北京某地铁施工组织设计 下载本文

顶管技术人员的进场时间为:项目副经理、施工队长、技术人员在沉井浇筑混凝土前进入现场,

具体安排顶管与沉井工程的协调事宜。

全部顶管施工人员在沉井封底时进场,进行顶管施工机具设备的安装准备。顶管施工结束后,

人员随顶管设备一起撤出。顶管要求24 小时连续作业。

第3节桩基工程劳动力配置及进退场计划

桩基工程的劳动力在开工时即进入现场,首先着手桩基前期的准备工作,条件具备后,安排桩

基施工。桩基施工完毕,桩基施工人员可以撤离现场。所有桩基工程枯在水季节将桩基施工完

毕。本工程桩基工程不是太大,但直接制约着取水头部的施工安排。所以丝毫不能放松其人员

安排。选择精干经验丰富的桩基作业人员进行水下桩基施工。

第4节取水头部和水下管道施工劳动力配置及进退场计划

工程开工后,根据工程特点配足管道施工、潜水员、电焊工等技术工人,进行取水头部的拼装

和水下管道预拼装,即将取水头部结构先在岸上拼装好,水下管道按照设计尺寸拼装好,并进

行水压试验。

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当桩基施工完毕,进行取水头部安装和水下管道安装。取水头部安装和水下管道铺设完毕后,

这部分人员转到取不泵房的工艺管道和设备安装工程中去。

第5节劳动力计划表

劳动力计划表

第四水厂水源工程 单位:人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 0-8 天 9-76 天 77-128 天 129-135 天 管道工 4 4 4 4 砼工 2 10 10 2 钢筋工 4 20 20 2 架子工 10 10 木工 2 10 16 电焊工 2 12 12 2 钳工 2 2 2 2 37

电工 4 4 4 4 油漆工 2 2 4 1 瓦工 2 4 8 2 抹灰工 2 4 4 仪表工 2 4 4 起重工 4 6 6 2 材料工 3 3 3 3 测量工 3 3 3 3 试验工 1 1 1 1 潜水员 4 4 2 驾驶工 2 6 6 2 普工 59 95 181 60 合计 100 200 300 100 劳动力动态曲线见施工进度计划横道图所示。

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第6节周转材料计划表

材料名称 单位 数量 钢轨 Kg 500 组合钢模板 T 1.5 钢支架 kg 600 木材 M3 45 胶合板 ㎡ 1.365 木丝板 ㎡ 5.5 支撑钢管及扣件 kg 80 梁卡具 kg 1 零星卡具 kg 2 模板 ㎡ 14000

第六章计划开、竣工日期和施工进度网络图

本工程项目多,工期紧,为了有效地控制工期,采取网络法进行工期进度控制,充分反映各施

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工工序间的相互逻辑关系,确定关键线路,便于实施及检查,同时结合横道图,直观地反映形

象进度。同时利用网络法结合施工进行人、机、物、财的合理配置和有效搭接,使人、机、物、

财做到统筹,发挥最大效力。确保工期目标的顺利实现。

第1节计划开工、竣工日期

本工程计划于2004 年11 月1 日开工,2005 年3 月15 日竣工(具体开工日期以为业主、

监理批准的开工报告为准),总日历工期为135天,比招标文件要求的工期提前15 天。

第2节各分部分项专业工程的施工进度计划

各分部分项专业工程的施工进度计划详见施工总进度网络图和施工总进度横道图。施工总进度

网络图见xxx 市第四水厂水源工程施工总进度计划网络(图6.2-1);施工总进度横道图见

xxx 市第四水厂水源工程施工总进度计划横道图(图6.2-2)。

第七章施工总平面图 第1节总平面布置原则

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