其中《项目技术》简介如下： 1、制度内容及适用范围

本制度主要内容为：1、图纸自审制度；2、图纸会审制度；3、施工（方案）的编制与管理；4、施工作业指导书的编制与管理；5、技术交底制度；6、技术核定制度；7、单位工程施工记录制度；8、技术复核制度；9、隐蔽工程验收制度；10、科技开发和推广应用；11、施工技术总结；12、；13、技术档案制度。

本制度适用各项目的技术管理。 2、图纸自审制度

2.1图纸自审由项目经理部主任师负责组织。

2.2接到图纸后，项目经理部主任师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

2.3及时召集有关人员，组织会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和的特点及要求。2.4图纸自审的主要内容：

2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

3、图纸会审制度 3.1图纸会审目的

了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在开工之前。

3.2会审参加人员

项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

3.3会审时间

一般应在项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时时）。

3.4会审组织

一般由建设单位组织，项目部应根据施工要求，督促业主尽快组织会审。

3.5会审内容

关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。 进行商讨。 3.6会审程序

及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新等的作法、要求、达到的质量，而后再由各单位提出问题。

3.7会审记录内容

1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）

2）施工单位为便于施工，施工安全或等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）

3）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。 4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。 3.8会审记录的发送 1）建设单位（业主） 2）设计单位 3）监理单位

4）项目部：技术、质安、经营预算、等部门。专业技术人员、有关队（班组）、预算员，资料员自存三份作交工资料用。

4、施工（方案）的编制与管理 4.1施工的作用

本施工是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项施工作业设计的依据。

4.3编制施工的部门和责任

其中《项目》简介如下： 二、项目

1．项目法人责任制

1996年1月，原国家计委颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》。按照规定要求，为了建立投资责任约束机制，规范建设单位的行为，建设应当按照政企分开的原则组建项目法人，施行法人责任制，即由项目法人负责对项目的策划、筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和保值增值，实现项目全过程管理的责任制度。

规定要求，国有单位经营性大中型建设必须在建设阶段组建项目法人。

施行项目法人责任制，贯彻执行谁投资，谁，谁承担风险的市场经济下的基本原则，是转换项目建设与经营机制、改善建设、提高投资效益的一项重要举措。

2．投资项目金制度

1996年8月国务院决定试行固定投资项目金制度，要求各种经营性投资项目，包括国有单位的基本建设、技术改造、开发项目和集体投资项目，试行资本金制度。公益性投资项目不实行金制度。个体和私营企业的经营性项目参照执行。投资项目资本金，是指在项目总投资中，由投资者认缴的出资额，对投资项目来说是非债务性资金，项目法人不承担这部分的任何利息和债务；投资者可按其出资的比例依

法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回。在项目的总投资中，必须拥有一定比例的金。

3．建设项目制度 4．建设监理制度 5．建设合同制度 6．项目经理责任制 7．代建制

2004年7月国务院颁布的《国务院关于投资体制改革的决定》明确指出：“对非经营性政府投资项目加快推进代建制”。代建制是政府通过招标的方式，选择社会专业化的单位，负责项目的和建设组织实施工作，项目建成后交付使用单位的制度。

三、模式

1.建设单位自行组织机构进行管理

由业主或建设单位组建专门的机构负责工作，如基建办公室、指挥部等。在这种临时组建的管理班子中，专业管理人员往往不配套，或缺乏足够的经验，待项目完成后即行解散，不利于经验积累，并为新建项目所借鉴。

2.委托公司协助业主进行