无领导小组讨论面试十大经典案例分析 无领导小组讨论面试是近年来被越来越多外企、名企采用的面试方式，而且中国国家公务员和各省市地方公务员考试面试招录过程中也 正渐渐引用这种面试方式。无领导小组讨论面试的好处，一是节约时间，二是可以让应聘者在相对放松的环境中较为自如地发挥，从而 全面考察应聘者的语言能力、思维能力和在团队中适合扮演的角色。

无领导小组讨论面试的方式，一般是若干应聘者组成一个小组，共同面对一个需要解决的问题，小组成员以讨论的方式，经过汇集 各种观点，共同找出一个最合适的答案。

【无领导小组讨论面试的一般步骤】

1、接受问题，成员各自分别准备发言提纲； 2、小组成员轮流发言，阐述自己观点； 3、成员交叉讨论，渐渐得出最佳方案； 4、解

决方案总结并汇报讨论结果。

【无领导小组讨论面试的常见问题】

无领导小组讨论面试的试题从形式上而言，可以分为以下五种：

(1) 开放式问题其答案的范围可以很广，很宽。主要考查考生们思考问题是否全面、是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点

和见解。例如：你认为什么样的领导是好领导

？关于此问题，考生可以从很多方面，如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和取向、

领导的管理取向等来回答。对考官来讲，这种题容易出，但不容易对考生进行评价，因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩，所测 查考生的能力范围较为有限。

(2) 两难问题是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。主要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。例如，你认

为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导

？此类问题对考生而言，既通俗易懂，又能够引起充分的辩论 ；对于考官

而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价考生方面也比较有效。但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案都具有同等 程度的利弊，不存在其中一个答案比另一个答案有明显的选择性优势。

(3) 多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。主要考查考生分析问题、抓住问 题本质等各方面的能力。

此种类型的题目对于评价者来说，出题难度较大，但有利于揭示考生各个方面的能力和人格特点。

⑷操作性问题这是给材料、工具或道具，让考生利用所给的材料制造出一个或一些考官指定的物体来。主要考查考生的能动性、合 作能力以及在一项实际操作任务中所充当的角色特点。

此类问题，考查考生的操作行为比其他类型的问题要多一些，情景模拟的程度要大一些，但考查语言方面的能力则较少，必须充分 地准备需要用到的一切材料，对考官和题目的要求都比较高。

(5)资源争夺问题此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论，是让处于同等地位的考生就有限的资源进行分配，从而考查考生的语

言表达能力、概括或总结能力、发言的积极性和反应的灵敏性等。如让考生担当各个分部门的经理并就一定数量的资金进行分配。因为 要想获得更多的资源，自己必须要有理有据，必须能说服他人，所以此类问题能引起考生的充分辩论，也有利于考官对考生的评价，只 是对试题的要求较高。

在这里，我们给出了无领导小组讨论面试中比较经典的十大面试题型，敬请各位准备参加公务员面试的同学参考： 注：春闻教育提示，无领导小组讨论面试一般是给定一个开放性的议题 表现自己的能力，素质，领导才能，以及侵略性。

(Case)，开放性合作讨论.让面试者自由发挥， 在小组讨论合作中，

LGD是根据心理学群体原则模型转变而来，面试议题没有标准答案，主要看的是小组面

试中个人的发挥，个性的展露而已。建议准备这类面试，加强英语能力，侧中演讲，和关键点的破析能力，增加逻辑思维能力 准答案，但要展现你的逻辑性。

！不需要标

LGD面试，及Leaderless Group Discussion 。

【经典案例一】海上救援 (世界500强LGD面试题)现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个 人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：

1

1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4. 大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究

；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者;6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企

;8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。

业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）

【经典案例二】面包与记者 （世界500强LGD面试题）假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期 面包（不会致命的，无损于身体健康 ）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东 西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题 来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包 者报到过期面包的这一事实 ？请问你将如何处理?

说明：1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。

【经典案例三】荒岛逃生 （世界500强LGD面试题）私人飞机坠落在荒岛上，只有 橡皮气球吊篮，没有水和食物。

；对于记者来说，他是要报道事实的 ；对于你业务员

（不会致命的，无损于身体健康 ），以便销毁这些面包，又要不让记

6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的

角色分配：

1.孕妇：怀胎八月2.发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3.医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进 展4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球

5.生态学家：负责热带雨林抢救工作组 6.流浪汉

【经典案例四】能力和机遇 （世界500强LGD面试题）能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要， 但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项

？并至少列举5个支持您这一选择的理由。

要求：

请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。

在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在 点。注意：每人每次发言时间不要超过

25分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用

1分钟时间阐述自己的观

2分钟，但对发言次数不作限制。

在讨论期间，你们的任务是：

1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。

2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。 【经典案例五】是什么影响了利润

?（世界500强LGD面试题）你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现

2007年第四季度没有完成

上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是:

①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐 作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性

；②分管组织人事工

；④

；③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译

服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店

；⑤商品进货不当，造

成有的商品脱销，有的商品积压 ；⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客 房部等有关部门；⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉 现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况 些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

；⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的

；⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重

；⑩任人唯亲，有

请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因

（只准列举三项）?请陈述你的理由

【经典案例六】你会怎么办 ?(世界500强LGD面试题)单位(夕卜企)经费紧张，现只有 20万元，要办的事情有下列几项：

2

(1) 解决办公打电话难的问题。

(2) 装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。 (3) 支付职工的高额医疗费用。 (4) 五一节为单位职工发些福利。

很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。

流程：

1)5分钟的审题、思考时间 2)1分钟的观点陈述时间 3)15分钟的小组讨论时间 4)5分钟总结

【经典案例七】成功的领导者是怎么样的

？ (国家公务员考试LGD面试题)

做一个成功的领导者，可能取决于很多的因素，比

如：善于鼓舞人、能充分发挥下属优势、处事公正、能坚持原则又不失灵活性、办事能力强、幽默、独立有主见、言谈举止有风度、有 亲和力、有威严感、善于沟通、熟悉业务知识、善于化解人际冲突、有明确的目标、能通观全局、有决断力。

请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

答题要求：

首先，给你5分钟时间考虑，然后将答案写在纸上，亮出来。

接下来，你们几位用 30分钟时间就这一问题进行讨论，并在结束时拿出一个一致性的意见，即得出一个你们共同认为最重要和最不 重要的因素。

然后，派出一个代表来汇报你们的意见，并阐述你们作出这种选择的原因。

女口果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见，那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。

【经典案例八】办公室主任你选谁 ?(深建行LGD面试题)董事长要选择一个办公室主任，你觉得谁最合适 ?

1、薛宝钗2、贾母3、王熙凤4、林黛玉

【经典案例九】是什么决定成败

？(重庆选调生考试LGD面试题)有人说细节决定。也有说战略决定成败。

请问：你同意上述哪个观点 ？并陈述你的理由。 答题要求：

(1)主考官提出问题后，第一名考生可用 2分钟时间思考，可拟写提纲。

⑵ 每位考生按抽签顺序每人限

2分钟依次发言阐明自己的基本观点。

(3) 依次发言结束后，考生间可进行自由辩论

；在辩论过程中考生可更改自己的原始观点，但对新观点必须明确说明。

(4) 辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员，考生退场。 【经典案例十】是什么导致腐败

?(国家公务员考试LGD面试题)近年来，消极腐败现象，引起了广大人民群众的强烈不满，成为

社会舆论的一个热点问题。导致腐败现象滋生蔓延的原因很多，有人把它归纳为以下十个方面：

(1)所谓“仓廩实而知礼节， 衣食足而知荣辱”，由于现在是社会主义初级阶段，市场经济还不发达， 贫富差距拉大，造成“笑贫不笑娼”等畸形心态

人民群众的物质生活水平不高，

；(2)商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”，导致拜金主义和个人主义

；(4)精神文明建设没跟上，从而形成“一手硬一手软”的现象 ；(5)与市场经济发

泛滥；(3)国家在惩治腐败问题上，政策太宽，打击无力 展相配套的民主制度与法律法规不健全

；(6)十年动乱时期，国家穷、人民穷，腐败现象少。现在国富民强，所谓“饱暖思淫欲”，这助

有时自觉或不自觉地参与或助长腐败行为

长了腐败的蔓延；(7)谁都恨腐败，但对反腐败问题却无能为力， ；(8)中国传统封建意识中的 “当 ；(9)随着改革开放的深入，西方不

官发财”，“当大官发大财”，“不捞白不捞”等思想死灰复燃，一些干部“为人民服务”思想淡化 健康思潮涌入我国，给人们消极的影响

；(10)有人认为，腐败在任何社会、任何国家都无法避免，它是人类社会无法根除的“毒瘤”。

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你认为上述十点，哪三项是导致腐败现象滋生蔓延的主要原因

（只准列举三项）?并阐述你的理由

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