进厂原煤质量控制及使用管理规定-南京廖华答案网

进厂原煤质量控制及使用管理规定下载本文

文件编号：CUCC-LNZL-SCPZGL330 №：

鲁南中联水泥有限公司生产原煤使用管理规定 (第1版)

2011年月日发布 2011年月日实施起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 审核日期: 批准日期:

生产原煤使用管理规定

目的

稳定使用原煤质量，降低消耗，保障产品质量，使过程控制规范化，制度化。 2

适用范围

适用于生产原煤使用活动 3

职责

3.1 生产品质部负责原使用台帐的统计、分析、煤堆场现场的检查考核工作； 3.2 化验室负责原煤的质量验收及均化搭配比例的下发，数据的提供工作； 3.3 设备保障部负责原煤的使用计量秤的校准工作； 3.4 熟料部负责原煤的日常管理均化搭配工作。 4

管理程序

原煤进厂化验室验收合格不合格地中衡计量退回原厂家管理员接收日常整理

熟料部使用均化布料生产品质部考核

5 内容及要求

5.1 原煤进厂经化验室验收合格、地中衡计量后转交现场管理员。 5.2 熟料部 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4

负责规划出不同矿点的原煤堆放区，进厂原煤要及时打堆，进行日常整理。现场管理员负责原煤接收，应根据不同矿点指定地点卸车，并做好记录。负责根据天气情况及时晾晒、整理、毡盖料堆，防止雨淋、及雨水冲刷流失。均化布煤时，要严格按照化验室下达的搭配比例进行均化入库，确保原煤灰份在控制范

围内，并做好搭配车数记录。 5.2.5 5.2.6

均化煤使用要求：出均化库的原煤水分要小于入库水分，东、西区原煤灰份相差小于2%。负责保证布、取料设施的完好，减少设备故障率和直供煤次数。

5.3 生产品质部 5.3.1 5.3.2 5.3.3 5.3.4 5.3.5

对水泥部常堆场整理的监督考核工作，发现整理不及时或不标准要进行考核并处罚。要不定期盘存原煤量，建立日储存及日使用消耗台帐，为日成本提供依据。分析日消耗，及时向设备保障部提出校验计量称的指令。调度台接到换取使用报告后，应及时通知中控操作员换区时间。

安排专人负责原煤使用台帐的建立，台帐包括：各矿点的进量、工业分析，化验室下达

的搭配比例，水泥部每班布煤数量、各矿点的搭配车数，各班布煤的灰份、热值、水分，均化库内各区的综合灰份、热值、水分，换区时间，出磨灰份、热值、水分。 5.3.6 5.3.7 5.3.8

与化验室及时沟通，确保使用原煤的稳定，并预见性的调整生料成分。

分析原煤的燃烧特性，指导煤磨操作控制合理的煤粉细度和水分，并指导回转窑操作。需要直供煤时，必须经技术部认可；若非工艺要求造成直供煤，对水泥部处罚。

5.4 设备保障部要保证各计量称的准确及稳定，异常时及时校验。 5.5 熟料部要建立原煤消耗台帐，指标考核到人，定期分析升降原因。 6

记录

6.1 CUCC-LNZL-SCPZ0010《生产品质部处罚单》

济宁中联生产原煤取样、使用管理规定草案

1 目的

稳定使用原煤质量，降低消耗，保障产品质量，使过程控制规范化，制度化。 2适用范围

适用于生产原煤取样、使用活动 3 职责

a) 生产品质部负责原煤取样与检验，均化搭配通知的下达，原煤台帐的统计、分析、煤堆场现场的检查考核工作；

b) 物资采购部负责煤炭进厂管理，煤炭采样、封存、检验过程的监督，协助原煤的取制样工作； c) 熟料部负责原煤外观检查，煤堆场日常管理和均化搭配工作及协助原煤的取制样工作； d) 党群部负责对上述部门工作内容进行监督检查。 4 管理程序

原煤进厂收料员验收不符合要求卸车退回原厂家三方共同取样三方共同制样打堆存放样品检验分析日常管理生产品质部考核留样封存

5 内容及要求熟料部

a) 负责进厂原煤外观、粒度、杂质等表观检查，验收合格的方可卸车打堆。

b) 负责原煤接收、卸车、安全管理，应根据不同矿点、厂家按照指定地点卸车并做好记录。 c) 负责煤堆场日常管理和整理，建立煤炭卸车、搭配、使用的动态管理日志。

d) 煤炭上煤时要严格按照化验室下达的搭配比例进行，确保原煤灰份在控制范围内，并做好搭配车数记录。

e) 负责保证煤炭及时卸车，打堆，避免装载机故障耽误卸煤。

f) 自卸车卸车后装载机应按照生产品质部取样工的要求方式剥开内部进行取样。 g) 协助生产品质部取样工进行煤炭采样、制样、封样和卫生清扫。生产品质部

a) 严格按照规定对煤炭进行取样，取样工作由采购部门、品质部门和生产部门从取样开始到制

样封样结束共同参与进行，任何一方不在场不能进行。

b) 取样工负责进厂煤炭取样、制样、封存等，保证煤炭采样的代表性。分析室负责煤炭质量检

测和留样管理，保证分析数据的准确性。

c) 负责煤炭搭配使用通知单的下达，保证出磨煤粉的稳定。

d) 及时向相关部门传递煤质信息，分析原煤的燃烧特性，指导煤磨操作控制合理的煤粉细度和

水分，并指导回转窑操作。

e) 要定期盘存原煤量，建立日储存及日使用消耗台帐。

f) 禁止任何外部人员进入煤炭制样室，煤炭取制样过程中异常情况需向上级反映。 g) 负责取样工具、破碎机、缩分设施的完好正常，制样室卫生清扫、样品管理。

h) 有权对熟料部堆场整理、搭配使用情况进行监督考核，发现整理不及时或不标准及未按通知

要求搭配使用要进行考核并处罚。

i) 取样的频次为：卸车后、打堆前每车多点取样（自卸车必须剥开内部），2-3车混合一个样品

（4Kg以上并记录取样信息），取样方法由品质部门的取样工按GB475《商品煤样人工采取方法》执行；

j) 将所采集的样品送入破碎机完全破碎后，使用缩分器混合至少三次后留取部分在混合桶内，

达到一定车数后的样品再次混合缩分，缩分后一份送分析室分析，一份进行封样共同保管。 k) 取样人员须穿工作服、佩戴安全帽，并遵循公司的其他相关制度及规定。

物质供应部

a) 负责煤炭采购工作，保证煤炭合理库存量，煤炭进厂量要均匀进厂。 b) 负责进厂煤炭车辆管理与外部人员管理。

c) 监督与协助煤炭采样、制样、封样和卫生清扫工作。党群工作部

有权对煤炭质量检验各个环节进行检查与违纪查处工作。 6 考核办法

a) 生产品质部每月统计进厂煤炭与出磨煤粉发热量，高位发热量出磨煤粉低于进厂煤炭70kcal/kg以上各扣**分，超过140kcal/kg以上各扣**分，连续两次出现调离岗位。出磨高于进厂20kcal/kg奖**分，以此类推。

b) 封存样品与原样检验结果对比相差80kcal/kg扣取样工**分。

c) 取样制样严格按照作业指导书执行，严禁弄虚作假不按规定取样制样，否则每次扣*分。 d) 煤炭制样室破碎制样时禁止非厂内人员进入，否则各罚当事人100元。 e) 未按通知单使用煤炭或搭配比例部符合要求罚熟料部负责人***元。 f) 煤炭多点卸车，进厂煤炭不能按日期、按厂家区分扣罚熟料部负责人***元。

g) 对供煤质量差、波动大的供方，及时采取措施，停供整改。接到化验室下达的不合格品通知单，必须立即通知供方整改，如果同一供方在一周内接到三次不合格品通知单，必须停供。 7 记录

a) 生产品质部处罚单 b) 煤炭取样工工作记录 c) 煤炭搭配通知单

d) 煤堆场卸车记录（熟料部）

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