第一章 编制依据

一、通用部分规范标准

1、北京中色北方建筑设计院有限责任公司设计的北方工业大学学生服务楼—三、四层学生办公用房装修改造工程设计图。

2、招标文件及施工图

3、北方工业大学确定的《学生活动中心装修需求（细化）》 4、工程现场现状

5、相关的施工资料及类似工程的施工经验

二、现行建筑施工规范。本工程主要执行的建筑施工规范包括： （一）通用部分规范标准

1.《工程测量规范》GB50026-93

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001 3.《质量管理体系》GB/T19001-2003 4.《环境管理体系》GB/T24001-2001

5.《职业健康/安全管理体系》GB/T28001-2001 6.《建筑安装工程资料管理规程》DB11/T695-2009 7、《建筑工程项目管理规范》GB50326-2001

8.《北京市建筑安装工程分项施工工艺规程》DBJ/T01-26-2003 9.《公共建筑节能构造》88J2-10 （二） 结构工程

1.《砼强度检验评定标准》GBJ107-87

2.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20029 3、《框架填充轻集料砌块》08BJ2-2

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（三）装饰装修工程

1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210--2002 2.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209--2002 3.《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-20079 4．《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ79-91 5.《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95 6.《工程做法》08BJ1-1 7．《内装修-吊顶》88J4-3

8.《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2009）

9.《建筑安全玻璃管理规定》[发改运厅（2003）2116号] 10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001 （四）电气工程

1.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 （五）水、暖、通工程

1.《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002

第二章 工程概况

一、工程名称：北方工业大学学生服务楼—三、四层学生办公用房

装修改造工程

二、工程地点：北京市石景山区晋元庄路5号 三、建筑地区特点： 1、施工地点位于学校内部。

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2、交通运输较为便利，文明施工要求高。 四、工程概况： （一）工程简介

本工程为北方工业大学学生服务楼—三、四层学生办公用房装修改造工程，建筑面积约5000平方米，三层层高4.8米，四层层高5.5米。原三层为教工餐饮服务用房，改为学生服务用房，四层利旧，主要工程有地面面层、内墙拆除与砌筑、内墙抹灰与粉刷、顶棚吊顶、门窗安装、电气改造安装、水暖通改造安装。 （二）装饰装修

1、地面：三层团委办公室、学生社团活动室、学生服务大厅、科协办公室等为B1级耐磨环氧楼面；就业中心机房为A级防静电全钢活动地板楼面。四层第一、三、四活动室、团委仓库、器材室、学生活动及排演场所等为B1级耐磨环氧楼面；第二、五、六活动室为B1级弹性双层硬木地板楼面。

2、墙面：三层广播台、播音室、咨询室、就业中心机房、团体辅导室等为A级矿棉吸声板吸声墙面；学生社团活动室、资助中心、主任办公室等为B1级涂料墙面。四层活动室为A级矿棉吸声板吸声墙面；团委仓库、器材室、学生活动及排演场所等为B1级涂料墙面。

3、顶棚：三层主要为A级矿棉板吊顶，大厅及走廊为A级铝方格栅吊顶及纸面石膏板吊顶。四层主要为A级矿棉板吊顶，学生活动及排演场所为A级生态木格栅吊顶，大厅及走廊为A级铝方格栅吊顶及纸面石膏板吊顶。

4、踢脚：三、四层主要为B1级橡胶踢脚。 5、墙裙：三、四层主要为A级高1200面砖墙裙。 （三）门窗

拆除三层西门厅防火门、备餐台门、洗碗消毒间门、更衣室门，新增就业中心机房、广播台、播音室、团体辅导室、学生社团活动室、资助中心的防火门、隔音门窗、高窗。四层门窗不变。

第三章 施工部署

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一、工程目标：

（一）质量目标：装饰装修质量达到合格标准。 （二）安全目标：安全施工无事故。 （三）工期目标：2013年6月18日竣工。

（四）现场管理及文明施工目标：达到北京市文明安全工地标准。严格按照绿色施工规程的要求组织生产和施工。 二、管理组织机构： （一）组织机构

各作业班组 技术负责人 安全环保负责人 项目经理 技术员质量员材料员预算员资料员（二）主要人员岗位职责 1、项目经理

（1）对施工现场进行全方位管理，协调各方关系，对质量、进度、工期、安全等负领导责任。

（2）项目经理是公司最高管理的代表，在公司直接领导下进行工作，对工程项目从开工到竣工交付使用全面负责。

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（3）代表公司履行对业主的工程承包合同，对合同的保证工期和质量要求负责，对完成公司下达的生产任务、创优计划，利润指标和安全指标负责。

（4）贯彻和实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；主持编制项目施工组织设计、质量计划，并负责贯彻执行。 （5）根据公司要求组建和完善项目组织机构，负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标、管理人员岗位职责以及各项规章制度。

（6）协调各专业、各工种按综合进度计划有序施工，保证按本项目质量体系有效运转，负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作。

（7）负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同。

（8）代表公司处理与项目有关的内外部关系，做好各方面协调工作，保证工程施工中的资源供给。 2、技术负责人

（1）全面负责项目技术、质量管理工作，为实现工程质量目标提供技术保障。 （2）对关键工序及重大技术问题进行技术交底，并检查实施情况，做好记录、登记、标识。

（3）对工程施工进行技术指导和监督；指导、监督项目的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

（4）协助项目经理贯彻实施质量管理体系，搞好施工过程控制，负责纠正和预防措施制订，质量记录的管理及组织工程质量验评工作。

（5）组织编制项目施工组织设计、质量及材料计划、有关单项施工方案、季节施工方案、特殊工序作业指导书和施工进度计划指导书。

（6）项目质量目标进行层层分解落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

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