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作，将大修记录、验收记录等有关资料及时归档保存。协助做好设备的日常保养、日常维护及清洁工作。每月召开设备巡检例会，总结本月设备工作情况，公布设备巡检结果，落实整改措施，布置下月设备工作计划。做好设备完好率的具体考核工作。做好设备记录的检查工作。完成设备的采购、安装、调试、大修验收、设备故障等文件资料归档等管理工作。对设备管理制度、操作规程半年修订一次，对设备记录文件每月检查一次。对设备使用手册半年修订一次。
6、设备革新和小改小革
组织技术人员和技师，通过立项攻关，对设备局部小改小革，改进设备性能，提高生产效率。重点对生产中的薄弱环节，改进和自制关键设备，搞半机械化和自动化代替手工操作。重点抓好2011年公司小改小革、修旧利废的立项、审核、实施工作，以设备技术革新，提高生产效率。
7、考核与责任处罚
认真贯彻和执行设备管理制度，由生产技术部对各车间按《设备管理方案》每季度考核一次，对出现违反公司设备管理制度的部门及个人按条例规定进行处罚。
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附表1：
季度设备管理工作计划 季 度 工 作 项 目 工作内容 责任人 配合部门 各车间 设备大（中）修管完成2台造纱机、12台圆织机、1台制袋 理； 机、1台复膜机修理工作。 每月一次的定期检查，不定期检查三次，设备运行保养管设备运转情况，备件使用情况，设备维修 理 保养情况，对检查出的设备隐患要及时处理。 公司两台货梯由外委维保单位维护管理，由动力车间和生产技术部负责监督，一月特种设备管理 份与维保单位单位签订合同，合同规定设 备大修和日常保养内容。与技术监督局联系对两台货梯及时年检和发证工作。 造纱机、复膜机、制袋机、空压机实施重 设备润滑管理 点润滑管理，填写润滑记录，每月归档一 次。 按计划完成备品备件的采购。按1-3月造 备品备件管理 纱机、圆织机、制袋机、印刷机 、复膜 机 、电梯费用232227元采购。 1、完成设备的采购、安装、调试、大修设备基础工作管验收、设备故障等文件资料归档等管理工 理 作。 2、对设备管理制度、操作规程修订一次，各车间 动力车间 一季度 各车间 各车间 各车间 AAAAAAAA
共享知识 分享快乐 二季度 三季度 AAAAAAAA
对设备记录文件每月检查一次。 完成2台造纱机、1台制袋机、2台印刷设备大（中）修管机、1台复膜机局部检修、13台圆织机大理； 修理工作。 每月一次的定期检查，不定期检查三次，设备运行保养管设备运转情况，备件使用情况，设备维修理 保养情况，对检查出的设备隐患要及时处理。 每月两台货梯由外委维保单位维护管理，由动力车间和生产技术部负责监督。对空特种设备管理 压机保养情况进行监督。锅炉、压力容器的年检发证工作。 造纱机、复膜机、制袋机、空压机实施重设备润滑管理 点润滑管理，填写润滑记录，每月归档一次。 按计划完成备品备件的采购。按4-6月造备品备件管理 纱机、圆织机、制袋机、印刷机 、复膜机 、电梯费用185298元采购。 1、完成设备的采购、安装、调试、大修设备基础工作管验收、设备故障等文件资料归档等管理工理 作。 2、对设备使用手册修订一次。 设备大（中）修管完成1台造纱机、1台复膜机、11台圆织理； 机、1台锅炉局部修理工作。 各车间 各车间 动力车间 各车间 各车间 各车间 各车间 共享知识 分享快乐 四季度 每月一次的定期检查，不定期检查三次，设备运行保养管设备运转情况，备件使用情况，设备维修 理 保养情况，对检查出的设备隐患要及时处 理。 公司两台货梯由外委维保单位维护管理， 特种设备管理 由动力车间和生产技术部负责监督， 造纱机、复膜机、制袋机、空压机实施重 设备润滑管理 点润滑管理，填写润滑记录，每年归档。 对空压机保养情况进行监督。 按计划完成备品备件的采购。按7-9月造 备品备件管理 纱机、圆织机、制袋机、印刷机 、复膜 机 、电梯费用191885元采购。 设备基础工作管完成设备的采购、安装、调试、大修验收、 理 设备故障等文件资料归档等管理工作。 完成1台锅炉局部检修、5台圆织机大修设备大（中）修管 理工作。 理； 制订2013年设备大（中）修计划。 每月一次的定期检查，不定期检查三次，设备运行保养管设备运转情况，备件使用情况，设备维修 理 保养情况，对检查出的设备隐患要及时处 理。 特种设备管理 公司两台货梯由外委维保单位维护管理， 由动力车间和生产技术部负责监督，对空各车间 动力车间 各车间 各车间 各车间 各车间 各车间 动力车间 AAAAAAAA
共享知识 分享快乐 设备润滑管理 备品备件管理 设备基础工作管理
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压机保养情况进行监督。对锅炉使用情况进行调查和维护，保证冬季使用正常。 造纱机、复膜机、制袋机、空压机实施重 点润滑管理，填写润滑记录，每年归档。 按计划完成备品备件的采购。按10-12月造纱机、圆织机、制袋机、印刷机 、复 膜机 、电梯费用167671元采购。按计划 完成备品备件的采购。 完成设备的采购、安装、调试、大修验收、 设备故障等文件资料归档等管理工作。 制订2014年设备管理工作方案。 各车间 各车间 各车间