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标题：优秀管理者和优秀员工的关系分析

我们在管理中经常提到所谓的优秀员工和所谓的优秀管理者，二者有着千丝万缕的关系，下面我们就来简单分析一下他们之间存在的各种关系，希望对您企业的良好管理有所帮助。

1、 他们相同的地方又是什么？

优秀员工是优秀管理者用来向上爬的工具，而优秀管理者只是老板用来更好实现他个人(也就是组织)更好利益的工具。共同点就是都是用得顺手工具。用我自己的话说：工作配合得起来。

2、他们得区别是什么？

区别是员工要优秀必须自己能干、肯干。而管理者优秀则是在于能发现、笼络、利用好能干、肯干的员工，而不必自己去干。管理者劳心，而员工劳力。

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3、基层员工工作做不好，责任在谁？

答案很简单，责任在管他的头。因为基层员工的日常工作是在管他的头的眼皮底下进行的，每个工作程序、细节，管理者都应当看在眼里，及时指出缺点，并要求其改正。假如管理者工作大意，不能及时发现毛病，那员工的工作肯定是要出问题的。

4、基层员工工作做不好，根本原因是什么？ 根本原因就是管理者头太笨或不上心。通常原因是管理者。

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