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D、
我的答案：D
?
国内外主要流派已完成
1
提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？
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A、 B、 C、
D、
我的答案：D
2
战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？
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A、 B、 C、
D、
我的答案：D
国内外主要流派已完成
1
提到定位理论不得不提的最著名的理论创建者们是？
? ? ? ?
A、 B、 C、
D、
我的答案：D
2
战术差异可以放大竞争优势，战略差异足以创造新品类，所以什么才是品类创新的基点？
?
A、
6
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B、 C、
D、
我的答案：D
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开创品类抢占第一已完成
1
移动互联网时代，信息传播极速话，透明化、去中心化、可复制、更加放大开创者的优势和机会，往往极快速会形成什么局面？
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A、 B、 C、
D、
我的答案：A
什么是品牌已完成
1
席梦思是一个品类。 我的答案：X
品牌依附于品类存在已完成
1
品牌是品类创新的成果，品牌依附于品类存在。 我的答案：√
品牌竞争的实质就是品类竞争已完成
1
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品牌竞争的实质就是？
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A、 B、 C、
D、
我的答案：C
用品牌文化打造品牌已完成
1
品牌形象和文化塑造能打造品牌。 我的答案：×
信息传播过度已完成
1
《新定位》一书中总结了消费者的五大心智模式，以下那条不正确？
? ? ? ?
A、 B、 C、
D、
我的答案：C
排斥竞争对手已完成
1
品类发展早期竞争对手的加入一定不是一件好事。 我的答案：×
单品牌多品类衍生策略已完成
1
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家电业的长虹、春兰、小天鹅、容声兴衰的例子说明？
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A、 B、 C、
D、
我的答案：C
品类融合已完成
1
品类生长具有的多样化趋势，品类融合背离趋势。 我的答案：×
什么是进攻战已完成
1
面对《中国好声音》的强大压力，《声动亚洲》是进攻战的典型案例。 我的答案：√
经典攻防案例已完成
1
进攻战原则以下哪个是错误的？
? ? ? ?
A、 B、 C、
D、
我的答案：D
2
百事可乐在1939 年推出12 盎司的“双倍装”对抗可口可乐，创造了战略优势，一战成名。 我的答案：×
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什么是侧翼战已完成
1
侧翼攻击是商战中最具创新性的方法，源自战争中战略奇袭，在对手没有防备下发动进攻。 我的答案：√
2
侧翼战是是抢夺对手既有市场和客户的方法。 我的答案：×
侧翼战原则已完成
1
侧翼战成功的关键在于？
? ? ? ?
A、 B、 C、
D、
我的答案：C
2
战略应建立在敌人可能反应上，而不是建立在敌人具备的能力上。 我的答案：×
侧翼战常用策略已完成
1
宜家采用了什么策略？
? ? ?
A、 B、 C、
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