培训班开班领导讲话稿农村两委培训班讲话稿

在此对你们这次成功当选当选表示热烈祝贺!我从大学毕业就一直在基层一线工作20年,有很多感悟,但谈不上培训,另一方面对今后三农工作提些建议和看法,与大家共勉.下面,我讲四方面的内容：

第一层内容就是讲一讲文建明工作法；二是谈一谈基层干部如何适应新形势,面对新要求,扎实开展创先争优活动；三是规范基层运行机制,完善村级决策议事程序；四是提几点希望.

一、关于文建明工作法文建明同志是四川省南充市营山县城南镇党委书记,他立足基层30年如一日,先后在８个乡镇工作,担任乡镇长、党委书记16年.特别是身患肝癌5年来,与死神抗衡,与时间赛跑,在工作中创造生命奇迹,探索出推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设的城南经验,破解困扰乡镇科学运行的多个难题.

2019年以来,文建明先后48次获得县级以上表彰,2019年4月被国务院授予全国先进工作者称号.他是学习实践科学发展观的时代先锋,是新时期党员干部创先争优的标兵模范.

（一）学什么？文建明是千千万万个普通党员干部中的一员.然而,他又很不普通,他是党的好干部,是人民的好子女、是基层工作的好榜样、是医生眼中生命的奇迹,他所体现出的高贵人格品质,是值得我们一身学习受用的.

10月28日—11月1日,我作为**六名、**市唯一的代表有幸参加了在四川南充举办的

第二期全国新任乡镇党委书记示范培训班,有幸结识了文建明,并到城南镇实地参观.百闻不如一见,在了解到他的感人事迹后,他身上所具有的高贵品质和百姓情怀让我印象颇深,借此机会与大家共勉：向文建明同志学习,就是要学习他扎根基层、奋发有为,视奉献为快乐的奋斗精神.

把基层作为彰显人生价值的舞台,工作中始终坚持想在先、谋在前,不等不靠,遇到困难就想法克服,见到矛盾就主动排解,用火一般的工作热情和无私无畏的奉献精神,啃下一个个硬骨头,甩掉一顶顶落后帽子.向文建明同志学习,就是要学习他心系群众、真情为民,视百姓为亲人的公仆情怀.

他大力推行寻问题机制,组织镇村干部每个月集中时间,带着统一制作的《民情调查表》,主动出击找问题,实现干部多下访、群众少上访,党员多吃苦、群众少受累,领导多劳神、群众少操心.向文建明同志学习,就是要学习他与时俱进、敢闯敢干,视压力为动力的创新.

面对新时期农村工作的新形势、新任务,文建明坚持用创新的思维和办法解决问题,勇于尝试,敢于突破,带领城南镇党委政府一班人积极探索财务统管、集中办公、百姓经济等一系列推进乡镇科学化运行的新机制,打造出了提高基层执政能力、城乡统筹发展的新样板.向文建明同志学习,就是要学习他自强不息、忠于职守,视事业如生命的敬业品格.

身患癌症,却没有向命运屈服,依然穿行在田野山乡.即便刚出院,也是 第一时间回到工作岗位.

文建明用自己对事业的满腔热忱,践行着员生命不息、奋斗不止的誓言. (二)干什么？文建明同志在工作上能取得这样的成功,原因之一就是他具有丰富的基层工作经验、善于动态、科学地分析总结工作,非常务实.

但只有务实才能创新,创新才能适应风云变化的基层状况.所以我们在基层工作中,要勤于分析、善于总结,要做到知己知彼,才能百战不殆,才能达到务实创新的效果.

做到把干事创业作为一种精神追求,把服务群众作为永恒目标.要做到统筹兼顾、合理安排,紧紧围绕经济发展这个中心,服从于和谐稳定团结这个大局,立足本职,为民用权,为民谋利,为民服务,做一个党放心、群众满意的党员干部. (三)怎么干？文建明在长期乡镇一线工作实践中,不仅表现出了当代人和新时期基层干部的优秀品质,而且探索出了一套科学的工作方法.简称乡镇党委三二工作法,三即三制、三定、三教育,二即两下、两集中.

1.三制即业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制业务工作常抓制.乡镇业务工作主要指经济发展、招商引资、组织建设、文教宣传、计划生育、财务管理、安全创卫等日常性工作.

对乡镇业务工作,根据乡镇干部各自岗位职责,明确任务分工,建立推进工作的岗位责任制,实行严格的考核管理,确保乡镇常规工作常抓不懈.中心工作分组

制.

乡镇中心工作主要指县（市、区）党委政府下达的重点工作、乡镇党委政府确定的涉及乡镇全局综合性重大工作.对乡镇中心工作,根据乡镇党政领导班子成员分工,组建若干个工作小组,分别由分管领导牵头负责,建立推进工作的领导责任制,实行分组联村包片,确保乡镇中心工作领导抓、重点抓.

应急工作集中制.乡镇应急工作主要指突发性的自然灾害、公共卫生、社会安全、事故灾难等需要应急处置的重大工作.

对乡镇应急工作,年初制定工作预案,组建应急工作小组和应急队伍,建立应急工作预警机制和全员动员机制,在重大突发性事件发生时能迅速行动,集中力量攻坚克难,确保乡镇应急工作快捷、高效.

二、三定是指根据乡镇党委政府承担的职责任务,按照现有领导和工作力量,实行定岗、定员、定酬定岗：乡镇机构设置,打破行政、事业干部身份界限,统筹乡镇人、财、物,整合乡镇所有人员和机构,组建两办四中心,即党政综合办、督查考核办、经济发展服务中心、财务结算服务中心、社会事务服务中心、政策法规服务中心.

党政综合办主要承担组织、人事、纪检、宣传、内务等职责,督查考核办主要承担监督、检查、督办、考核等职责,经济发展服务中心主要承担经济发展、农林水、畜牧兽医、动物防疫检疫等职责,财务结算服务中心主要承担. 村财镇管、财务统管等职责,社会事务服务中心主要承担国土、村建、民政、劳动保障、计生、广电等职责,政策法规服务中心主要承担司法、信访、调解、安全生产等职责.根据两办四中心设置,确定相应工作岗位,明确岗位具体职责. 定员：每年初,根据两办四中心确定全年的工作任务和目标,对乡镇党委书记、乡镇长以外的所有乡镇干部,按照双向选聘、择优选任、人岗相适原则,采取个人申报、竞岗演讲、双向选择、党委审定的程序,公开竞争1个或多个工作岗位.对上岗人员,实行一岗多责、统一调配、动人不动编,签订岗位责任书,实施岗位管理.

对落岗人员,保留原有编制,发放基本工资和生活津补贴,鼓励到村（社区）任职或自主创业,可参加

第二年初乡镇新一轮竞岗.定酬：乡镇党委书记、乡镇长和上岗人员的报酬,