3.3 铁塔螺栓与构件面垂直,接触紧密,紧固率大于98%, 螺栓穿向符合规定。

3.4 防卸装置安装规范,脚钉安装美观,螺杆与螺母的螺纹无滑牙、无棱角磨损。 3.5 塔材部件弯曲度不超过长度的2‰,相邻节点间主材弯曲≤1/800,杜绝强行组装。

3.6 架线后,直线塔结构倾斜允许偏差小于2‰,转角塔、终端塔塔顶不偏向受力侧。

3.7 引流线安装后呈近似悬链状自然下垂,光缆引下线整齐顺直美观。 3.8 接地装置连接可靠、接触良好、引下线顺直、平服于基础保护帽。 3.9 回填土防沉层方正,高度满足规范要求,场地平整,无积水。 (二 工程安全

⑴不发生人身死亡事故和重伤事故; ⑵不发生一般施工机械设备损坏事故; ⑶不发生火灾事故;

⑷不发生负主要责任的交通事故;

⑸不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故; (三 文明施工和环保

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》的要求,施工承包单位编制《安全文明施工实施细则》实现安全文明施工六化要求。

环境保护符合国家法律、法规和地方政府的有关要求。

(四 工期和投资管理 1 工期管理

1.1 工程按计划2011年5月15日开工,2011年12月31日并网发电。 1.2 开工前期落实勘测工作进度和深度及时督促勘测单位提交地质和测量成果报告,完成定位控制桩的布设和复测,完成各风机机位微观定位和定位控制桩的布设和复测,完成施工检修道路的定位勘测并提交书面设计资料,具备开工条件。

1.3 在前期工程准备过程中,完成主要设备招标定标工作,签订设备采购合同,落实设备排产和监造工作。2010年12月组织进行主要设备和设计单位的设计联络会,完成主要设计资料的提交和设计技术联络沟通工作为施工图设计做技术准备。

1.4 2011年4月完成主要施工标段规划,在2011年6月完成施工招标定标工作。为工程全面展开创造条件。

1.5 编制一级综合网络进度计划全面贯彻落实。

1.6 根据一级综合网络进度计划,要求设备管理单位编制设备催交到货进度计划、设计单位施工图交付进度计划、施工单位编制二、三级施工进度计划。全方位落实进度计划按期完成。

2 投资管理

2.1 根据审定的设备催交到货进度计划、施工图交付进度计划、二、三级施工进度计划经营财务部门及时编制资金

计划,落实工程款到位。

2.2 根据工程进展对资金计划进行动态调整,保证工程顺利推进。

2.3 根据工程现场实际施工情况,及时提出合理的变更申请,避免造成不必要的资源浪费。

2.4 控制工程总投资不突破工程审定概算,静态控制、动态管理,力求优化设计,节约工程投资。

(五 工程档案管理

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成,归档及时,数据准确、真实可靠、完整齐全,满足合同及工程档案管理要求。

四、工程创优措施

根据强化过程创优意识(加强工程设计阶段、设备采购与制造阶段、工程施工与试验调试等阶段工程质量的全过程控制,在工程建设过程中落实提高施工工艺、治理质量通病的各项具体措施,倡导工程建设期间的一次成优及树立全方位的质量观念(做到工程的观感及工艺水平与工程投运后的安全可靠运行水平并重、工程的实体质量水平与建设管理水平并重、工程的质量目标与安全、进度与投资控制等其他工程建设目标并重,避免片面强调工程的观感而忽视工程内在质量、片面追求高档装修装饰而忽视工程投资控制等现象的创优工作的主要指导思想,根据本工程实际,制定以下创优措施:

(一 综合管理措施

1. 落实创优组织,分解创优目标,明确创优责任 1.1 创优组织

(1成立“华能繁峙风电创优领导组” 组长: *** 副组长: ***

组员: *** *** *** *** *** *** ***

(2创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议,明确各参建创优工作职责,布置施工创优相关工作计划;在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次,及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;及时协调影响工程创优的主要问题

(3要求各参建单位优化项目部人员配置,确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训,并经考核合格,持证上岗,确保其技能满足工程过程质量控制的要求。

(4“华能原平风电创优领导组”全面领导、组织、管理本工程创优工作,负责本规划落实、指导、检查、协调各参建单位创优实施细则编制、措施落实,组织达标创优工作开展,负责工程创优总结等工作。

1.2 参建单位创优职责 1.2.1 设计单位

(1编制设计创优实施细则、对设计优化、限额设计、专业间设计提资、与设备厂家资料交流提资、设计联络会、

设计单位专业间施工图接口、与设备厂家设计图纸的接口等设计问题做出详细明确的实施细则并有效执行。

(2提供满足施工深度的施工图纸。提供完整的设备及系统运行说明,明确个系统和设备的具体运行模式供生产单位参照执行。

(3提供及时优质的现场设计代表服务。 1.2.2 施工单位

(1合理组织施工保证工程按计划投产发电。

(2确保自身质量体系运转正常,提供优质的工程实体和工程资料。

(3确保自身职业健康安全和环境管理体系正常运转,全面实现安全文明施工和环境保护承诺。

1.2.3 监理单位

2. 优选设计、施工、监理队伍,落实组织措施

通过公开招标,择优选定有创优实力设计、监理、施工承包商和设备材料制造商。

华能原平风电工期紧迫,地形起伏较大,沟壑纵横,山高坡陡,地势险峻,道路、人烟稀少,运输条件非常困难,要求勘测设计单位、施工单位、监理单位必须具有送变电电力工程相似工程参建经历及业绩,工程主要参建人员如项目经理、总监、设总要有类似的风电或送变电的工作经历及创优工作经验。

3. 认真审查设计、施工、监理创优实施细则,确保实施细则的针对性、可执行性和有效性。

华能原平风电筹建处负责细则审查的组织工作,依据本工程质量创优工作目标、工程特点及创优重点措施的要求,对设计、施工、监理单位提交的创优实施细则组织审查。确保实施细则的针对性、可执行性和有效性的审查手段等。

具体审查的时间在2010年月日月日之间进行,地点在/////////////////////。 4. 开展创优相关培训或教育,制定本工程创优规划宣贯、工程建设标准强制性条文、档案管理等相关培训计划。

(二 过程管理措施

制定加强过程监督的有关措施,确保工程创优实施细则落实到位。

1. 强化过程监督检查,定期对创优实施细则的落实情况进行检查,做到创优工作的持续改进等。