APS生产与计划排程软件在汽车零部件五金加工机械行业解决方案

目录

APS生产与计划排程软件在汽车零部件五金加工机械行业解决方案 ...................................... 1 XXAPS生产管理与物料控制行业解决方案 ................................................................................ 3 XXAPS生产管理 —— 汽车零部件行业解决方案 ..................................................................... 3

汽车零部件行业介绍............................................................................................................... 3 汽车零部件行业关键特性 ....................................................................................................... 3 汽车零部件企业难点分析 ....................................................................................................... 4

1、对整车配套的快速响应能力 ..................................................................................... 4 2、采购计划准确度不高 ................................................................................................. 4 3、现场生产管理难度大 ................................................................................................. 4 XXAPS解决方案说明 ............................................................................................................... 4

1、准时化生产 ................................................................................................................. 4 2、订单变更，快速响应 ................................................................................................. 5 3、准时化采购 ................................................................................................................. 6 4、物料替代 ..................................................................................................................... 6 5、执行反馈 ..................................................................................................................... 7 6、设备故障处理 ............................................................................................................. 8

APS机械行业解决方案 ................................................................................................................. 8

工业生产基本上分为两大方式： ........................................................................................... 8 机械企业难点：....................................................................................................................... 9 XXAPS解决方案说明 ............................................................................................................... 9 APS五金行业解决方案 ................................................................................................................. 9

五金行业介绍........................................................................................................................... 9 行业背景:................................................................................................................................. 9 行业特点：............................................................................................................................... 9 XXAPS五金行业解决方案说明：.......................................................................................... 10 应用效益................................................................................................................................. 13

XXAPS生产管理与物料控制行业解决方案

作为国内领先的APS生产管理与物料控制软件原厂商,XXAPS一直坚持自主开发，最大限度地帮助生产制造型企业降低生产成本，最终提高整个企业的生产及管理效率。在XXAPS多年来丰富实践的基础上，XXAPS在五金行业、家电行业、模具行业、化工行业、注塑行业、机械行业、电子行业、钢铁行业、食品行业、汽车行业、医药行业等生产制造领域形成了一系列APS行业解决方案。同时，各个制造领域成功应用的行业实践也证明了XXAPS生产管理与物料控制行业解决方案是成熟高效的，完全可以大大改善企业的生产和管理效率。

以下为XXAPS生产管理与物料控制解决方案行业实践饼状图：

XXAPS生产管理 —— 汽车零部件行业解决方案

汽车零部件行业介绍

中国汽车工业经历了数十年的风雨征程，今天已经发展成为全球整车和零部件生产的重要基地，作为汽车产业链中关键的汽车零部件行业更被预测为今后若干年中发展最快的行业之一。

目前世界上汽车、汽车零部件行业巨头都已进入中国，中国汽车工业新的产业格局已经形成，中国民营企业崭露头角，自主研发开始启动，相当一批具备较强综合实力的大型零部件生产企业(集团) 涌现，开始进入全球采购配套体系，进入世界500强。随着整车的增长，汽车零部件发展空间巨大。

整车的销售持续增长，但由于市场环境的不断发展和竞争的加剧，整车价格、利润水平在持续下降，为了生产，汽车总装厂(OEM) 不断向供应商转移经营风险和成本压力，以美国、欧洲、日本为代表的全球汽车产业链正在逐步改变整车厂与供应商的关系，在精益战略和横向一体化的导向下，汽车零部件企业正面临严峻的挑战，市场竞争白热化。来自国家商务部消息，2008年我国生产汽车934.5万辆，当年的汽车保有量1.6亿辆，成为全球第二大汽车生产国和第二大汽车消费国。巨大的汽车产能和消费市场为汽配行业发展开辟了广阔的市场空间。巨大的市场吸引力使国内外资本纷纷进入中国汽车零部件市场。中国汽车零部件市场已经形成了外资、民营和独立供应商“三足鼎立”的竞争格局。外资和民营企业的市场进入为国内汽车零部件市场带来了新的竞争力，使汽车零部件行业市场竞争趋于白热化。

汽车零部件行业关键特性

汽车制造属于典型的离散制造。主要是通过对原材料物理形状的改变、组装，成为产品，使其增值。采用多品种配置、中小批量生产、面向订单的生产组织方式。另外还具有以下几个鲜明的关键特性：

(1) 产品结构复杂，零部件种类繁多，工艺路线和设备配置非常灵活，临时插单现象多。生产设备不是按产品而是通常按照工艺进行布置，与工艺设计联系紧密。产品的质量和生产率很大程度上依赖于工艺设计水平和工人的技术水平，自动化主要在单元级，如数控机床等。 (2) 多种原料、多种产品、复杂的工艺路线、多个机器设备甚至人力资源之间选择组合造成的生产复杂性： a) 机器设备大都有设置时间，难以选择合理的设备掉头时间，难以确定合理的加工批量。 b) 难以实现生产同步化，即以JIT生产管理的方式将零部件准时的生产，并送到装配工序。