采购员试题及答案
岗位名称 姓名 成绩
不合格口 合格口 良好口 优秀口
一、填空题：（每小题2分，共计20分）
1、采购流程体系包括：询价、( )、议价、下订单和跟踪货物。 2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 ( ) 、运费 、 ( ) 、 售后服务 。
3、物料的成本主要包括以下几个方面： 材质 、 工艺 、 人工 、是否包含税 、 ( )、 是否包含运费
4、采购人员在选择供应商时，应以( )、 ( ) 、 质量 、( )以及( )等所有方面为基础，公平选择。
5、采购活动分以下过程： ( )，( )，( )，( ) ，下订单 ，到货跟踪 。
6、采购询价包括哪些要素：( )，( )，( )，( )， 是否包含税 ，是否包含运费 。
7、物料的采购量过大会造成过高的( )与( ) 。 8、供应商分类： 原材料供应商，( ). 9、供应商管理： 质量，交期，( )， 售后服务 。 10、增值税发票开出后，抵扣有效期为( )。 二、单项选择题（每小题2分，共计20分）
1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( ) A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务 B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用 C. 以最低总成本获得所需的物资和服务 D. 当条件允许时 , 实现采购标准化
2. 根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（ ） A. 供应商本地化和非本地化 B. 内部供应和外部采购 C. 统购和分购 D. 核心供应商和非核心供应商
3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ ） A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算/分析 4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是（ ） A. 风味类原料 B. 采购量足够大
C. 有足够多的合格竞争者 D. 买方没有优先考虑的供应商 5. 采购手册的性质属于（ ）
A. 公司政策 B. 作业步骤 C. 管理指令 D. 行政规定 6. 以下内容，与JIT 管理理论无关的是( )
A. 彻底杜绝浪费 B. 发源于美国福特公司 C. 库存量达到最小的生产系统 D. 按需要的量生产 7. 下列不是供应商评估方法的是（ ）
A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法 8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（ ） A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标 C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险 9. 对全面质量管理理解错误的是（ ）
A. 全面质量管理的核心内涵体现在 \质量 \两个字上 B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量 C. 全面质量管理包含全过程的质量管理 D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理
10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ ） A. 采购对需求物资有足够的了解 B. 有多家供应商可以选择 C. 公司的需求是迫切的
D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣
三、多选题（每小题3分，共计45分） 1.采购品种分析工作包括（ ）。
A.用户需求分析 B.市场供应分析 C.重点性分析 D.品种性质分析 E.供应商分析
2.采购品种按供应风险可以分成（ ）。
A.常规品 B.紧缺品 C.多品种 D.重点品种 3.采购品种按品种多少可以分成（ ）
A.常规品 B.紧缺品 C单一品种 D.多品种 E.重点品种
4.采购品种按价格划分，可以分成（ ）
A.不变价格 B.折扣价格 C.单一品种 D.区段价格 E.重点价格
5.降低采购成本的方法有（ ）。
A.集团采购 B.目标成本法 C作业成本法 D.标杆法 E.价值工程与分析法
6.一个完整的招标采购包括（ ）。
A.招标 B.投标 C开标 D.评标 E.决标 7.采购合同执行的绩效考评内容包括（ ）。
A.考核“合同检查报告” B.考核时间绩效指标 C考核成本绩效指标
D.考核质量绩效指标 E.考核经济效益绩效指标 8.采购效果的测评方面包括（ ）
A.采购物料的价格方面 B.采购物料的成本方面 C成本方面
D.采购物流 E.采购进货方面 9.MRP的输入文件包括（ ）。
A.采购计划 B.主生产计划 C物料清单 D.库存文件 E生产计划
10.MRP的输出文件包括（ ）。
A.采购计划 B.主生产计划 C. 物料清单 D. 库存文件 E.生产计划
11.企业采购管理的基本目标包括（ ）
A.适量适量保证供应 B.保证原材料质量 C. 费用最省 D.管理协调供应商 E.管理供应链
12.采购战略包括的基本内容有（ ）。
A.采购方式战略 B.采购品种战略 C. 供应商选择战略 D. 订货谈判战略 E.采购进货战略
13.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分成（ ）。