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SAP PP顾问面试试题及资料 1。主数据 组织架构

?SAP中主要的组织架构有哪些？哪些用于PP的组织架构？

?成本控制范围、公司代码、估价范围、工厂、库存地点之间的关系

物料主数据

?不同的物料主数据视图的作用？

?你们公司用到了哪些视图，哪些视图主要用在PP模块？ ?物料主数据视图与组织架构之间有哪些联系？ ?行业对物料主数据视图有哪些影响？ ?物料类型对物料主数据的影响？

?外部和内部编号分配的差异？如何定制？ ?哪些因素会影响物料主数据的选择字段？

?MRP的参数文件和预测参数如何用于物料主数据维护的优化？ ?物料主数据如何重组？（删除/存档）？

?物料主数据中哪些计量单位可以影响到公司运作（基本单位，生产单位，订单单位等）？ ?物料有哪些状态？分别处于哪一个组织层次上，能够在哪些层次上更改？ ?介绍一下以下字段的用途 - MRP组 - MRP类型 - 重订货点 - 计划周期 - MRP控制者 - 批量

- 采购获取类型 - 特殊采购类型 - 发货仓储地点 - 反冲标志 - 库存确定组 - 散装物料 - 计划边际码 - 安全库存 - 策略组

- 消耗模式和消费期间 - 可用性检查组 - 替代选择标志 - 独立/集中 - 生产调度员

- 生产计划参数文件

- 不足交货/过度交货容差

- 厂内生产时间（取决于批量/独立） -评估类

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- 价格控制

- 移动平均价格/标准价格

物料BOM

?你们公司BOM的用途有哪些？

?你们公司采用哪些BOM的技术类型？ 技术类型能否改变？（简单、派生、多重） ?BOM用用途与状态从维护主数据到生产过程中会经过哪些改变？ ?你们公司有无使用集团BOM？

?你们公司如何检查BOM的正确及有效性

?BOM项目中有哪些项目类别，这些类别的作用？ ?什么是子项目？

?在什么情况下BOM可以是递归的，递归标志的用法？ ?以下BOM设置的用途？ - 展开类型 - 相关生产

- 成本核算相关 - 物料供应ID - 散装物料

- 发货仓储地点

工作中心

?工作中心类型的定义，你们公司使用了哪几类？ 工作中心的视图有哪些？一般维护了什么样的数据？（基本，缺省值，，能力，调度，成本核算等）？

?什么是标准值？它的主要作用是什么？ ?你们公司的控制码有哪些？它的主要作用？ 参照指示符的作用？

?有无使用工作中心的层次结构，它的作用？ 共享能力是什么？

?解释一下下列字段的用途？ - 反冲标志 - 能力类别 - 能力中公式 - 能力利用率

- 计划细节中的和有限计划相关指标 - 过载

- 计划公式

- 位置组（移动时间矩阵） - 排队时间（正常和最小） - 成本中心 - 作业类型

- 成本计算公式

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工艺路线

?ROUTING的定义及结构？

? 工艺路线有哪些任务清单类型? ?什么是工艺路线组和组计数器？

?什么是工艺路线顺序，有哪些标准的顺序类型？哪些情况下需要使用顺序？ ?如何分配物料去工艺路线，有几种操作方式？ ?在哪种情况下必须进行组件分配？ ?什么是参照工序集？如何使用？

?如何根据工序中的批量计算与更新物料主数据中的厂内生产时间

生产资源/工具

?PRT的种类？ 你们公司使用哪几类？ ?PRTS与工艺路线的关系？

工程更改管理

?工程更改管理的目的是什么？ ?什么是同一个历史变化的意义？

?哪些PP对象可以使用工程更改管理？ ?工程更改请求/订单的目的？ ?如何改变主记录结构？

?什么是调整的水平相比，工程变更主人？ 其他问题

?哪些调度可供选择，以及它们如何互相区别？ ?哪些是考虑到在调度时间的组成部分？ ?基本秩序的日期是如何确定的？ ?如何的日期确定的？

?哪些类型的铅调度实时调度提供？ ?什么样的作用发挥调度减排措施？

?什么类型的废料可在PP中的基本数据，以及如何保持他们会认为双子期间MRP的调度？

?什么是对外加工，必须在什么条件下完成对外加工，可以进行？ ?什么是共同的产品？

2。生产计划 一般问题

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