相对压强 绝对压强 MmHg Mpa 2.7.1.3 抽真空 步骤：

（1）、在检漏合格后，排出氮气

Kg/cm2 Kg/cm2 mmHg MPa 0 1.033 0 0（表压） -1.033 0 -755 -0.1（表压） 将压力表连通器接在室外机大、小阀门的注氟嘴上接一真空泵，高、低压同时抽真空。 开启真空泵，打开“LO”和“HI”旋钮；

（2）真空度到-0.1MPa（表压-1kgf/cm2）后，再继续抽0.5~1.0小时，然后关闭高压端“VH”和低压端“VL”旋钮，停真空泵；

（3）将连接真空泵的软管改接到氟利昂充注罐上，排掉软管中空气，打开低压端“VL”旋钮，向系统管路里充填氟利昂，压力到0.0kgf/cm2时，再关闭低压端“VL”旋钮；

（4）将连接氟利昂充注罐的软管再改接到真空泵上，开启真空泵，打开高压端“VH”旋钮，在高压端抽30分钟，再打开低压端“VL”旋钮，抽低压端直到真空度达-0.1MPa（表压-1kgf/cm2）。

若真空度达到-0.1MPa（表压）或更低，则抽真空完毕，关掉真空泵，放置1小时，然后检查真空度是否变化。如果有变化，则有漏点。应检查漏点，进行补漏的工作。 （5）、按上述程序抽完真空后，然后进行灌注追加制冷剂工作。 2.7.2 追加制冷剂

按照工程图纸说明中计算的制冷剂量进行追加制冷剂。 追加制冷剂的步骤：

（1）、将制冷剂罐连接管接到压力表连通器，然后打开阀门VH，排空皮管内的空气，然后将压力表高压端接在室外机小阀门的注氟嘴上。

（2）、打开压力表的阀门VH，然后制冷剂以液态充入液管侧，充入达到所需的灌注量。

如果不开机加不进系统，侧让系统按制冷全负荷运行，打开阀门VH，排空皮管内的空气，将压力表高压端接在室外机小阀门的注氟嘴上，打开VL 阀，以气态充入气管侧，直到所需的灌注量。

（3）、观察电子秤或弹簧秤，当达到所需添加的制冷剂量时，快速关闭阀门，关上制冷剂罐的源阀。 （4）、记下加到系统的添加制冷剂量。 按下表的方式记录追加制冷剂量。

机组标识 机组1 机组2 ……… 机组n 2.7.3 打开室外机的大、小阀门

追加制冷剂量（Kg） 追加的制冷剂灌注完后，打开室外机的大、小阀门。

第六章 工程保证措施

一、技术保证措施

1、施工图纸会审

（1）由项目总工程师主持，技术、质检、预算等人员参加，对工程施工图纸进行图纸会审 （2）对施工图纸就以下内容进行审核： 图纸目录：图纸是否齐全有效；

设计施工说明：设计说明、施工做法是否明确，设计标准是否明确； 设备明细表：设备规格、型号是否明确； 平面图：风管尺寸、标高是否明确；

图纸与土建是否有矛盾，土建图纸的留洞是否满足专业图纸的要求； 在各专业管道交汇处，各专业管道的标高是否相互干涉；

（3）在图纸会审中提出的问题由技术员负责记录整理，并将图纸会审记录发送设计院、项目监理。 （4）由设计单位在设计交底时对图纸会审提出的问题进行答复，并由技术员负责办理一次性洽商。 （5）在施工中发放补充图纸、变更图纸，除按以上程序和内容要求进行图纸会审外，还要审核以下问题： 与相关图纸是否一致； 对以前图纸有无影响； 对已完工程的影响内容。 2. 编制施工组织设计

由项目总工程师主持，技术员、质量员、工长等有关人员参加，按照有关要求编制施工组织设计。 施工组织设计经公司总工程师审核批准后，报送工程监理。

根据工程监理的审核意见，由项目总工程师组织对施工组织设计进行修改、补充和完善后，重新报送工程监理。 3. 技术交底

（1）施工组织设计的技术交底

工程的施工组织设计经工程监理审批通过后，由项目总工程师组织由技术员对现场经理及工长进行技术交底 ，再由工长对施工班组进行二级交底。

技术交底由技术员做好记录，项目部的项目总工程师在交底审核人处签字，技术员在交底人处签字，工长应在被交底人处签字。 4. 技术资料

（1）项目部对规范标准、施工图集等管理采取《有效文件清单》的方法进行，项目部由资料员进行统一管理。

（2）项目部随着工程的进度及时编制各项资料记录，并由项目部资料员存档保留，及时编目，分类码放，保存良好。所包含的资料主要包括以下几种类型： 施工组织设计、质量计划、各种方案、施工技术措施 交底、会审记录 洽商记录 进场检验记录 分项工程报验记录 与各相关单位往来记录 其他各项质量记录 验收记录

（3）工程资料的整理要及时，资料分类存放，签字齐全，编目清晰 （4）资料采用A4纸张计算机打印成型 （5）资料目录及时整理，编目清晰 （6）资料内容中签字齐全

（7）项目图纸的管理：项目部由资料员组织对施工图纸的管理，图纸要有唯一编号的标识，做好收发记录。项目总工程师在施工过程当中负责组织专业技术人员在施工图纸上进行洽商的更改。 （8）施工中各项资料由项目部资料员统一作好收发记录，具有可追朔性。

二、施工协调配合

1、施工中与甲方配合

在本工程的施工过程中，为保障业主的经济效益、质量及工期等目标的顺利实现，在施工过程中，我公司将本着诚信原则积极配合甲方施工。

在编制施工组织设计、施工方案及洽商变更时，进行技术经济指标分析，在保障质量指标的前提下，选择

低成本方案。施工过程中，办理洽商涉及到经济时，在出技术洽商的同时提供相关的费用变更。做到“先算后干”，让甲方及时了解成本变更，对成本进行有效的控制。

积极采取预控措施，与业主、监理和设计院密切配合，提前发现施工现场和设计图纸中可能给业主造成经济、工期损失的隐患，减少施工中一些不必要洽商变更。如在施工前，项目各个专业之间进行专业配合图纸会审。把水、电、通风专业的主要管线综合到一张图纸上。防止由于设计原因，在以后装修时在结构上开洞或加固，给甲方带来经济损失。

严格按照土建总进度计划进行施工，每周、月对甲方、监理报本专业验收进度计划，及时调整施工部署，保证工程进度与土建计划进度同步，使工程按进度计划完成。

对于一些有特殊要求的重要分项工程，我公司将由公司总工程师牵头，结合本工程的特点，单独编制详细的施工方案及质量保证措施，保证本工程质量目标的实现。 2、施工中与监理单位的协调配合

2.1严格执行监理报验制度，做到材料进场随到随报，没有经过报验的材料不得在工程中使用。 2.2设备安装、单机试运转及系统调试等，应请监理单位进行检查，通过监理认可并办理验收手续。 2.3对监理提出的不符合项及时进行整改，整改后请监理进行验收。 2.4积极配合监理进行现场管理

2.5及时向监理单位提出季、月的进度计划 3、工程施工中与设计单位的协调配合

3.1严格执行内部预审制度，对所收到图纸，技术人员组织进行预审，集中问题，参加图纸会审，提供给设计单位进行解答。

3.2对施工中发现的问题，施工单位应及时向设计单位提出，由设计单位出变更通知或办洽商，做到有变必洽、随变随洽。

3.3严格按设计图纸施工，不得随意修改设计。 4、与土建专业的配合

审核土建施工期间的所有预留预埋工程的情况，对照施工图纸分别检查，对于检查出来的问题记录，报项目监理部。

对于各专业图纸的留洞未在建筑图纸或结构图纸标注的，以及在建筑图纸或结构图纸已标注但预留预埋施工中遗漏的，会同建筑与结构设计共同协商解决方案，并予以实施。 各专业设备的基础图纸是否与建筑专业核对，并落实施工进度。

设备进入机房的入口及运输通道是否通畅，设备运输的时间是否对土建的进度产生影响。 5、分包单位配合施工具体事项

5.1分包单位应严格遵守现场的各项规章制度。分包单位严格服从总包的总体安排，定期向总包单位汇报施工进度及需协调工作。配合总包单位创建文明工地，创优质工程工作。

5.2预留预埋配合：按预留预埋图进行预留预埋，预留预埋中不得随意损坏建筑钢筋，因与土建结构有矛盾处，由工长与土建协商处理，在土建浇注混凝土前进一步确认预埋无误。

5.3通风工程与管道、电气的配合：本着小管让大管的原则，风管应尽早安装，给其他工程创造施工条件，其他工种必须了解风管布置，确定并调整本工程管道、电气线路走向及支吊架位置。 5.4设备安装与管道电气的配合：设备到货后尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。

5.5吊顶施工配合：应给土建创造条件，采取有序分层的做法，集中力量进行安装，以利于土建吊顶施工。 5.6成品保护的配合：安装施工不得随意在土建墙上打洞，因特殊原因必须打洞应与土建协商确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面吊顶的保护，避免污染。

5.7风口安装与吊顶安装的配合：安装在吊顶上的风口应随龙骨安装调整进行，以便对风口进行固定。

三、质量保证措施

1、我公司承诺的质量目标：合格。

我公司施工范围内的通风空调安装工程要确保工程总体质量目标的实现，同时与其他专业密切配合，特别要与土建总包单位相互配合，确保工程总体质量目标的实现。

公司在实际施工当中，对各分项或分工序施工的质量标准要按照公司已非常成熟的承接优质工程的细部作法进行施工。 2、质量分解目标

我们在进行工程施工过程中，在保证工程整体目标实现的前提下，将质量目标进行分解，只有将质量目标进行分解，逐项落实，才能保证最终质量目标的实现。质量目标具体分解如下： 进场物资一次报验合格率90%；物资最终报验合格率100%。 分项(子分项)一次报验合格率90%；最终报验合格率100%。 分部工程一次报验合格率100% 月份进度计划的符合率为90% 工程整体进度计划符合率为100% 顾客满意率90%。 3、质量责任的处理

在工程进行当中，若甲方（包括监理单位）对工程质量有争议，经由双方同意的质量检测机构鉴定，责任一但在我方，由我方承担相关责任和检测费用。

对工程质量达不到约定的质量或规范标准，或甲方提出充分证明由于我方原因施工质量存在问题时，我方