道路景观绿化工程施工组织设计 下载本文

材料。

④ 监督检查材料的使用情况,及时调整供购计划,有效地运用堆放、存储场地。

⑤ 负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。

⑥ 参加施工技术方案的会审;负责及时组织施工设备的进退场。 ⑦ 负责设备台帐、修理计划的填报和制定,确保设备的完全率、使用率。

⑧ 负责审查设备操作人员持证上岗情况,确保上岗人员持证率100%。 ⑨ 负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。 ⑩ 参与机电设备事故的分析处理。 4.3.2财务室

① 按国家有关财务制度,负责项目部财务管理工作。 ② 负责工程资金的计划、调拔和使用。 ③ 负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。 ④ 办理有关验工价款、工程费用清算等工作。 ⑤ 负责办理工程计量工作。 4.3.3后勤室

① 协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署,以及领导批示交办事项的贯彻落实情况,及时向领导提供信息。

② 协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系,配合搞好公务接待工作和公关工作。

③ 负责会议召开的会务组织工作,协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。

④建立项目部收发文管理体系,负责文件、电报的收发、传递,掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息,对创优的先进典型,定期编印各类简报。

⑤负责后勤服务和保障。

⑥负责文件资料的审查,参与竣工资料的编制。 4.3.4技术室

① 负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案,及时解决施工现场技术问题。

② 负责办理开工手续。

③ 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。

④ 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。

⑤ 负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。 ⑦ 负责处理施工中的技术问题,参与安全、质量事故的调查。 ⑦ 负责编制工程质量创优规划,参与对质量进行控制和管理。 ⑧ 负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。

⑨ 工程技术资料、信息管理工作,做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。

⑩ 参加项目竣工验收。 4.3.5计划统计室

① 负责编制工程总进度计划和资金总计划,配合工程部做好施工组

织设计和技术方案的上报工作。

② 及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。 ③ 严格按计划进度进行管理,一旦发现进度滞后趋向,及时查明原因,并督促班采取相应措施予以调整。

④ 协助财务部做好竣工决算书。 ⑤ 负责合同管理工作。 5. 施工部署

5.1 施工工作面段施工分段的原则

分区划分的依据:根据所在地的自然条件,地形、地势土壤状况。水体、原有植物、,尽可能的“因地、因时、因物”而制宜。结合地形设计、建筑道路布局、植物种植等内容,合理进行分区。

根据工程的特点以及施工现场的实际情况,本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则:

5.1.1根据工程各项目的特点,分区明确,合理安排施工顺序和工序搭接顺序,便于施工组织管理的原则。

5.1.2便于施工场地布置的原则

5.1.3合理安排施工作业时间,减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。

5.1.4互不干扰、便于配合的原则

5.1.5精心管理,节约施工资源,降低施工成本的原则 5.2施工阶段划分

根据招标文件,本工程划分成四个阶段施工:

第一阶段:施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临

时设施的搭设、平整建设场地施工。

第二阶段:测量放线、整理绿化用地工程施工阶段。

第三阶段:种植工程施工。包括乔木的栽植、灌木的栽植、花卉的栽植、色带的种植等施工。

第四阶段:养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的灌概、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。 6. 施工顺序与施工总工艺流程 6.1施工顺序 施工工艺流程图 施工准备与临时设施工程 表土剥离 人工挖土 人工填土 平整建设场地工程 机械挖土 施工测量放线 机械填土 表土复原 一般树木的栽植 种植工程 风景树木的栽植 养护管理 水生植物的栽植 道路绿化施工 垂直绿化施工 收尾工程 非常规绿化施工 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1. 施工总体进度计划

根据招标文件,本工程的施工工期为计划开工日期:2016年8 月20日,计划完工日期:2016年 11月30日。我单位根据施工工程量和工期的要求,按照平衡流水作业的方法,合理配置施工机械设备、材料和人员,充分考虑了不可预见因素的影响,通过优化设计,保证施工在工期内完成施工任务。

2. 各阶段施工进度保证措施

2.1土方(整地)施工阶段施工进度具体保证措施 2.1.1在资源上保证:

为确保按时完成工程任务,我司决定在资源上进行大量的投入:在人力上,我司安排两套施工管理人员、分三个施工区施工,每套施工管理人员负责一个工作区的管理;在机械上,我司将投入自卸车10台,挖掘机3台、80台手推车进行施工;在材料上,进场后立即根据计划订购材料,保证按时提供施工材料。

2.1.2在施工部署上

由于工期比较紧,我司将整个道路划分成三个施工区同时施工,各施工区的主要资源彼此独立,互不干扰。保证每个施工区有足够的施工资源,严禁出现因资源的欠缺而停工等现象。

2.1.3在施工顺序上

在每个施工区中,合理安排各分项工程的施工顺序,进场后,立即进行施工便道的修筑,保证每个施工区都有施工便道贯通,为施工全面展开