幼儿园绩效考核管理制度 幼儿园绩效考核

办法大全(完整版)

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幼儿园绩效考核管理制度 目 录

第一部分 考核管理办法 一、考核范围与时间 二、考核机构 三、考核内容与形式 四、考核等级与标准 五、考核程序 六、奖惩办法

第二部分 定量记分考核标准 一、行政工作人员月考核标准 二、教师工作月考核标准 三、保育员工作月考核标准 四、保健医生月工作考核标准

五、后勤食堂工作人员、库管员工作月考核标准 六、值班人员考核标准

七、园车司机兼维修、园车司机采购员的考核标准 八、接送车教师兼保洁员的考核标准 其他考核标准

附件1:幼儿园职工月度考核表 附件2:幼儿园教职工互评表 附件3:幼儿园教师考核表

附件4：幼儿园管理干部民主评议票

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幼儿园绩效考核管理制度 附件5：幼儿园管理干部考核表 第 3 页

幼儿园绩效考核管理制度

为了加强教师队伍管理，建立教师工作管理机制，调动教师工作的积极性，使教师树立良好的职业道德和敬业精神，保证幼儿心理、身体、智能的健康发展，根据幼儿圆实际情况，特制定如下绩效考核办法： 第一部分 考核管理办法 一、考核范围与时间 1、考核范围

已聘任到岗位上从事管理、教学、保育、后勤工作的人员。 2、考核时间

(1)日常考核每月进行；

(2)学期考核每学期最后一月进行；

(3)年度考核在每年的最后一个月进行，为每学年两学期考核的平均成绩。 二、考核机构

园长、副园长、园长助理、办公室主任组成的领导小组，负责考核安排和管理工作，具体考核园务会负责。 三、考核内容与形式 1、考核内容

对管理干部的任职情况进行考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

教职工考核依据其受聘期间确定的工作目标或聘任合同，以及本年度完成任务和履行岗位职责的基本情况，考核的主要内容包 第 4 页

幼儿园绩效考核管理制度

括：师德表现、业务水平、工作态度、工作实绩四个方面。

2、考核形式

考核人员根据考核内容和评分标准对分管员工进行考核，每月一次与绩效奖金挂钩。

年度考核方式，以工作人员每月绩效成绩占60%，员工自评成绩占5%，员工互评成绩占15%，主管副园长或园长助理评分占15%，园长评分占5%。评分时需秉持公正、公平原则。

教职工的师德表现、业务水平、工作态度等采用定性记分考核法，即被考核人自评和互评的办法(考核内容见考核表)。

教职工的工作实绩考核采用“定量记分考核标准”，工作实绩考核分为基本考核与附加奖励考核。基本考核是针对教职工一学期每月月度考核的平均成绩；附加奖励考核是针