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项目（荣誉）申报及激励管理办法
1.0 目的
改革和优化公司项目申报管理机制，鼓励研究国家、省、市等各级政府部门的政策，对政府部门的政府用够用活申报和充分享受对公司发展有益的项目及政策，充分激发相关项目申报工作人员的工作积极性和责任感，特制订本规定。
2.0 适用范围
本办法仅适用政府资金和荣誉申报项目奖励所使用。
3.0 职责
3.1 集团总裁办
3.1.1负责各级政府专项资金、扶持资金、贷款贴息等优惠政策和资金项目的牵头组织申报。
3.1.2 负责名牌产品、重点培育和发展得出口名牌、驰名商标、著名商标等涉及品牌建设各项荣誉和项目的牵头组织申报。
3.1.3 负责专利、科技进步奖、高新技术企业、高新技术产品、重点新产品、科技进步奖等科技创新和技术进步项目的牵头组织申报。 3.1.4 负责各级政府相关荣誉和奖励的牵头组织申报。
3.1.5 负责浏览各政府职能部门网站，密切关注项目申报信息，并与政府（行业）主管部门保持联系，及时向集团领导汇报申报信息，并传达给各公司。 3.2 各公司行政管理部
3.2.1 负责总裁办下达的所属公司项目申报工作的组织和相关资料的编写。 3.2.2 负责项目申报资料附件的收集与准备。
3.2.3 必须在项目申报截止日期至少提前3天内，将申报资料纸质版和电子版上交集团行政办，配合行政办提出的修改意见进行修改和资料完善。 3.2.4 相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。
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3.3 财务部
3.3.1 组织相关财务人员协助填报申报项目所需的涉及财务的相关数据。 3.3.2 组织相关财务人员协助提供申报项目涉及财务有关的资料（包含财务报表、凭证、发票等）。
3.3.3 组织相关财务人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.4 各公司技术部（研发中心）
3.4.1 负责提供各种申报项目所需的涉及技术有关的数据和申报资料的编写。 3.4.2 针对部分项目所需，负责提供申报项目中产品检查报告和产品图片等。 3.4.3相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。 3.5 各公司品质管理部
3.5.1 负责质量管理先进单位、市长质量奖、免检产品、工业企业质量信用、计量体系确认等涉及质量和计量项目的申报材料编写。
3.5.2 负责填报各种申报项目所需涉及质量方面的相关数据和资料。 3.5.3 相关人员协助参与申报项目所需的答辩与验收工作。
4.0 项目申报流程
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政府资金项目申报流程集团集团行政办行政办得到项目申报通知予以分析、统筹考虑、必要时联系咨询机构各公司各公司行政人力部行政人力部技术部门//技术部门财务部门财务部门集团集团分管副总裁分管副总裁董事长董事长分别提供项目所需相关资料或数据按申报要求组织资料收集、编写、汇总根据项目要求审核申报材料1个工作日内审核、修改各公司编制的项目申报材料申报截止日前3天最终审核申报材料审核通过后外报
5.0 项目激励措施
政府项目资类别 资助资金额 奖励金额 备注 5万元～10万元（含） 申报团队2500元 政府单个配套奖励 10万元一50万元（含） 申报团队5000元 50万元-100万元（含） 申报团队6000元 100万元以上 申报团队7000元 政府指定单个项目的含金量获得的财政支持资金，如贷款贴息补贴、无息贷款、环保、质监、工商、人社局等部门的资金扶持项，获得资金的难度较小。 公司自行申报资金单个项目 5万元～10万元（含） 申报团队5500元 网站或其他渠道获取政府扶持资金信息（含未公布项目），需公司自行争取，材料自行填、报包装设计，并自行申报，获得资金的难度较大 ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 10万元一30万元（含） 申报团队15000元