人力资源资源开发与管理B卷
一、单选题
1.组织是（ ）
A.为了达到某些特定的目标经由分工与合作，而构成的人与组织的集合
B.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人与组织的集合
C.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的人的集合
D.为了达到某些特定的目标经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度，而构成的组织人群体的集合
2.影响人力资源需求的外部因素包括经济环境、技术环境及______等。（ ） A.竞争对手 B.社会环境 C.人文环境 D.地理位置
3.有效的绩效标准应包括较高可靠性、与个人目标和组织目标紧密相关、较高辨别性和（ A.与奖金挂钩 B.可比较性 C.可客观衡量 D.可操作性
4.有助于管理者更好地进行绩效反馈面谈的原则包括不直接指责员工、谈话直接具体、让员工多说和（ ） A.与奖金挂钩
B.强调消极方面
C.强调积极方面
D.强调与同事比较方面
5.新员工培训的目的在于互相了解、打消疑虑、适应工作和（ ）A.调动积极性 B.培养归属感
D
B B C
B
C.熟悉环境 D.培养能力
6.一个上级直接指挥下级的数目是（ ） A.权利大小 B.管理对象划分 C.管理跨度 D.领导权利
7.将权力分散于组织每个成员的手中，决策要由每个人自己做出的领导作风为（ ） A.民主作风 B.民主-放任作风 C.专制作风 D.放任作风
8.在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社会发展作出较多贡献的人是（ ） A.人才 B.通才 C.领导者 D.企业家
9.因素比较法的作用在于确定哪个职位相对于其他职位具有更多的（ ） A.确定性报酬因素 B.职位点 C.工资点 D.可付酬因素
10.人力资源计划的功能包括加强对环境变化的适应能力、实现内部人力资源合理配置、满足员工需求、调动员工积极性与创造性（ ） A.企业创新 B.人、职匹配 C.节约用工成本
D.协调各类人力资源管理活动，提高人力资源管理的整体效率 11.个别企业在职务升降中充分遵守党组部门、职代会的意见这是遵守的职务升降的____原则。（ ） A.德才兼备 B.机会均等 C.民主监督 D.阶梯晋升
12.按照事物“两头小，中间大”的分布规律，将员工绩效的等级比例确定，由考核者将所有被考核者按照该比例分配到各等级上去，属于绩效考核的（ ） A.强迫分配法 B.强制选择法
C D A A D
C A
C.比较法 D.图解式评定法
13.职业技术教育主要培养以下哪种人才 ( ) A．“白领”阶层 B．高科技人才 C．技术蓝领 D．高学历人才
C
14.企业应把员工生活工作质量的改善放在首位，推行 ( ) A A．个性化管理 B．“高压”管理 C．传统人事管理 D“扁平化”管理
15.员工招聘时“量才录用，做到人尽其才、用其所长，职得其人”是主要体现 ( ) A．公平原则 B．级能原则 C．择优原则 D．竞争原则
16.在控制的情境下．向应试者提供一组标准化的刺激，以所引起的反应作为代表行为的样 本，从而对其个人的行为做出定量评价。这种招聘测试的方法是 ( ) A．劳动技能测试 B．情景模拟 C．现场观摩 D．心理测验
17.下列不属于在职培训的企业培训方式是 ( ) A．工作轮换 B．员工发展会议 C．高级管理培训 D．助理方式
18.按照弗雷姆所提出的期望理论，为了有效地激发个人的动机，需要正确地处理三大关 系，即：努力与绩效的关系；绩效与报酬的关系；以及 ( ) A．报酬与个人目标的关系 B．报酬与个人需要的关系 C．努力与报酬的关系 D．努力与个人目标的关系
二、多选题
1.以下不属于定编定员工作原则的是（ ） A.以实现企业生产经营目标为中心 B.以精简、高效、节约为目标
B C
D B ABC
C.同新的劳动分工与协作关系相适应 D.与组织结构相匹配 E.必须满足企业人员调配需要
2.影响人力资源需求的外部因素包括（ ）等。 A.竞争对手 B.社会环境 C.经济环境 D.地理位置 E.技术环境
3.人员调配的原则包括（ ） A.照顾差异 B.平等竞争 C.因事设人 D.用人所长 E.协商一致
4.下列考核方法属于基于工作结果的考核方法的是（ ） A.产量 B.工作量 C.目标管理 D.销售额 E.行为观察
5.在一个组织或群体内部，影响各成员发挥主观能动性的客观因素包括（ ） A.组织结构 B.人员任用 C.激励方法 D.领导作风 E.人际关系
6.科学的职位评价方法有（ BCDE ） A.调查法 B.因素比较法 C.因素计点法 D.分类法 E.排序法
7.我国人事任用的基本方式包括（ ABCE ） A.选任制 B.责任制 C.聘任制 D.考任制 E.考察制
8.组织竞争力的三力理论包括（ ABD ）
ACE
ACDE
ABC ABCDE
A.文化力 B.政治力 C.环境力 D.经济力 E.协调力 三、判断题
1.招聘是企业吸引应聘者并从中选拔、录用企业所需要的人的过程。（ √ ）
2.人员流动应坚持自主择业，想去哪里就去哪里。（ × ） 3.正确认识人事风险，就能彻底防范人事风险。（ × ） 4.人员调配的原则包括用人所长、照顾差异、因事设人、人－职匹配。（ × ）
5.人员流动的合理流动原则就是人员从多的地方向少的地方流，从工资低的地方向工资高的地方流。（ × ）
6.图解式评定量表法是基于员工特征的绩效考核方法。（ √ ） 7.产量、工作量和目标管理等考核方法均属于基于工作结果的考核方法。（ √ ）
8.职业性向不是决定一个人选择何种职业的重要因素。（ × ） 9.一个企业的组织文化具有导向、规范、凝聚和激励作用。（ √ ） 10.我国人事任用的基本方式包括选任制、责任制、聘任制和考任制。（ × ）
11.人员流动应坚持用人所长原则，使现有人员学有所用，提高其利用效率。（ √ ）
12.加强企业文化建设，就能彻底防范人事风险。（ × ） 13.人才是指在一定的社会条件下，具备一定的知识和技能，并能以其劳动对社会发展作出较多贡献的人。（√ ）
14.新员工培训的目的在于互相了解、打消疑虑、适应工作和培养归属感。（ √ ）
15.培训需求分析包括组织分析、部门分析、人员分析三项内容。（ × ）
16.企业用人需因事择人而非因人设事。（√ ）
17企业激励员工时，外在激励通常能显著提高激励效果，故应以外在激励为主。（ × ） 四、名词解释 员工的组织化： 管理跨度： 绩效管理：
即员工融入组织成为合格员工的过程。一个上级直接指挥下级的数目。
制定评价及改进员工在本职工作岗位上的工作行为及工作成果的管理过程。
组织为了实现发展目标、提高核心竞争力而围绕信息和知
组织学习：
识技能所采取的各种行动，是组织不断努力改变或者重新设计自身以适应持续变化的环境的过程。