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量化管理系统

简介

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目录

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编写目的 ................................................................................................................................... 2 软件总体介绍 ........................................................................................................................... 3 项目管理 ................................................................................................................................... 4 任务........................................................................................................................................... 6 财富库..................................................................................................................................... 12 客户反馈 ................................................................................................................................. 14 过程审计 ................................................................................................. 错误!未定义书签。 需求管理 ................................................................................................................................. 18 商务管理 ................................................................................................................................. 18 统计报表 ................................................................................................................................. 22

1 编写目的

供客户比较概括的了解系统的各项功能.

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2 软件总体介绍

量化管理系统是用于对项目、任务、商务等公司运营的各方面进

行有效管理,并使用积分客观、公正的评价工作过程及成果的管理系统。

将电脑游戏中的积分和等级的概念引入到项目管理中,通过自动或人工的方式,对知识劳动者的工作过程及成果的各项指标进行量化管理(即用积分进行评价),使考核更加客观、公平、公正,使工作过程变得像游戏一样,充满乐趣和成就感,促使员工更积极主动的做好工作。

改变目前市场上的管理系统仅管理项目、任务等事务,而没有真正调动员工的积极性,促进各项工作更好开展的情况。

包括项目管理、任务管理、财富库、客户反馈、过程审计、需求管理、统计报表、商务管理等模块。

项目管理:对公司的各类项目按进展情况分类进行管理。

任务管理:使用PDCA和SMART的管理理念,对公司的各项任务或计划进行有效的管理。

财富库:打造公司自己的百度知道、经验库、资源库。

客户反馈:对客户反馈的各类问题进行管理,并生成相应的任务,以促使客户反馈 的问题不遗漏,并尽快得到解决,提高客户满意度。 过程审计:QA在此模块中依据规章制度对各类需要审计的工作进行审计,并督促解决。

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需求管理:对软件规模进行估算,将需求生成为各类任务,查看各需求的进展情况,掌握各需求的发布地区。

统计报表:实时了解各项目任务的工时、工作量、生产率,员工计划

负荷、工作饱和度等诸多工作相关的数据。

商务管理:对客户、合同、发票、采购等商务相关的功能进行管理。 绩效考核:绩效考核融于系统的任务、财富库等主要模块中,使用自

动或人工增扣积分的方法考核成员的管理能力、执行能力、工作质量、工作规范性等工作相关的各方面的贡献和能力。

3 项目管理

项目管理主要包括:项目的新增,修改、删除及查询。

新建的项目时,可以生成一个项目总任务分配给项目负责人,显示在任务管理中,此项目的所有任务均可建在此项目总任务下。

按项目所对应的项目总任务的进度,将项目分为以下几类,以便简单明了的查看各项目的进展情况:已经过期、即将过期、进度缓慢、进展正常、全部。

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在项目列表中,展示“项目进度”,方便查看整个项目的进展情况。点击项目进度,可以查看项目的进度详情(查看该项目下一级子任务的进度状况)。

在项目各任务中上传的文档或填写的日志,均可以在项目详情中查看,以方便掌握相关情况。

项目的甘特图可以很直观的查看各项目任务的情况

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