施工组织设计 沈阳永诚消防工程有限公司

C、协调工地和建设单位办理报装和报建手续。

D、负责审查材料、申报“施工组织设计（方案）”和“质量计划”。 E、负责审查材料、设备的采购。

F、负责对特殊工种、施工员的培训，把好持证上岗关。 G、负责组织工程交工验收和交工后的售后服务。

2）项目部对工程施工质量全面负责，实行微观控制。负责编制指导工程施工的《施工组织计划》和《质量计划》，报公司总工程师审批和业主认可，然后在施工过程中执行并进一步完善；负责质量的各种检验和评定。

A、项目经理对工程质量全面负责

● 负责《施工组织设计》和《质量计划》的编制； ● 负责督促《调试方案》的编制和审批工作；

● 负责对业主、监理、总包、土建和装修的施工协调工作。 B、施工员对主管专业施工质量负直接责任

负责指导施工班组熟悉施工图和有关的规范、标准等质量要

求；并按《技术交底制度》的要求，对各分项工程或单项任务进行口头和书面的技术、质量、安全交底；

● 负责指导班组正确使用各种检验设备和计量器具；

● 对班组的完工工程会同质检员、监理人员或甲方代表进行复检验收，并填写有关记录；

● 对设备、材料型号、规格、供应厂（商）的认可签证负责，并会同仓管人员进行进货检验；

● 负责收集整理安装过程中的本专业全部技术资料，办理有关签证及归档管理； C、质安员负责工地的日常质量安全的管理、监督、检查和验收。 D、施工班组主要职责

● 班组长是班组质量负责人和质量检验负责人； ● 必须熟悉施工图和明确质量检验要求；

● 对要安装的材料、设备安装前要进行检查，不使用不合格的材料和不安全不合格的设备；

● 严格按照有关图纸和规范、工艺、操作规范进行施工。每完成一个工序或一项工作要进行质量自检和互检。及时填写《质量自检记录》报告施工员，待施工员验

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收后才能进入下道工序的施工；

● 对出现的质量缺陷要自行整改或按要求及时整改，交工验收的工程项目必须百分之百合格。 四、施工过程控制

执行合同及公司质量管理体系程序文件《质量记录控制程序》 1、施工程序 安装项目施工程序

审查施工图纸 图纸会审 设计院确认 编制施工组织设 计和质量计划 协调人安排水、电 的具体位置 施工准备工作 报建 设计院或 甲方确定 持证施工 项目报装 确定各专业安排及 安装的具体位置 对施工班组进行 安全及技术交底 计划安排施工材料、机具、人员 放线定位及 安装支架 业主验收（不 合格返工） 安装 试验 监理检查 （不合格返工） 提供合格证明 施工班组自检及互 检（不合格返工） 工地质检员检 查（不合格返工） 各专业进行 预埋工作 中间验收 （隐蔽验收） 设备安装 安装室外管 道及设备 竣工验收 22

系统调试和 内部验收

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2、施工设备、机具的控制

本工程采用通用的施工设备和机具。项目部要按照公司管理标准对施工机具进行管理，保证施工中的设备、机具处于完好状态，提高机具的效率，满足施工质量、进度的需要。

生产班组按照公司技术标准进行操作，特殊的操作如起重设备等的施工机具，应有持证人员操作。

3、施工人员的要求

1）为确保工程质量和进度，进入工地施工的工人都应达到相应专业技工的基本技能和技术，身体健康。

2）特殊工种如电工、焊工、起重工等要持有效的、经政府部门考核合格的“上岗证”上岗施工。

3）管理人员：项目经理、施工员、质安员由具备高层民用建筑机电设备安装丰富经验的人员担任。

4、专业施工方案和调试方案的编制

为了工程施工和调试的顺利进行，在施工前必须编制有关特殊施工项目和重要项目的专业施工方案和各专业的系统调试方案。

5、文明施工要求

施工过程中的执行标准《工程安装技术要求》及各施工规范。 1）施工安全管理

a、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

b、建立和健全安全生产管理体系，制定安全生产责任制。进入工地的施工人员均要进行教育，经考试合格后方可上岗。

c、正确使用安全施工方法、高处作业防护必须达标。

d、工地要组建业余消防队伍并进行适当的训练，做好消防防火工作。 2）场容管理

ａ、现场临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时水电设施的搭设按规划进行。

ｂ、工地的材料、半成品或成品、废料要分类堆放整齐。班组在每班下班前将施工现场清理干净。

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c、不得野蛮施工，不得损坏土建或其它单位的成品，对施工中可能会损坏或弄脏已完工程应采取保护措施。

d、办公室布置标准化、仓库条理化、宿舍管理规范化、厨房厕所卫生化；施工现场人员统一着装、统一标志。 五、检验、测量和试验设备

执行合同及质量管理体系程序文件《产品的监视和测量控制程序》。

施工中必须对检验、测量和试验设备进行有效控制，所提供的试验设备必须满足设计要求、合同、规范、规程对质量的要求。

1、检验、测量和试验设备见《施工组织设计》中的“主要施工机具计划”。 2、所有检验、测量和试验设备必须经有关部门检定合格，且在有效的检定周期内，此要求同样适用于业主、监理或供货商提供的检验、测量和试验设备。

3、检验和试验状态标识

检验和试验状态标识执行公司质量体系程序文件和管理标准。

物资的检验和试验状态标识分为：“合格、不合格、待检、待处理”分别用《合格品》、《不合格品》、《待检（待处理）品》四种标识。 六、施工过程的检验和试验状态标识

1、施工过程的检验和试验状态标识，主要以质量记录作为标识。施工班子与施工员应及时填写《质量检验原始记录》和有关质量记录，并办理好质量工作； 2、施工过程各工序应作状态标识。 3、最终检验和试验状态标识

最终检验和试验状态标识以工程调试质量记录、竣工验收资料、竣工图为标识。 4、操作标识

为了防止误操作，误用而发生意外伤害或损坏事件，设备、系统调试阶段应挂上显眼的标识牌，清楚表明设备或系统在处于试验状态，必要时挂安全警示牌。安全警示牌最好是政府安全部门统一制作的标识警标牌，易于识别。如设备通电调试等必须悬挂警示牌。

七、纠正与预防措施

执行公式质量体系程序文件《纠正措施控制程序》和《预防措施控制程序》。 1、项目部对施工过程中已经出现的物资方面和工程方面的质量不合格品，要认真及时分析产生原因，报公司工程部。经质安总监评审或提出纠正措施，项目经理及时

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组织措施落实，消除出现不合格原因，确保类似问题不再发生，并填写质量记录《纠正措施记录》。

2、预防措施

项目部在施工准备时或施工过程中须经常出现对工程和材料质量可能产生不合格现象的潜在因素和经常出现的质量通病进行检查。特别是对质量通病，要制定针对本工程的质量通病预防措施，确保达到优良样板工程。 八、搬运，贮存、包装、防护和交付控制

1、项目部在组织材料设备的搬运和吊装施工时执行公司质量体系程序文件《搬运控制程序》。

1）物质的搬运

物质的搬运要严格执行公司管理标准《搬运过程操作规程》。确保在搬运过程中不损坏搬运的物质和途径的物质和环境条件。

2、贮存控制

工地材料、设备及施工机具的保管、贮存要执行公司质量体系文件和管理标准。 项目部在工地要设立仓库保管材料和设备，并配备专门仓管员进行管理，无论是室内还是室外堆放场，材料、设备必须分类堆放整齐、标识清楚。防止丢失和损坏、变质、失效。仓管员应按有效凭证接收和发放材料、设备，做好记帐，要求做到帐、卡、物一致。

3、包装、防护控制 1）现场设备的防水

对电器设备、接插母线、配电箱等，在安装前要存放在室内仓库，确保设备不会被雨水淋或水浸。

2）现场设备的防尘、保护

配电房、控制室的设备，必须在装修完工后进行，如与装修交叉施工必须做好防尘措施。

3）现场设备、材料的防腐

对有防腐要求的设备、材料，在安装前应进行除锈处理后先刷防锈漆，或涂一道面漆。安装后，焊接部位和防腐脱落部位要及时加补防腐，防止生锈。工程竣工交付使用前应对所有需防腐的设备、管道进一步大清洁，油刷最后一遍面漆或标志等。

4）施工现场防火

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