妇科重点专科(学科)科室发展规划 下载本文

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一、学术队伍建设 1、人才培养计划

培养高素质人才,提高业务素质。为使妇科工作不断取得更好成绩,未来更好发展,就需要不断培养人才,更新知识,提高业务水平,特提出今后三年人才培养计划。

关于住院医师培养:

建立以科主任、主治医师以上技术医疗人员组成的培训领导小组,定时拟定培养计划。 分阶段培养:

(1) 第一阶段(新毕业1-2年医生)基本理论知识培训:

①、要求全面熟读?妇产科学?各章节,尤其是基本知识、基本理论、基本技能的相关知识做出笔记。结合国内、国外专著及杂志,如:?中国妇科与产科杂志??中华妇产科杂志?等,做出读书卡。加强妇产科基础理论的学习。 ②、工作能力培养:轮转全院各相关科室,每科室轮转2-3个月,包括心内科、放射科、检验科等科室,以拓宽业务面,结束轮转由轮转所在科室主任予以业务考评及工作能力判定,并指明不足和努力方向。

③、妇科基本功训练:专科病历书写,妇科疾病诊断,专科查体,病历书写、病历分析各医疗文书记录,要求达到甲级病历标准。要求掌握后穹窿穿刺术、腹部穿刺术、羊膜腔穿刺术等;能据病情阅读常规化验单、彩超报告单、心电图等。 (2)第二阶段(高年资医师)

①理论回到实践,实践中理论得以升华,定期阅读国内、外有关妇科杂志掌握国内外新技术、新业务;

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②妇科基本功训练常抓不懈,不断提高专业水平和专业技术;

③在科主任领导下,结合国内外发展情况,不断开展适合本地区实际情况的新技术、新业务,不断提高医疗服务质量。 2、人才引进计划:

妇科需引进高学历人才2-3名医生,充实到妇科队伍中来,开展腹腔镜、宫腔镜、阴道镜技术,进一步提高妇科在XX市及周边地区的声誉。 二、专科建设发展总体目标: (一)专科建设发展的目标和任务:

1、配备一支优秀的医疗技术团队,扩大规模,培养高素质人才,坚持以病人为主体,把病人的利益放在首位。

2、发展微创技术,树立微创品牌,以高、精、尖的技术服务于病人,以高品质的医疗护理服务呵护患者的健康。

3、转变服务模式及理念,延续服务,做好保健和临床相结合,努力创建和谐医患关系,加强经济管理,增收节支,不断提升经济效益,为医院做出更大贡献。 (二)专科建设发展的具体任务:

1、加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。 2、扩大科室规模,培养高素质人才,提升业务素质。 3、加强科学教研工作。 4、业务发展规划。

5、转变服务模式及理念,延伸服务。 6、科室管理。

(三) 加强法律法规与职业道德学习,提高职业道德素质及医护质量。

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1、认真组织学习运用相关法律法规、道德学习,特别是学好:中华人民共和国执业医师法、护士管理法、医疗事故处理条例,中华人民共和国传染病防治法等法规,真正做到依法执业。

2、认真学习医德规范,加强以病人为中心的理念,更新服务理念,以高尚的医德、优质的服务、树立医疗卫生行业的新形象。

3、真正做到“救死扶伤、尊重病人、文明服务、廉洁奉公、互学互尊、团结协作、钻研业务、精益求精”,建设健全各种医疗质量与医疗安全核心制度,认真贯彻落实确保医疗安全。 三、科研工作及业务创新

1、 建立微创中心,发展微创技术,树立微创品牌;

2、 门诊开展阴道镜检查,即将3年内搭建宫腔镜检查及诊疗(需配套设备); 3、 开展宫颈癌筛查(病理科配合、TCT细胞学检查); 4、 开设更年期咨询门诊;提供咨询服务; 5、 利普刀治疗宫颈病变;(已开展) 6、 可视性无痛人流术(已开展)。

近年来,微创技术以其创伤小,出血少,恢复快,并发症少,痛苦小等优点,正在逐步取代大部分传统手术方式,我科微创技术已走在全市前列(独立开展70余例腹腔镜下附件良性囊肿切除术、输卵管开窗术、子宫肌瘤剥除术、子宫次全切除术等)。进行各种腹腔镜手术近180例。无任何并发症,手术成功率100%,阴式系列手术已形成规模,并且有成熟的经验,行各类阴式手术10例(阴式全子宫切除术、阴式子宫悬吊术、阴道半闭合术等)无一例并发症,深受患者欢迎。

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