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某物流园区建设项目 可行性研究报告

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某物流园区建设可行性研究报告

第一章 概述

1.1 某物流园区建设的战略意义

某建设的战略意义主要体现在对盘锦市经济社会发展的促进作用；对物流系统及功能的完善作用；以及对物流效率和企业效益的提高作用。

随着某建设及其物流产业开发功能的发挥，将促进盘锦市现代物流的发展和物流产业的培育，从而产生新的经济增长点，为盘锦市经济的可持续发展提供新的产业支持，并为盘锦市提高经济发展水平创造良好的产业布局与发展环境。

某的建设，将加快现代物流基础设施的建设和发展，为区域物流的合理组

织提供完善的基础设施支持，使盘锦市的物流基础设施在布局、分工和功能上更加完善，有利于盘锦市域范围内的物流合理组织。

某的建设，还将大大改善以盘锦市为中心的区域经济发展所需的社会物流环境，并通过物流园区为物流管理技术的广泛应用创造依托条件的方式，促进社会经济结构调整和经济增长方式的转变，为社会物流服务与管理组织的专业化分工创造条件，为提高物流企业的经济效益和企业发展提供支持。

总之，某的建设是以物流项目开发为基础、以物流基础设施建设和物流效

率提升为支持、以促进相关产业发展为中心的新的经济开发形式。

某的建设实际上可以称之为“物流经济开发区”，它是在新的经济条件下

推进现代物流发展；是对盘锦市经济增长方式转变和实现GDP发展战略的实施，具有积极的促进和保障作用的大型综合经济开发项目。

1.2 某建设的必要性

某的建设作为盘锦市物流发展的重要示范性项目，其主要使命并不仅仅局

限于园区内企业物流服务的具体运作，而是通过园区建设建立起盘锦市现代物流发展的基础平台与运作基地。积极引导和扶持盘锦市现代物流企业发展，并依托园区的基础设施与政策环境条件，建立起盘锦市域内现代物流运作、组织和信息管理的系统框架。

某的建设，将有效引导和转化盘锦市潜在的物流需求，提高盘锦市的物流

服务供给能力和水平；有利于对非社会化物流资产的整合利用和物流服务的社会化；有利于行业自律与良性竞争，为降低物流交易成本和提高物流服务效率提供有益的尝试与实践；有利于有效扩大物流服务的市场需求；通过建立良好的市场秩序，形成对物流服务企业活动的规范化与积极引导。

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某将依托盘锦市的区域优势，通过对盘锦市宏观物流调控、微观物流组织管理以及人才培养、资产整合、基础设施建设运营等方面工作的全面实践，有效地提高盘锦市经济发展的对外交流环境和内部协调条件，支持盘锦市保持经济发展的强劲后劲和健康良好的市场竞争环境秩序，从而实现支持盘锦市国民经济和社会发展的最终目标。

1.4 某总体发展规划设想

某的市场定位、总体功能规划将围绕物流服务运作、物流环境建设和推进物流发展三大功能进行。

某总体结构的发展设想：根据园区总体功能的定位，依照发挥其总体功能的基本原则，在某公司或集团公司的直接领导和组织下，通过园区基础设施建设和园区管理系统建设，按照园区系统建设规划，将物流运作企业引入园区，构建某服务运作系统；通过服务功能与服务内容的不同组合，最终构成某的三大服务运作功能平台，即区域物流中心区、城市配送中心区和公路联运中心区。

本次计算中，某适用货物类物流服务量将作为物流园区规模估算的基础数

据，同时考虑其中供应链意义上的第三方物流服务量与适用货物类物流库存量对公用设施的需求程度，最终确定某的基本规模。

某最终能力估算为：2008年——2010年约45万吨，占地面积5万平方米。

根据物流园区三大主服务区的基本功能，本次研究确定了配送中心区、物流中心区和公路联运中心区的能力规模：

1、配送中心占地面积5万平方米，其中库区建筑面积17,896平方米； 2、物流中心区占地面积19,472平方米，其中，办公楼1，280平方米、门卫96平方米、食堂200平方米；

3、公路联运中心区包括仓库、停车场占地面积24,592平方米。 1.5 某运行管理规划

某的管理结构构想为：某公司或集团，主管园区内的行政事物；并协助和支持盘锦市相关行业管理部的行业管理，对园区内企业进行协助执法与督促检查；公司负责制定建设开发规划，进行具体项目的建设，并承担未来园区设施的经营性活动；进入园区的企业在业务开展上独立进行，在外部环境协调上服从公司统一管理，在设施使用与能力调节上与公司形成经济关系。

某的基本运行模式构想：以某公司或集团为管理核心，以行政管理与服务

为主要任务，负责整个园区的发展规划与运行规则的制定与调整；以公司为运行主体，以园区建设与园区经营为其主要任务，吸引、协助物流企业进入园区，实现园区的正常经营；以进入园区的物流企业为运行基础，通过上述企业的具体服务活动实现物流园区的功能发挥和园区未来发展的积累。

1.6 某运作系统设计

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