重庆益欣荣建设工程有限公司

编制部门：工程部编制时间：二

工 程 部 管 理 系 统

0一七年九月

第一章 概述 第二章 组织机构 第三章 职能分解 第四章 岗位职责 第五章

管理制度 第一章 概述

一、工程部下设质量安全科、材设科、成本科、项目部，实行部长负责制，对分管领导负责。工程部的主要职能负责工程管理，严格控制工程成本，保证公司项目的工程质量、安全、材料、劳务成本。

二、为了加强公司项目的工程安全质量管理、劳务结算及材料设备采购与管理，进一步完善和健全公司安全、质量、材料采购、劳务成本管理体系，特制订本制度。

第二章 组织机构

工程部部长 成本科长 项目部 安全科长 材料科长 项目预算员 项目库管员 项目安全员

第三章 职能分解

职能分解

部门：工程部-质量、安全科

一级职能 二级职能 三级职能 根据公司总计划编制部门年度工作计划及按月度的分解计划 1、工作计计划管理 计划的下达与协调确认，计划执行中的调整 划 计划完成情况统计、汇总、上报 负责工程中质量管理及质量检验工作 负责有关质量分析数据的传递、汇总、分析以及实施的检查、验证 1、质量、负责对公司工程产品的过程控制能力进行监视；对工程产品的测量质量、安全管理 安全管控 和监控执行情况进行监督、检查 负责监督使用计量器具 负责项目安全措施的编制，检查施工安全的防范措施及安全教育 负责收集、整理和管理质量文件、安全措施等档案资料 根据文件的性质、密级和保存期限，进行档案分类、立卷、归档 1、档案管档案保管须做到不散、不乱、不丢、不坏，负责档案的借、查阅，理 并办理相关借、查阅手续 档案管理 档案保管须做到不散、不乱、不丢、不坏，负责档案的借、查阅，并办理相关借、查阅手续 2、档案保注明档案的密级 密 严格要求接触密级档案的人员进行保密 部门：工程部-材料科

一级职能 二级职能 三级职能 根据公司总计划编制部门年度工作计划及按月度的分解计划、项目1、工作计材料、设备等采购计划 计划管理 划 计划的下达与协调确认，计划执行中的调整 计划完成情况统计、汇总、上报 收集物价和供应信息 1、采购招招投标 材料、设备供应商履约情况评价及考察，甑选 投标 进行招投标，向合格供应商邀标或公开招投标，并组织评标 对外建立战略联盟关系，实施供应链采购 适量集中对外批量采购，达到节约成本，降低费用 1、采购执根据招投标结果或供方评定进行物资采购，签定采购合同，严格执物质采购 行 行合同规定内容 负责对材料样品造册登记，进行样品实物标识 处理采购过程中的问题