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电力建设工程物资仓储管理的优化分析
作者：闫挺
来源：《中国化工贸易·下旬刊》2017年第12期
摘 要：当前，资源管理是我国发展的重要内容，我国着重强调对资源进行管理，强调物资仓储配送管理工作的进行，在物资仓储管理过程中，尽量为其提供好的管理平台，尽可能地提升物资管理水平，控制仓储物资的质量，使仓储工作更有利于进行。在企业物资进行仓储管理时，有意识地降低物流成本，保证物资供应的基础上，提高物流效率，在一定程度上提高市场竞争力。在电力建设工程中，企业有意识地从各个管理角度入手增加对物资的仓储管理力度，优化仓储物资管理的管理措施，有助于提高电力建设工程的工程质量。本文主要对电力建设工程中物资仓储管理的方式进行分析，提出可优化的措施，以供专业人员参考。 关键词：电力建设工程；物资仓储管理；优化 1 电力建设工程物资仓储管理
建设工程的物资仓储管理主要是在电力企业进行工程建设的过程中，对该工程中需要的物资进行采集、控制的管理工作。通过对物资进行管理，直接从本质上降低电力建设工程的成本，使成本不影响电力企业的发展，使物资管理工作更容易进行。 2 电力建设工程物资仓储管理内容 2.1 计划管理
计划管理在整个电力企业中充当重要的角色，在管理过程中起指导作用。电力企业在进行物资仓储管理时，针对物资管理制定的计划作为物资管理的主要参考对象，同需求一起作为仓储管理的重点管理对象。计划管理中主要分为需求管理和执行管理，这两种管理方式一个是直接对源头进行采购管理，一个是企业领导小组亲自操刀，进行采购管理。整个采购活动提出前先安排，提出后进行调整，后追加，直到最后形成年计划推行。 2.2 物资采购管理
仓储物资管理工作中，物资管理是其需要负责的主要工作，该管理方式同时也是电力企业中，负责对资金支出进行管理的主要方式，对物资进行采购管理，能对企业运行成本直接进行控制。对实际价格进行对比，制定定价制度，对物资进行有效管理，在电力建设工程中，物资采购管理着重在比价和制定采购制度上对物资进行管理，通过检验物资质量、估算采购费用、考察供应商的信誉这些方式来实现物资管理。这些物资管理方式开拓了市场，提高了电力物资的性价比，为我国的发展带来不少。便利。企业用更合理的物资采购方案对物资进行管理，为企业的市场发展打下坚实的基础。
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3 物资仓储管理优化方式 3.1 加强仓库管理
在进行物资管理时，一定要加强对仓库进行管理，可进入仓库的人员必须有准入资格证，没有准入资格证的人一律不许进入仓库，仓库管理者应当对进入仓库的人身份进行核查，一些无关人员，不能进入仓库内。仓库管理员在交接班时，一定要保管好仓库的钥匙，避免出现丢失的情况，造成更大的财物损失，同时货物在进行存储的过程中，有一定的措施进行存放，也可以直接对货物进行安全管理，防止贵重物资被盗。为了防止盗窃事件的发生，设计仓库时应该着重设计防盗设施，尽可能地减少盗窃事件的发生次数。另外，为了保证仓库管理员便于对仓库内的货物进行管理，仓库那必须时刻保持明亮的状态，这也是仓库必须保证的。 3.2 优化仓储布局
在物资进行仓储的过程中，一定要着重对物资的情况进行掌握，首先仓储的布局决定了物资存储的数量和存储方式，在进行仓储的过程中，一定要对仓储格局进行优化，充分发挥本土的优势。通过规划，对仓储的结构进行设计，通过合理的布局将物资合理地存储，尽可能地使优化后的存储布局能适应物资大流通的需要，便于电力建设工程直接进行物资的取用。 3.3 实现信息化管理
刚才我国社会科学正在不断更新，随着信息时代的来临，将所有产业信息化发展能够加快这些产业融入市场。用现代化信息技术进行物资的仓储管理工作，能将所得信息综合，整个企业的公共信息平台得以建设，仓库的物资利用率不断得到提高，实现信息化管理也有利于将仓储的库存进行直接的控制和运用，以便从降低仓储成本的角度直接进行物资管理。 3.4 加强仓库管理人员能力培养
在物资管理过程中，起到管理作用的，主要是管理人员，这些管理人员的能力，与物资管理效率息息相关，企业加强仓库管理人员的能力培养有助于提升这些管理人员的综合素质，在管理物质的过程中，仓库管理人员必须有仓库物资管理的基本意识，熟知与物流相关的理论知识，我国大多数电力工程未来试图往国际化发展，因此，对管理人员的基本能力有极大的要求，企业可以通过开讲座的方式对管理人员的能力进行培养，在物资仓储管理过程中，管理人员出现的问题，企业需要通过单独培育教育或集体批评教育的方式，使管理人员获取教训，最终达到确保企业正常生产的效果，使企业市场竞争力增强，使企业正常发展。 4 结束语
随着我国科学技术的不断提升，我国社会管理力度不断增强，在电力工程建设中，用到物资的地方越来越多，对原材料的性能和数量要求也越来越高。对物资进行仓储管理同时也是保障企业正常发展的直接途径。当前我国许多企业都通过对物资进行仓储管理的方式提高企业的
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经济效益，该管理方式受到来自各界人士的重视和关注，加强其优化力度有助于企业建设工作的进行。 参考文献：
[1]方飞.电力建设工程物资仓储管理的优化分析[J].中国市场，2015（50）：37-38.
[2]罗翔.电力建设项目物资管理存在的问题及对策分析[J].科技创业家，2012（19）：48-49.