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提高心性 拓展经营

稻盛和夫经营哲学

主讲：关彬老师

中国企业管理已经进入了“道”家阶段，过去我们大都在德鲁克的“术”中徜徉；尽管在商海实战的环境里，企业家们守正出奇，纵横捭阖，无奈困惑与迷茫却如影相随。

企业管理无一定之规，但必定有章可循。

掌握商业的本质，抓住经营管理的核心，势必企业经营会顺风顺水，组织绩效突飞猛进。业绩增长水到渠成、事半功倍。

课程突破传统授课式的瓶颈，通过稻盛经营哲学的体验式学习，还原企业一线实战真实场景、解读“中国企业家精神、企业家困局、企业家突破”三大谜局，使学员达到听之能懂、懂之能用、用之能胜的至臻境界！使中国企业好风借力、直上青云！ 老师简介

课程对象 ? 董事长、总裁、人力副总、财务副总、营销副总、总裁助理、等高级管理人员 ? 各部门总监、大区经理以上主要管理干部

课程收益 ? 了解稻盛和夫身心成长的过程；看稻盛和夫到底是神，还是人？

? 了解稻盛和夫经营哲学的核心、内容和逻辑结构；揭示中国企业家对照学习的

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标尺；

? 对比稻盛和夫经营哲学，彻底帮助企业家了解“是什么”、“为什么”、“怎么学”、

“怎么用”四个问题；

? 建立企业经营的“道”，助力开阔企业家视野，助力企业家提升境界，助力企

业家把管理变轻松，助力企业家事业基业长青。

课程特色 独创性提出：

? 过去属于德鲁克，未来属于稻盛和夫 ? 变“野蛮生长”为“智慧成长” ? 管理就是管理事务 领导就是经营人心 ? 稻盛和夫的“事业基因”与“企业家工程”

课程时间 ? 6或12小时

课程大纲

※ 序言：关于稻盛和夫 ? 上篇：经营之圣

? 稻盛和夫的“五匹马”与“五个身份” ? 平凡又伟大的稻盛和夫

◇ 动静结合的稻盛和夫 ◇ 执着与感性的稻盛和夫 ◇ 胆大心细的稻盛和夫 ? 稻盛和夫的三大里程碑

◇ 京瓷集团：开辟一个新石器时代 ◇ 第二电信：从无到有，逆势生长 ◇ 拯救日航：组织再造，涅槃重生 ? 稻盛和夫在中国的足迹

◇ 古有鉴真东渡 今有稻盛西行 ◇ 第一阶段：20多年中国的足迹 ◇ 第二阶段：八次重大演讲

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◇ 盛和塾在中国 ? 稻盛和夫的情怀与梦想 ? 稻盛和夫的八大能力

◇ 自我认知与提升 ◇ 超越平庸 ◇ 战胜自己 ◇ 平衡的能力 ◇ 抑制本能的能力 ◇ 沟通与聚焦的能力 ◇ 塑造自己的能力 ◇ 回到原点的能力 ? 稻盛和夫的管理精髓

◇ 经商意识、成本意识的起源 ◇ 团队意识及团队管理 ◇ 干部管理

◇ 目标管理及其三段论 ◇ 预算与战略 ◇ 四种会议与三现主义 ? 案例与讨论

◇ 逆势生长案例：第二电信案例 ◇ 企业再造案例：日航重组案例 ◇ 小组学习会：稻盛和夫辅导企业家案例 ? 相关视频

◇ 视频一：稻盛和夫简介：开场3分钟

◇ 视频二：CCTV 商界大咖《你从哪里来-稻盛和夫》15分钟，穿插

※中篇：稻盛经营哲学 ? 稻盛经营哲学的特点

◇ 利他的经营哲学

◇ 讲究商业伦理价值的经营哲学