《配送作业管理》测试题 下载本文

《配送作业管理》测试题

一、单项选择题

1.搬运装卸作为物流主要环节之一,它本身( ) A.不创造任何价值 B.创造较高的价值 C.创造较低的价值 D.创造极高的价值 2.干线运输是否合理的最基本因素是( )

A.运输距离的长短 B.运输规模的大小 C.运输路线的选择 D.运输额度的高低 3.可调整需求与供给之间存在的时间差的物流功能是( ) A.保管 B.装卸 C.运输 D.流通加工 4.决定运输是否合理的最基本因素是( )

A.运输距离 B.运输工具 C.运输时间 D.运输费用 5.配送以( )确定送货路线。

A.最短路线 B.最经济路线 C.最短时间 D.最佳路线 6.减少( )对合理运输有促进作用。

A.运输距离 B.运输费用 C.运输时间 D.运输环节 7.缩短( )对整个流通时间的缩短有决定性的作用。 A.运输距离 B.运输费用 C.运输时间 D.运输环节

8.各种运输工具都有各自的优势领域,对( )进行优化选择,能最大限度地发挥运输的作用。 A.运输距离 B.运输费用 C.运输时间 D.运输工具 9.在物流网络的线路上进行的活动主要是( )。 A.配货 B.装卸 C.运输 D.包装 10.从宏观角度来讲,全球航空网属于( )。

A.物流信息网络 B.物流运输网络 C.物流客户网络 D.物流基础设施网络 11.在物流线路中,最多最复杂的线路类型是( )。 A.铁路线路 B.公路线路 C.水运线路 D.空运线路 12.以连接不同运输方式为主要职能的物流结点,被称为( )。 A.转运型结点 B.储存型结点 C.流通型结点 D.综合型节点 13.水运线上的码头,从主要功能上来讲,是属于( )。

A.转运型结点 B.储存型结点 C.流通型结点 D.综合型节点 二、多项选择题

1

1.运输规划法的操作步骤为:( )

A.确定参数 B.初步确定配送中心位置 C.核算固定费用 D.考核配送中心能力替换 2.装卸作业的类别分为( )。

A.装货卸货作业 B.搬运移送作业 C.放置取出作业 D.配货作业 E.安置保管

3.装卸合理化的主要目标是( )。

A.尽量少装卸 B.防止无效装卸 C.节省时间 D.节约劳动力 E.降低装卸成本

4.无效装卸具体表现为( )。

A.过多的装卸次数 B.过大包装装卸 C.过小的包装装卸 D.无效物资的装卸 E.重复装卸搬运 5.在物流管理领域,物流线路包括( )。

A.铁路线路 B.公路线路 C.海运线路 D.空运线路 E.支线

6.( ) 属于配送中心职能。 A、储存 B、生产加工 C、倒装、分装 D、采购 E、订单处理 F、分拣理货 7.拣货信息的来源包括( )

A、拣货单 B、送货单 C、传票 D、标签 三、判断题

1.采用拣选式配货可以按用户要求的时间,调整配货的先后次序。( )

2.越库配送包括任何一种避免在将货物送去零售商之前将其放人仓库的运输方法。( ) 3.现代化的交通运输体系由铁路、水路、公路、航空四个部分组成。( )

4.由于配送中心是综合性、地域性、大批量的物资物理位移集中地,所以一般配送中心的投资规模、建设规模比较大,社会效益巨大,投资回报率高,见效快。( )

5.为了提高效率、降低成本,供应链中的物流活动应该按照专业化原则进行组织,以配送中心为基础组织物流就是这种专业化要求的具体体现。( ) 四、简答题

1.影响配送路线的客观因素有哪些? 2.搬运合理化原则 五、案例分析

2

(一)UPS是一家大型的国际快递公司,它除了自身拥有几百架货物运输飞机之外,还租用了几百架货物运输飞机,天天运输量达1000多件。UPS在今世界建立了10多个航空运输的中转中心,在200多个国家和地区建立了几万个快递中心。UPS公司的员工达到几十万。年营业额可达到几百亿美元,在世界快递公司中享有较高的声誉。UPS公司是从事信函、文件及包裹快速传递业务的公司。它在世界各国和地区均取得了进出的航空权。在中国,它建立了许多快递中心。公司充分利用高科技手段,做到迅速安全,是物流服务内容广泛,形象完美。

1.为什么说UPS是一家国际物流企业? 2.是否需要建立许多仓库?

3.描述一下国际快递物流企业的发展前景?

答案

一、单项选择题

1.A 2.C 3.A 4.A 5.B 6.D 7.C 8.D 9.C 10.D 11.B 12.A 13.A 二、多项选择题

1. ABCD 2.ABCD 3.CDE 4.ABD 5.ABCD 6.ACDEF 7.ABD

三、判断题

1、√ 2、√ 3、 ╳ 4、╳ 5、√ 四、简答题

1、影响配送路线的客观因素有哪些? ① ② ③ ④ ⑤

路线允许通行的时间限制 运输工具载重的限制 配送中心的能力 自然因素的限制 其他不可抗力因素的限制

2.搬运合理化原则

1单位装载化原则2 设备应经常使用原则3 搬运平衡原则4 现场布置原则5 机械化原则6 标准化原则7 安全原则8 流程原则9 水平直线原则10 弹性原则11 搬运简单原则12 最小操作原则13 活性原则14 空间活用原则15 死重率降低原则16 重力利用原则17 预防保养原则18 废弃原则。 五、案例分析

(四)

3

1.为什么说UPS是一家国际物流企业?

UPS公司天天运输量达1000多万件,在全世界有10多个中转中心,几万个快递中心,实现起自身的时间和空间效益,满足国际贸易活动和跨国公司经营的要求,因此是一家国际物流企业。

2.是否需要建立许多仓库?

在建立完善国际物流系统网络时,建立仓库的数目、地点及规模要紧密围绕总体规划,要注重仓库间有机衔接,要留有余地,以备将来扩建,因此不需建许多。

3.描述一下国际快递物流企业的发展前景?

如增加物流基础设施和布局合理性,减少海关行政治理手续,缩短运输距离,随着经济发展,为物流企业提供了合作发展的机会和可能,提高了货物运输速度,资源配置和客户。

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