(单选题)1: 以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性( )。 A: 市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面,市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面,而且仅仅按高、低两档来划分四个象限,未免太简单化 B: 在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手,与之相比较,而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C: 市场份额与盈利率不一定有密切的联系,低市场份额也可能有高盈利,反之也是如此 D: 波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略 正确答案:
(单选题)2: 多样化的战略适用于( )情况。 A: 获取竞争优势的方法多,潜在优势大 B: 获取竞争优势的方法多,潜在优势小 C: 获取竞争优势的方法少,潜在优势大 D: 获取竞争优势的方法小,潜在优势小 正确答案:
(单选题)3: 成本领先战略的理论基础包括() A: 标准产品理论 B: 标准曲线理论 C: 经验曲线理论 D: 廉价产品理论 正确答案:
(单选题)4: 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。 A: 公司战略 B: 投资战略 C: 职能战略 D: 经营战略 正确答案:
(单选题)5: 以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险( ) A: 市场需求发生变化
B: 竞争对手采取同样的战略 C: 失掉重点集中战略的基础 D: 企业失掉竞争优势 正确答案:
(单选题)6: 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。 A: 强化营销 B: 一体化营销 C: 多元化经营 D: 集中性营销 正确答案:
(单选题)7: 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )
A: 企业总体战略 B: 经营单位战略 C: 职能部门战略 D: 竞争战略 正确答案:
(单选题)8: 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。 A: 差异化战略 B: 集中战略 C: 成本领先战略 D: 市场开发战略 正确答案:
(单选题)9: 竞争企业之间的重大成本差异可能发生在3个主要的领域,以下( )不在其中。
A: 行业价值链体系的供应商部分 B: 企业自己的活动部分
C: 行业价值链体系的前向渠道部分 D: 行业价值链体系的后向渠道部分 正确答案:
(单选题)10: 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )。 A: 自我假设 B: 现行战略 C: 未来目标 D: 潜在能力 正确答案:
(单选题)11: 以下哪一种方式不是市场渗透的具体实施方式?( )
A: 通过转变非使用者,努力开发潜在的顾客,以各种销售活动激发新顾客的购买欲望,把产品卖给从来没有使用过本企业产品的顾客 B: 把竞争者的顾客吸引过来 C: 增加产品附加值
D: 开发新产品,增加产品市场份额 正确答案:
(单选题)12: 一体化不包括() A: 水平一体化 B: 后向一体化 C: 前向一体化 D: 垂直一体化
正确答案:
(单选题)13: 企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指() A: 潜在的内部优势 B: 潜在的内部弱点 C: 潜在的外部机会 D: 潜在的外部威胁 正确答案:
(单选题)14: 战略目标的基本目标是( )。 A: 市场目标 B: 利润目标 C: 平衡性目标 D: 权变目标 E: 竞争目标 正确答案:
(单选题)15: 以下哪一个不属于企业的目标体系。( ) A: 战略目标 B: 战术目标 C: 长期目标 D: 年度目标 正确答案:
(单选题)16: 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的() A: 企业集合 B: 相同企业 C: 类似企业 D: 相同行业 正确答案:
(单选题)17: 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时,一般需要选择注重外部因素的战略,此时,企业不应选择( )战略。 A: 整合战略 B: 多样化战略 C: 合资战略 D: 纵向整合战略 正确答案:
(单选题)18: 新厂家进入特定行业的可能性大小,取决于两个因素:一是该行业对潜在进入者设置的进入障碍大小;二是( )。 A: 品牌偏好与客户忠诚 B: 学习和经验曲线效应 C: 与规模无关的成本劣势
D: 该行业内现有企业对进入者的预期反应 正确答案:
(单选题)19: 所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。 A: 原产品
B: 竞争对手产品 C: 本企业产品 D: 同行业产品 正确答案:
(单选题)20: 以下哪一种方法不能进行投资组合分析。( ) A: 波士顿矩阵 B: 通用矩阵
C: 产品—市场演变矩阵 D: SWOT分析模型 正确答案:
(单选题)21: 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是() A: 竞争优势战略 B: 营销战略 C: 低成本战略 D: 差异化战略 正确答案:
(单选题)22: 以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素?( ) A: 产品与市场范围 B: 企业生产能力 C: 协同效应 D: 竞争优势 正确答案:
(单选题)23: 企业所处的外部一般环境因素包括() A: 政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等 B: 政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等 C: 经济、文化、技术、法律和供应商等 D: 政治、经济、文化、技术、法律和顾客等 正确答案:
(单选题)24: 在市场占有率—相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。 A: 问号类 B: 明星类
C: 金牛类 D: 瘦狗类 正确答案:
(单选题)25: 以下哪一项不是衰退期行业企业战略的误区?( ) A: 对行业形势估计不足 B: 确定市场占有率不足 C: 长期的消耗战
D: 缺乏明显的实力却采取抽资战略 正确答案:
(单选题)26: 以下是企业实施差异化战略的动因,除了:( )。 A: 形成进入障碍 B: 防御替代品威胁
C: 增强与购买者和供应者讨价还价的能力 D: 降低顾客的敏感程度 正确答案:
(单选题)27: 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是() A: 紧缩战略 B: 稳定战略 C: 防御战略 D: 混合战略 正确答案:
(单选题)28: 资源基础(RBV)学派的代表学者是() A: 巴尔尼 B: 钱德勒 C: 波特 D: 安索夫 正确答案:
(单选题)29: 成本领先战略在下列情况下尤其适用,除了( )。 A: 在行业中,价格竞争是一种主要的竞争因素 B: 行业所提供的是一种易得到的标准化的产品,产品差异小,不同的品牌对顾客不会产生较大的影响
C: 绝大多数顾客都以相同的方式使用这种产品,且需求量较大,并有议价谈判、降低产品价格的某种实力
D: 降低成本后,企业可以获得额外的经济利益 正确答案:
(单选题)30: 以下哪一个指标不是衡量长期目标质量的标准。( ) A: 可实现性