4.3 存在问题及建议 .................................................... 19 4.3.1 提高销售获现能力 .............................................. 19 4.3.2 努力降低成本费用，增加企业利润 ................................ 20 4.3.3 形成有利的竞争联盟，提高整体抗风险能力 ........................ 20 第五章 结束语 ........................................................... 21 致谢
................................................................. 22
参考文献 ................................................................ 23 附录
................................................................. 24
IV
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第一章 引言
1.1 公司背景
东风汽车公司始建于1969年，是中央直管企业之一。东风汽车股份有限公司(简称DFAC)是由东风汽车公司于1998年独家发起，将其下属轻型车厂、柴油发动机厂、铸造三厂为主体的与轻型商用车和柴油发动机有关的资产和业务进行重组，采取社会募集方式设立的股份有限公司，1999年7月27日在上海证券交易所挂牌上市。2003年东风汽车公司与日本日产汽车公司全面、深度合作，组建国内汽车行业最大的合资公司—东风汽车股份有限公司，东风汽车股份有限公司的控股股东变更为东风有限公司。公司主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地，形成了“立足湖北，辐射全国，面向世界”的事业布局。公司总部设在“九省通衡”的武汉。
东风汽车股份有限公司主营业务涵盖全系列商用车、发动机及汽车零部件、铸件的开发、设计、生产、销售；机械加工、汽车维修及技术咨询服务；产品结构覆盖轻型卡车、客车、客车底盘、皮卡、SUV等车型。经过四十多年的发展，公司已经构建起行业领先的产品研发能力、生产制造能力与市场营销能力，东风品牌早已家喻户晓，东风公司在国家轻型商用车领域占有举足轻重的地位。近年来，在科学发展观的指引下，公司的经营规模和经营质量快速提升，公司相应提出了建设“永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风”的发展愿景，确立了做强做优，建设国内最强、国际一流汽车制造商的奋斗目标。展望未来，东风公司一定会在新的发展阶段，为广大用户提供更多的优质服务，为社会、为国家、为中国汽车工业做出更大的贡献。
1.2公司盈利能力分析的必要性
自改革开放之后，我国的经济取得了突飞猛进的发展，随着市场经济的体制进一步完善，推动了财务环境发生了非常大的变化。在2008年，受中国经济、世界经济影响，我国汽车市场经历了冰火两重天。近年来我国的经济体制的改革在进一步的深化，多种经济成分并存，已经基本上打破了以往那种国有企业绝对垄断的局面。作为汽车产业支
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柱的东风汽车股份有限公司必须审时度势，利用其的经营管理数据，结合自身发展趋势以及规模实力，应用一系列的财务盈利能力指标分析数据，找出自身存在的问题和具备的行业优势。只有这样才能保证建设“永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风”的发展愿景，顺利完成“打造国内最强、国际一流的汽车制造商；创造国际居前、中国领先的盈利率；实现可持续成长，为股东、客户、员工和社会长期创造价值”的事业梦想。
东风公司的财务效率分析可分为以下四个部分：盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析和发展能力分析。其中，盈利能力分析是衡量东风公司投资价值的一个重要方法，是其公司财务分析的核心内容，也是该公司要想腾飞发展的必要基石。通常情况下，只有正确的分析了公司的盈利能力，才能让公司日后的盈利能力越强，股东获得的回报将越高,对该公司的投资价值就越大。以目前的市场前景来看，盈利能力较强的上市公司与盈利能力较弱的上市公司相比往往具有更广阔的发展空间和更理想的发展前景。只有通过对上市公司的盈利能力进行准确、全面、客观的分析，才能对上市公司的经营业绩、投资价值以及发展前景等作出客观评价与预测，并为投资者规避投资风险、获取投资收益提供有效的帮助。在如此激烈的市场竞争中，任何一个企业要在错综复杂的环境中生存，应对日新月异的科技进步、不断扩展的市场冲击，这就要求我们必须从客观上，准确地对企业盈利能力进行评价，进行深入的研究。而东风股份公司的盈利能力的分析是对其进行绩效评价的一个重要组成部分，而绩效评价是不断促进汽车行业不断向前发展的航向标和动力源。
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第二章 盈利能力分析的内容
2.1盈利能力分析的目的
从企业的角度来看,企业从事经营活动,其直接目的是最大限度地赚取利润并维持企业持续稳定地经营和发展。持续稳定地经营和发展是获取利润的基础，而最大限度的获取利润又是企业持续稳定发展的目标和保证。只有在不断地获取利润的基础上,企业才可能发展。同样,盈利能力较强的企业比盈利能力软弱的企业具有更大的活力和更好的发展前景。因此,盈利能力是企业经营人员最重要的业绩衡量标准和发现问题、改进企业管理的突破口。
对企业经理人员来说,进行企业盈利能力分析的目的具体表现在以下两个方面: （1）利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩。企业经理人员的根本任务,就是通过自己的努力使企业赚取更多的利润。各项收益数据反映着企业的盈利能力,也表现了经理人员工作业绩的大小。用已达到的盈利能力指标与标准、基期、同行业平均水平、其他企业相比较,则可以衡量经理人员工作业绩的优劣。
（2）通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。盈利能力是企业各环节经营活动的具体表现,企业经营的好坏、都会通过盈利能力表现出来。通过对盈利能力的深入分析,可以发现经营管理中的重大问题,进而采取措施解决问题,提高企业收益水平:
对于债权人来讲,利润是企业偿债的重要来源,特别是对长期债务而言。盈利能力的强弱直接影响企业的偿债能力。企业举债时,债权人势必审查企业的偿债能力,而偿债能力的强弱最终取决于企业的盈利能力。因此,分析企业的盈利能力对债权人也是非常重要的。
对于股东(投资人)而言,企业盈利能力的强弱更是至关重要的。在市场经济下,股东往往会认为企业的盈利能力比财务状况、营运能力更重要。股东们的直接目的就是获得更多的利润,因为对于信用相同或相近的几个企业,人们总是将资金投向盈利能力强的企业:股东们关心企业赚取利润的多少并重视对利润率的分析,是因为他们的股息与企业的盈利能力是紧密相关的;此外,企业盈利能力增加还会使股票价格上升,从而使股东们获得资本收益。
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