一、门店结构与“狠”的关系 二、社会结构与“狠”的关系 第三节 快时尚行业的准 一、采取潮流跟随策略 二、与奢侈品牌建立合作 第四章 快时尚行业的运营模式分析 第一节 SPA模式 一、SPA模式的概念 二、SPA模式的关键要素 （一）定位于零售商 （二）时尚转换力 （三）生产能力 （四）门店展示 三、SPA模式价值链 四、SPA模式企业的组织结构 （一）扁平化组织结构 （二）买手模式的组织结构 （三）畅销一体化的组织结构 第二节 快时尚行业代表企业的运营模式分析 一、快时尚行业的营销策略分析 （一）Uniqlo的主要营销策略 （二）ZARA的主要营销策略 二、信息管理

（一）时尚信息与顾客需求信息收集系统

（二）产品信息和库存控制系统 三、快时尚行业的供应链控制分析 （一）ZARA供应链控制 （二）H&M供应链控制 （三）Uniqlo供应链控制 四、快时尚行业的物流控制分析 （一）ZARA物流控制 （二）H&M物流控制 第五章 快时尚行业发展现状分析 第一节 快时尚行业的发展现状分析 一、国际快时尚企业在华发展状况 二、国内快时尚企业发展状况分析 第二节 快时尚行业发展特点分析 一、快时尚行业的目标市场 二、快时尚品牌的特征 三、快时尚行业的经营策略 （一）款多量少的产品策略 （二）优质低价的价格策略 （三）多手段多渠道的促销策略 （四）锁定核心商圈的渠道策略 四、快时尚的营销特点 第六章 快时尚行业电子商务发展分析 第一节 快时尚行业电子商务发展现状 一、国际快时尚触网

二、线上线下同款同价 三、辐射门店空白区域 四、流量入口品牌教育

第二节 快时尚行业综合商城运营模式及优秀代表 一、综合商城模式简介 二、综合商城模式优秀代表 （一）天猫商城

（二）进驻天猫商城快时尚品牌代表 （三）FOREVER （四）GAP （五）MANGO （六）C&A （七）UNIQLO

第三节 轻型品牌店运营模式及优秀代表 一、轻型品牌店模式简介

二、轻型品牌店模式优秀代表——凡客 （一）网站市场定位分析 （二）服装网购规模分析 （三）竞争优势劣势分析 （四）凡客诚品营销策略 第四节 快时尚电子商务营销方式分析 一、搜索引擎营销方式分析 （一）搜索引擎营销现状分析 （二）搜索引擎营销成本收益

（三）搜索引擎营销竞争力分析 二、论坛营销方式分析 （一）论坛营销概述分析 （二）论坛营销优势分析 （三）论坛营销策略分析 三、微博营销方式分析 （一）微博营销现状分析 （二）微博营销的优劣势 （三）微博营销模式分析 （四）微博营销竞争分析 四、视频营销方式分析 （一）视频营销现状分析 （二）视频营销策略分析 （三）视频营销竞争分析 五、节日营销方式分析 （一）节日营销优势分析 （二）节日营销实施要点 （三）节日营销案例分析 六、话题营销方式分析 （一）话题营销基本情况 （二）话题营销实施步骤 （三）话题营销案例分析 七、微信营销方式分析 （一）微信营销优势分析

（二）微信营销模式分析 （三）微信营销案例分析 第七章 2019年快时尚行业主要城市发展分析 第一节 上海

一、上海快时尚消费环境分析 （一）上海城镇人均可支配收入 （二）上海城镇居民消费支出 （三）上海城镇居民衣着消费 二、上海快时尚行业发展现状 （一）上海服装行业市场规模 （二）上海快时尚行业进驻品牌 （三）上海快时尚品牌发展形势 第二节 北京

一、北京快时尚消费环境分析 （一）北京城镇人均可支配收入 （二）北京城镇居民消费支出 （三）北京城镇居民衣着消费 二、北京快时尚行业发展现状 （一）北京服装行业市场规模 （二）北京快时尚行业进驻品牌 （三）北京快时尚品牌竞争形势 三、北京快时尚行业发展前景 第三节 成都

一、成都快时尚消费环境分析