盈亏临界点（实物量）=1 615 680÷（40-18）134 640

3、 直接出售 继续加工 差量 预计收入 40×20 000=800 000 56×20 000=1 120 000 -320 000 预计成本 （5+3）×20 000+32 000=192 000 -192 000 差量损益 -128 000 半成品应继续加工后再出售，较直接出售多获收益128 000元。

4、（1）以投资利润率为评价的依据，营业部一更成功，较营业部二多两个百分点的利润。

（2）营业部一的剩余收益=2 000-10 000×15%=500 营业部二的剩余收益=4 500-25 000×15%=750 5、继续拥有房产 项目 每年支付贷款额 年现金净流量 房子期末净残值 净现值 出售房产 项目 付清贷款 立即收到现金 以后每年收到现金 净现值 由上述分析得知，继续拥有房产为优方案，较出售多获得净现值43 910元。 试题三答案 一、单项选择

1、C 2、C 3、D 4、D 5、B 6、B 7、A 8、B 9、D 10、A 二、多项选择题

1、AD 2、AD 3、ACDE 4、DE 5、ADE 6、ABCD 7、ACE 8、ABC 9、SCD 10、ABC 三、判断题

1、∨ 2、∨ 3、∨ 4、× 5、∨ 6、× 7、∨ 8、∨ 9、∨ 10、× 四、名词解释

1、变动成本法：是指在计算产品成本和存货成本时，只包括在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用，而把固定制造费用全数一笔列入收益表的“期间费用”项目内，作为“贡献毛益总额”的减项。

2、盈亏临界点：是指企业在这一点上正好处于不盈不亏的状态，即“所得”等于“所费”，或“销售收入”等于“销售成本”。

3、全面预算：就是把企业全部经济活动过程的正式计划，用数量和表格形式反映出来。即企业总体规划的数量说明。

4、投资中心：是指既对成本、收入、利润负责，又对投入的全部投资或资产（包括流动资产和固定资产）的使用效果负责的区域。

5、内含报酬率：是指一项长期投资方案在其寿命周期内按现值计算的实际可能达到的投资报酬率。 五、计算分析题

1、(1)高点的混合成本=31 600-15 000-200×75=1 600 低点的混合成本=24 400-15 000-200×42=1 000

年份 0 0 1—15 现金流量 （90 000） 175 000 26 500 现值系数 1.00 1.00 6.811 现金流量现值 （90 000） 175 000 180 492 265 492 年份 1— 8 1— 15 15 现金流量 （12 000） 48 000 230 000 现值系数 4.968 6.811 0.183 现金流量现值 （59 616） 326 928 42 090 309 402 b=(1 600-1 000)/(75-42)=18.18 a=1 600-18.18×75=236.5 y=236.5+18.18x

(2)制造费用总额=200×90+15 000+236.5+18.18×90=34 872.7 2、（1）甲产品的销售收入=2×50 000=100 000

乙产品的销售收入=10×30 000=300 000 销售收入总额=400 000

甲产品的销售收入比重=100 000/400 000=25% 乙产品的销售收入比重=300 000/400 000=75% 综合贡献毛益率=25%×20%+75%×10%=12.5% 保本额=45 000/12.5%=360 000

甲产品的保本量=360 000×25%÷2=45 000 乙产品的保本量=360 000×75%÷10=27 000 安全边际额=400 000-360 000=40 000 预计利润=40 000×12.5%=5 000

(2) 甲产品的销售收入=2×60 000=120 000

乙产品的销售收入=10×20 000=200 000 销售收入总额=320 000

甲产品的销售收入比重=120 000/320 000=37.5% 乙产品的销售收入比重=200 000/320 000=62.5% 综合贡献毛益率=20%×37.5%+10%×62.5%=13.75% 保本额=（45 000+5 000）/13.75%=363 636.36 采取这一措施不合算。致使企业亏损43636.36。

3、（1）大中取大法：各方案的最大收益值都集中在畅销栏，600万吨产量方案的贡献毛益

1 000元最大，所以，该方案最优。

（2）小中取大法：各方案的最小收益值都集中在滞销栏，400万吨产量方案的贡献毛益400元最大，所

以，该方案最优。 （3）大中取小法：

①畅销情况下的最大收益值为1 000万元 正常情况下的最大收益值为700万元 滞销情况下的最大收益值为400万元 ②三种产量情况下的后悔值 产量方案 600万吨 400万吨 100万吨 畅销 0 280 812 正常 0 100 540 滞销 40 0 300 最大后悔值 40 280 812 上表中最大后悔值中40万元最小，因此，产量为600万吨的方案是优方案。 4、设产量x时，两套设备生产C产品的总成本相等 则：30 000+47x=21 000+65x 解方程式得：x=500

当x<500时，应选择乙设备生产C产品；

当x>500时，应选择甲设备生产C产品。 5、投资总额=1 000×3.374=3 374

(1)设每年应归还x万元，则：4.564x=3 374 x=739.26 (2)年金现值系数=3 374/900=3.749 采用内插法 5——3.605 n------3.749 6------4.111 n=5.28 试题四答案 一、单项选择题

1、B 2、D 3、A 4、C 5、C 6、C 7、C 8、A 9、B 10、B 二、多项选择题

1、AC 2、ABCE 3、ABC 4、ABCD 5、BCD 6、BCE 7、BCD 8、BC 9、ACE 10、ABC 三、判断题

1、∨ 2、∨ 3、∨ 4、∨ 5、╳ 6、╳ 7、╳ 8、╳ 9、∨ 10、╳ 四、名词解释

1、经济订货量：是指能使企业在存货上所花费的总成本最低的每次订货量。

2、机会成本：是指在使用资源的决策分析过程中，选取某个方案而放弃其他方案所丧失的“潜在收益”。

3、贡献毛益：是指产品的销售收入超过其变动成本的金额。

4、回收期：是指以投资项目的各年“现金净流量”来回收该项目的原始投资额所需要的时间。 5、盈亏临界点：是指企业在这一点上正好处于不盈不亏的状态，即“所得”等于“所费”，或“销售

收入”等于“销售成本”。

五、计算分析题

1、 （1）销售收入总额=84 000/80%=1 050 000

固定成本总额=1 050 000-840 000-11 000=199 000 （2）单位变动成本=10×80%=8

保本点的销售量=199 000/（10-8）=99 500（件） 保本点的销售额=199 000/（1-80%）=995 000（元） （3）目标销售额=（199 000+20 000）/20%=1 095 000（元）

（4）目标利润=（1 050 000-840 000）（1+20%）-199 000=53 000（元） 2、甲产品单位工时贡献毛益=（20-12）/20=0.4 乙产品单位工时贡献毛益=（14-10）/5=0.8

由于乙产品的的工时提供的贡献毛益多，应优先安排乙产品的生产，即生产乙产品15 000件。剩余工时安排甲产品的生产。

剩余工时=100 000-5×15 000=25 000（工时） 安排甲产品=25 000/5=5 000（件）

3、分别计算机械化设备和自动化设备每年的现金流量及差量： 自动化设备的每年现金流量=60-26=34 机械化设备的每年现金流量=30-16=14 售旧换新能增加的现金流量=34-14=20

结合货币时间价值计算售旧换新能增加的净现值： 售旧换新能增加的现金流量的现值=20×4.766=95.32 售旧换新增加的投资额=72-30=42

售旧换新增加的净现值=95.32-42=53.32(万元)

根据以上计算的结果表明，售旧换新的方案能增加净现值53.32万元，故该繁复案可行。 4、（1）标准固定制造费用分配率=60 000/20 000=3

固定制造费用的差异额=61 700-3×16 000=13 700（超支） （2）两差异法：

预算差异=61 700-60 000=1 700（超支） 能量差异=3（20 000-16 000）=12 000（超支） （3）三差异法：

开支差异=61 700-60 000=1 700（超支）

效率差异=3（17 500-16 000）=4 500（（超支） 能力利用差异=3（20 000-17 500）=7 500（超支） 5、（1）A公司的剩余收益=4 200-30 000×10%=1 200 B公司的剩余收益=5 000-70 000×8%=-600

C公司的剩余收益=3 000-20 000×15%=0 D公司的剩余收益6 000-40 000×12%=1 200

（2）A公司的剩余收益=（4 200+10 000×11%）-（30 000+10 000）×10%=1 300 B公司的剩余收益=（5 000+10 000×11%）-（70 000+10 000）×8%=-300 C公司的剩余收益=（3 000+10 000×11%）-（20 000+10 000）×15%=-400 D公司的剩余收益-（6 000+10 000×11%）-（40 000+10 000）×12%=1 100

由此可知。A、B公司的剩余收益比原来提高，应利用此投资机会；C、D公司剩余收益比原来减少，应拒绝此次投资机会。

试题五答案 一、单项选择题

1、C 2、C 3、D 4、C 5、C 6、A 7、B 8、D 9、A 10、B 二、多项选择题

1、BD 2、ABC 3、ABCD 4、AB 5、BCD 6、BC 7、ACE 8、ACE 9、BCD 10、ABC 三、判断题

1、∨ 2、∨ 3、∨ 4、╳ 5、╳ 6、╳ 7、╳ 8、╳ 9、╳ 10、╳ 四、名词解释

1、差量成本：广义的差量成本是指两个备选方案的预期成本的差异数。狭义的差量成本是指由于生

产能力利用程度的不同而形成的成本差异。

2、弹性预算：是指在编制费用预算时，预先估计到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套能

适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。

3、剩余收益：是指投资中心所获得的营业利润，减去该中心的营业资产（或投资额）按规定的最低

报酬率计算的投资报酬后的余额。

4、内部转移价格：是指企业内部各责任中心之间相互结算或转帐所用的一种计价标准。

5、净现值：是指某一投资方案在未来期间所获得的各种报酬的总现值与原始投资额的总现值的差额。 五、计算分析题