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2、某企业生产A、B两种产品，耗用燃料费用共计29000元。本月投产A产品500件，B产品300件。两种产品燃料费用定额：甲产品20元，乙产品15元。

要求：（1）采用原材料定额费用比例分配 A、B产品实际耗用原材料费用。

（2）编制耗用燃料的会计分录。

定额费用：A产品20×500=10000（元） 分配率=29000÷（10000+4500）=2

B产品15×300=4500（元）

A产品承担的燃料费用 =10000×2=20000（元） B 产品承担的燃料费用 =4500×2=9000（元）

借：基本生产成本—— A产品（直接材料） 20000

基本生产成本—— B产品（直接材料） 9000

贷：原材料 29000

3、某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在交互分配前，供电车间本月生产费用为 36400元，机修车间为 33600元。本月供电车间

供电110000度，其中机修车间耗用 10000度，产品生产耗用 80000度，基本生产车间照明耗用 8000度，厂部管理部门耗用 12000度。本

月机修车间修理工时为 10600小时，其中供电车间 600小时，基本生产车间 7000小时，厂部管理部门 3000小时。

要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为 0.345元，每修理工时计划成本为 3.46元）

分配辅助生产费用，并据以编制会计分录。

（1）直接分配法：

机修费用：分配率 =33600÷(7000+3000)=3.36

生产部门分配的机修费用 =3.36×7000=23520（元） 管理部门分配的机修费用 =3.36×3000=10080（元）

借：制造费用—基本生产 23520

管理费用 10080

贷：辅助生产成本—机修 33600

供电费用：分配率 =36400÷(80000+8000+12000)=0.364 生产产品分配的电费 =0.364×80000=29120（元）

生产部门分配的电费 =0.364×8000=2912（元） 管理部门分配的电费 =0.364×12000=4368（元）

借：基本生产成本——动力 29120

制造费用—基本生产 2912

管理费用 4368

贷：辅助生产成本—供电 36400

（2）交互分配法

交互分配：机修部门的分配率 =33600÷10600=3.17 供电部门应分配 =600×3.17=1902（元）

供电部门的分配率 =36400÷110000=0.331 机修部门应分配 =10000×0.331=3310（元）

借：辅助生产成本——供电 1902 借：辅助生产成本——机修 3310

贷：辅助生产成本——机修 1902 贷：辅助生产成本——供电 3310

分配后机修部门的费用 =33600+3310-1902=35008（元） 分配后供电部门的费用 =36400+1902-3310=34992（元）

对外分配：机修部门的分配率 =35008÷(10600-600)=3.50 供电部门的分配率 =34992÷(110000-10000)=0.34992

生产产品应分配的费用 =80000×0.34992=27993.6（元）

基本车间应分配的费用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96（元）管理部门应分配的费用=12000×0.34992+3.5008×3000=14701.44（元）

借：基本生产成本——动力 27993.6

制造费用—基本生产 27304.96

管理费用 14701.44

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贷：辅助生产成本——供电 34992

——机修

35008

（ 3）计划成本分配法

各部门承担的供电计划成本：

生产产品：×80000=276000.345 （元） 管理部门：0.345 ×12000=4140（元）

×8000=2760

（元）

×10000=3450（元）

供电总计划成本=27600+2760+4140+3450=37950（元）

3

基本车间：

0.345

机修部门：0.345

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借：基本生产成本——动力

27600

各部门承担的机修计划成本：

基本车间：3.46×600=2076（元） 管理部门：3.46×7000=24220（元） 供电部门：3.46×3000=10380（元）

机修总计划成本 =2076+24220+10380=36676（元）

借：制造费用—基本生产 2076

管理费用 24220

辅助生产成本——供电 10380

贷：辅助生产成本——机修 36676

机修部门实际成本 =33600+3450=37050（元） 超支：37050-36676=374（元）

供电部门实际成本 =36400+2076=38476（元） 超支：38476-37950=526（元）

借：管理费用 900

贷：辅助生产成本——机修 374

辅助生产成本——供电 526

成本会计作业二

一、单项选择题（每小题 1分，共10分）

1、适用于季节性生产的车间分配制造费用的方法是（ D ）

A.生产工人工时比例分例法 B.生产工人工资比例分配法 C.机器工时比例分配法 D.年度计划分配率分配法

2、生产过程中或入库后发现的各种废品损失，不包括（ D ）

A.修复废品领用材料 B.不可修复废品的报废损失 C.修复废品人员工资 D.实行“三包”损失

3、基本生产车间机器设备的折旧费应记入（ C）账户的借方。

A.“累计折旧” B.“管理费用” C.“制造费用” D.“基本生产成本”

4、“废品损失”账户月末（ C ）

A.如果有余额，余额一定在贷方 B.如果有余额，余额一定在借方 C.一定没有余额 D.可能有借方或贷方余额

5、生产费用在完工产品与在产品之间进行分配，采用在产品按所耗原材料费用计价法，适用于下列产品： （ D ）

A.各月末在产品数量较多 B.各月末在产品数量变化较大 C.原材料费用在产品成本中比重较大 D.以上三个条件同时具备

6、某种产品的各项定额准确、稳定，其各月末在产品数量变动较大，其生产费用在完工产品与在产品之间进行分配应采用（ A ）

A.定额比例法 B.约当产量比例法 C.在产品按定额成本计价法 D.在产品按完工产品计算法

7、在产品完工率为（ D ）与完工产品工时定额的比例率。

A.所在工序工时定额 B.所在工序工时定额之半 C.所在工序累计工时定额

D. 上道工序累计工时定额与所在工序工时定额之半的合计数

8、下列方法中属于完工产品与月末在产品之间分配费用的方法是（ D ）

A.直接分配法 B.计划成本分配法 C.生产工人工时比例分配法 D.定额比例法

9、在小批单件多步骤生产情况下，如果管理不要求分步计算产品成本，应采用的成本计算方法是（ A）

A.分批法 B.分步法 C.分类法 D.定额成本法

10、选择产品成本计算基本方法时应考虑的因素是（ B ）

A.产品消耗定额是否准确、稳定 B.生产工艺和生产组织的特点及成本管理要求

C.能够简化加速成本计算工作 D.产品种类是否繁多

二、多项选择题（每小题 2分，共20分）

1、分配制造费用时，可能借记的账户有（ DE ）

A.“生产费用” B.“营业费用” C.“管理费用” D.“基本生产成本” E.“辅助生产成本”

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制造费用—基本生产2760

管理费用4140

辅助生产成本——机

3450 修

贷：辅助生产成本——

37950 供电

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2、按年度计划分配率分配制造费用， A.B.无月末余额 可能有月末余额

“制造费用”账户月末（ ACDE ）

C.可能有借方余额

D.可能有贷方余额

E.可能无月末余额

4

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