗定权、权责明确 对管理层级和相关岗位，分别授权，明确授权范围、授权对象、授权期限、授权与行权责任、一般授权与特殊授权界限 2
4.定期轮岗 5.专项审计 - - 内部控制流程与制度建立情况 1.内控流程建立领域 预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、 2.内控流程未建立领域 无 3.内控制度建立领域 预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、 4.内控制度未建立领域 无 职责分离和主要风险管控情况 业务类型 工作职责分离情况 ◆其他: 0 2.预算执行与分析： 主要管控风险点 1.预算编审与批复： ◆其他: 0 1.预算业务管理 已全部分离 3.预算追加调整： ◆其他: 0 4.决算管理： ◆其他: 0 5.绩效评价： 无 1.财政拨款收入： ◆其他: 0 2.事业收入： 2.收支业务管理 已全部分离 无 3.经营收入： 无 4.票据管理：
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