4.3.3 提高娱乐休闲业态的比例 4.3.4 各种业态间的客流联系 4.4 购物中心的次/主力店规划 4.4.1 租户在购物中心的功能角色划分 4.4.2 核心租户（主力店）的定义与特征 4.4.3 主力店和次主力店的标准 4.4.4 次/主力店的选择

4.4.5 购物中心主力店和次主力店格局变化 4.5 购物中心的布局分析 4.5.1 空间布局分布 4.5.2 业态布局分析

4.6 购物中心的动线设计分析 4.6.1 水平动线设计分析 4.6.2 垂直动线设计分析 4.6.3 购物中心动线设计原则 4.7 购物中心的管理方法解析 4.7.1 购物中心管理的“四个统一” （1）统一招商 （2）统一营销 （3）统一服务监督 （4）统一物业管理

4.7.2 购物中心管理的十个原则

4.8 购物中心的营销方式解析 4.8.1 文化营销 4.8.2 主题活动营销 4.8.3 节日营销 4.8.4 明星营销 4.8.5 主力店营销 4.8.6 场地营销 4.8.7 销售促进

4.9 购物中心运营的成功案例解析 4.9.1 日本故事主题式购物中心 4.9.2 美国摩尔购物中心 4.9.3 深圳海岸城 4.9.4 上海青浦奥特莱斯

第五章 中国购物中心竞争格局分析 5.1 中国购物中心竞争格局综述 5.2 主要外资企业在中国的投资布局 5.2.1 新加坡凯德置地 （1）集团简介

（2）企业目前在中国的运营的主要项目分析 1）上海来福士广场 2）北京来福士广场

3）成都来福士广场 4）宁波来福士广场 5）杭州来福士广场 6）深圳来福士广场 7）上海长宁来福士广场 8）重庆来福士广场 5.2.2 菲律宾SM集团 （1）集团简介

（2）企业目前在中国的运营的主要项目分析 1）厦门SM城市广场 2）泉州晋江SM国际广场 3）成都成华SM城市广场 4）厦门SM新生活广场 5）苏州吴中SM城市广场 6）重庆渝北SM城市广场 7）淄博淄川SM城市广场 8）SM天津滨海第一城 9）新乡SM城市广场 10）常州SM城市广场 11）扬州SM城市广场 5.2.3 美国西蒙地产 （1）集团简介

（2）企业目前在中国的运营的主要项目分析 1）常熟印象城 2）苏州印象城 3）杭州古墩印象城 4）杭州西溪印象城 5）郑州印象城 6）合肥印象城 7）佛山印象城

（3）企业计划在中国投资的项目分析 5.2.4 日本永旺集团 （1）集团简介

（2）企业目前在中国的运营的主要项目分析 1）永旺国际商城购物中心 2）永旺天津泰达购物中心 3）永旺淄博购物中心 4）永旺威海购物中心 5）永旺潍坊购物中心 6）永旺佳世客烟台购物中心 7）永旺佳世客黄岛购物中心 8）青岛佳世客东部购物中心 9）永旺惠州购物中心 10）永旺顺德购物中心

（3）企业计划在中国投资的项目分析 5.3 中国企业的投资布局分析 5.3.1 华润集团 （1）集团简介

（2）企业目前在运营的主要项目分析 1）华润万象城

1、万象城第一城——深圳华润中心?万象城 2、万象城第二城——杭州华润新鸿基?万象城 3、万象城第三城——沈阳华润中心?万象城 4、万象城第四城——成都华润二十四城?万象城 5、万象城第五城——南宁华润中心?万象城 6、万象城第六城——郑州华润中心?万象城 7、万象城第七城——青岛华润中心?万象城 8、万象城第八城——合肥华润中心?万象城 9、万象城第九城——重庆华润二十四城?万象城 10、万象城第十城——无锡华润新鸿基?万象城 2）欢乐颂 1、深圳欢乐颂 2、合肥欢乐颂 3）成都印象城

（3）企业计划投资的项目分析 5.3.2 中信集团