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第1章 施工组织设计

1.1. 工程内容

根据招标的要求,我方将在规定的工程进度计划期限内完成以下主要的工作内容:

1、 系统深化设计;

2、 系统硬件设备材料的供应及其运输、包装、仓储; 3、 系统设备与材料出厂前测试及检验; 4、 系统的安装和布署; 5、 系统的调试和现场测试;

6、 系统正式验收移交业主之前的试运行和系统维护;

7、 系统技术培训和验收移交后3年质量保证期及技术服务与支持; 8、 编制系统竣工图及竣工资料;

9、 上述工作所需的附件、工具、备品、备件、资料、档案的提供。 10、 招标文件中所提及的针对项目承包人的其他要求。

1.1.1. 施工总体部署

本工程工期紧、任务重,施工部署按照“先管线后安装,先计划后施工”的原则,实行平面分区,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。

1.1.2. 施工阶段划分及衔接关系

在施工中,将工程施工分为五大阶段。

第一阶段:施工准备阶段:重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,以确保施工进度和质量。

第二阶段:管线施工阶段:穿线时严格按照施工要求,保证线的完好性,避免系统信号不稳定及受干扰。缆线布放绑扎整齐、牢靠,进出线不交叉,线端留长合理,弯曲度符合要求。各种线缆穿线时即作好标记,以免后期接线时出错,影响施工进度。

第三阶段:设备安装阶段:机房设备安装和前端设备安装。机房设备需安装平稳,布局合理。要求外观整洁得体,而又有利于设备通风散热,正常运行。

第四阶段:系统调试阶段:此阶段是特别重要的一个环节,要分阶段的进行调试。首先,系统中的不同阶段要分别调试好,然后再进行系统的调试,系统每一个点位必须一一核对,保证每个前端调试完好,没有干扰;后端设备的调试要更加仔细、准确,以保证整个系统的所有功能都能达到业主及设计要求,并保证质量。

第五阶段:系统试运行及人员培训阶段:此阶段主要是保证系统的稳定性和对值班人员操作、简单维护、应急事件处理的培训。

1.2. 工程施工组织机构

工程施工组织机构是工程施工管理的基础条件,以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施工程施工管理及其最终目标的组织保障。