题目2

战略管理的基础工作是（ ）。

B. 预测

题目3

关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不准确的。

B. 它规定了可量化的经济指标

题目4

像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（A. 职能战略

题目5

企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。

C. 产业竞争结构分析

二、多项选择

题目6

“战略”一词原意是指指挥军队的（ ）。

B. 艺术 D. 科学

题目7

组织的战略远景包括以下内容：（ ）。

A. 经营理念 B. 企业宗旨

题目8

公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（ ）。

A. 公司是否拥有优势资源

C. 该产业的盈利能力

D. 该产业是否具有吸引力

。 ）

题目9

密集型发展战略的优点表现在：（ ）。

A. 取得规模经济效益 B. 管理简单方便 D. 经营目标集中

题目10

一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略，它主要有两种表现形式，即（ ）。

A. 后向一体化战略 B. 前向一体化战略

三、判断正误

题目11

通常，组织的宗旨都是空泛而笼统的。

错

题目12

目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。

错

题目13

公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。

错

题目14

只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。

对

题目15

实行成本领先战略，就是降低产品价格。

错

第六章

一、单项选择 题目1

某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。

B. 战略性决策

题目2

具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（ ）。

C. 非程序化决策

题目3

属于确定型决策方法的模型很多，教材中介绍的方法是（ ）。

C. 盈亏平衡点法

题目4

（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

B. 头脑风暴法

题目5

某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该企业盈亏平衡点的产量为（ ）万件。

C. 20

二、多项选择

题目6

为了执行和实施战略目标而做出的决策，如财务决策、销售计划决策等，就是（ ）。 选择一项或多项：

B. 战术性决策 C. 策略性决策

题目7

由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。

A. 业务性决策

D. 日常管理决策

题目8

按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为：（ ）。

A. 确定型决策 B. 风险型决策 C. 不确定型决策

题目9

群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（ ）。

B. 群体决策比个人决策的精确性强 C. 群体决策中责任模糊

D. 群体决策方案更容易被接受

题目10

定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。

A. 德尔菲法 C. 哥顿法 D. 头脑风暴法

三、判断正误

题目11

决策者所选择的方案一定是最优化的。

错

题目12

战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

错

题目13

相对于个人决策，群体决策的效率较低。

对

题目14

运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。

错

题目15

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

对