管理会计试卷1答案 下载本文

《管理会计》试卷一 答案

一、单项选择题

1.C 2.A 3.D 4.B 5.D 6A 7.C 8.B 9.A 10.D 二、多项选择题

1.BCD 2.BCD 3.AB 4.CD 5.AB 6.BCD 7.ABD 8.BCD 9.BD 10.ACD 三、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.√ 5.× 6.√ 7.× 8.× 9.× 10.√ 四、计算题

1.解:(1)维修材料和配件成本为变动成本 每小时维修材料和配件成本=12 000÷40 000=0.3元/小时 60 000个维修小时的维修材料和配件成本:0.3×60 000=18 000元

(2)由于租金30 000元是固定成本,则60 000个维修小时的工资费用为: 90 000―30 000―18 000=42 000元 (3)分解混合成本工资费用如下:

高点 60 000小时 42 000元 低点 40 000小时 30 000元 差额 20 000小时 12 000元 每小时变动成本=12 000÷20 000=0.6元/小时 固定成本=42 000-60 000×0.6=6 000元

维修部门的固定成本=30 000+6 000=36 000元

(4)维修部门的每小时变动成本=0.3+0.6=0.9元/小时 则维修部门维修费用的计算公式为: y=36 000+0.9x (5)估计维修部门50 000个小时的维修费用 维修费用=36 000+0.9×50 000=81 000元 2.解:

Σaw=12 000×1+12 500×2+13 000×3+14 000×4+14 500×5+15 000×6=294 500 Σbw=14×1+13×2+12×3+12×4+10×5+9×6=228 Σw=1+2+3+4+5+6=21

所以,a=?aw=294500÷21≈14023.81, ?wb=?bw=228÷21≈10.86 ?w预测模型y=14023.81+10.86x

当x7=500时:y7=14023.81+10.86×500=19453.81 (万元) 单位成本=19453.81÷500=38.91(万元/件) 3.解

(1)产品单位变动成本=80-25=55(元)

接受订货的增量收入=70×200=14000(元) 接受订货的增量成本=55×200=11000(元) 差别损益=+3000,所以应接受追加订货

(由于这里剩余能力无法转移,追加订货量不影响正常销售,且不需追加专属成本,所以也可以由追加订货单价70元> 产品单位变动成本55元,得出应接受追加订货的结论)

1

(2)接受订货的增量收入=70×200=14000(元)

接受订货的增量成本=55×200 + 1000 = 12000(元) (变动成本)(专属成本) 差别损益=+2000,所以应接受追加订货 (3)接受订货的增量收入=70×200=14000(元)

接受订货的增量成本=55×200 + 5000 = 16000(元) (变动成本)(机会成本) 差别损益=-2000,所以应拒绝追加订货

五、分析:

(1)单位变动成本=150+10=160(元/套)

年固定成本总额=60000+2000×12=84000(元) 单位边际贡献=340-160=180(元/套) 保本销售额=84000/180=467(套)

(2)安全边际率=(700-467)/700=33.3% 服装专卖店的经营是安全的。

(3)保利销售量=(50000+84000)/180=745(套) 所以,在正常情况下不能实现目标利润。 要达到目标利润,除提高销售量外,还可以: 1)提高价格

价格提高到=(50000+84000+160×700)/700=351.43(元/套)

假如提高价格不影响销售量等其他因素,那么价格提高到351.43元/套,可以实现目标利润;

2)降低单位变动成本

单位变动成本降低到=(340×700-50000-84000)/700=148.57(元/套)

在价格、销售量等其他因素不变的情况下,单位变动成本(包括进货成本和销售提成)降低到148.57元/套,可以实现目标利润;

3)降低固定成本

固定成本降低到=180×700-50000=76000(元) 在价格、销售量等其他因素不变的情况下,固定成本总额(包括租金和营业员基本工资)降低到76000元,可以实现目标利润。

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