A.决策支持系统

B.经理信息系统

C.企业资源计划系统

D.事务处理系统

经理信息系统是提供决策支持的系统，它包含了对摘要数据(通常是图表格式)的访问，使高层经理能对与企业及其环境有关的信息进行评价。经理信息系统采用“向下钻取”功能，从总计数据下移到更具体详细的层次(例如，客户、产品、业务单位)。通常也可以从外部来源(如公共数据库中)获取信息。易于使用是经理信息系统的一个重要特点，这样可以在无须对基础数据结构有深入了解的情况下进行信息查询。 二、多项选择题

21.下列各项中，可以提高企业议价能力的有 ____ 。

A.甲企业拥有很强的专业知识 √

B.丙企业在某国生产的产品已经实现了本地化 √

C.G企业在某国开展了广泛的研究和开发 √

D.A企业在某国制造的产品全部运回本国

为了降低政治风险，一些企业寻求在其经营所在国家取得更大的议价能力。如果东道国政府采取不利于本企业利益的做法，则政府将得不偿失。例如，企业拥有专业知识。如果这家企业为了规避新法规而迁移到其他国家，则其专业知识将会从现在的东道国转移到其他国家。如果企业

已完全融入当地经济，成为该国基础设施的一部分，则议价能力可能会提高。风险管理技术还包括与东道国政府及其他当地政府组织建立良好的关系，使尽可能多的产品生产实现本地化、创建联营企业，以及雇用当地人负责管理和运营。还包括在当地开展广泛的研究和开发，并与当地职工建立良好的雇佣关系。这些技巧能够使东道国政府意识到过度干预企业活动对经济的不利影响。

22.企业能否在劳动力市场上雇佣到合适的人员主要取决于 ____ 因素。

A.企业信誉 √

B.就业形势 √

C.工资高低

D.专业人员的可获得性 √

企业能否在劳动力市场上雇佣到合适的人员主要取决于三个因素：企业信誉、就业形势和专业人员的可获得性。

23.以下属于企业融资方式的是 ____ 。

A.内部融资 √

B.债权融资 √

C.资产销售融资 √

D.股权融资 √

一般来说，企业有四种不同的融资方式：内部融资、股权融资、债权融资和资产销售融资。

24.对企业资源进行评价时选择评价指标的原则有 ____ 。

A.科学性 √

B.综合性 √

C.安全性

D.简易性 √

安全性不周于对企业资源进行评价时选择评价指标的原则。

25.采用联合品牌战略的优势有 ____ 。

A.合作方共同负责、共担风险 √

B.可以扩大市场 √

C.可利用消费者对原有品牌的忠诚，促进新产品的销售 √

D.以上都不是

ABC均是采用联合品牌战略的优势。

26.战略管理是目前在各个企业很流行的概念，很多企业的高管都在研究战略管理。现在某集团公司的领导，对下属的几个子公司提出如下的具体战略目标，尽管有的很可能无法作为可行的战略目标。其中不可行的战略目标有 ____ 。

A.甲公司要在3年内扩大企业的市场占有率 √

B.乙公司应当逐步将销售收入提高18% √

C.丙公司在3年内将净利润水平提高25%

D.丁公司在3年内使企业的销售业绩达到24% √

本题考核战略目标的相关知识。一个可行的战略目标必须要有具体的数量特征和时间界限。选项A没有具体的数量特征;选项B没有具体的时间界限;选项D销售业绩的指标不具体。所以选项A、B、D无法作为可行的战略目标。

27.影响金融市场上利率的主要因素有 ____ 。

A.资金供求 √

B.国际经济环境 √

C.经济政策 √

D.通货膨胀 √

选项A、B、C、D四项都是能够影响利率的因素。

28.以下属于企业风险管理要素的是 ____ 。

A.调整风险偏好和战略 √

B.加强风险应对决策 √

C.识别和管理多重和跨企业的风险 √

D.抓住机遇 √

企业风险管理主要包括以下几个要素：(1)调整风险偏好和战略;(2)加强风险应对决策;(3)降低经营性的意外和损失;(4)识别和管理多重和跨企业的风险;(5)抓住机遇。

29.在对融资者状况进行考察时，主要考虑的方面包括 ____ 。

A.经营条件

B.支付记录 √

C.贷款条件 √

D.贷款额度 √

对于融资者状况的考察主要包括抵押条件、支付记录、贷款条件及贷款额度等。

30.下列属于影响控制方法和手段选择的因素有 ____ 。

A.控制的要求 √

B.控制的时间

C.控制的量 √

D.控制的成本 √

控制的时间不会影响控制方法和手段的选择。

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