2、初步验收（预验收），将全部资料报送监理单位，申请竣工验收。由总监理工程师签署工程竣工报验单，并向建设单位提出质量评估报告。 3、正式验收，竣工验收由建设单位组织。

4、竣工验收鉴定证书的内容，主要包括：验收的时间、验收工作概况、工程概况、项目建设情况、生产工艺及水平和生产设备试生产情况、竣工决算情况、

工程质量的总体评价、经济效果评价、遗留问题及处理意见，验收委员会对项目验收的结论。 四、施工质量事故处理： 1、工程质量事故的概念：

1）质量不合格，工程产品没有满足某个规定的要求。

2）质量问题，凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于规定限额5000元以下称为质量问题。

3）质量事故，凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失高于规定限额5000元以上称为质量问题。 2、工程质量事故的分类：（重点）

1）特别重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者一亿元以上直接经济损失的事故。

2）重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失。

4）一般事故：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失。（以上，包括本数。以下，不包括本数。） 3、按事故责任分类：

（1）指导责任事故：实施指导或领导失误而造成的质量事故。

（2）操作责任事故：实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。 4、按质量事故产生的原因分类：

（1）技术原因引发的质量事故，项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。

（2）管理原因引发的质量事故，施工单位造成或监理单位的质量体系不完善。

（3）社会、经济原因引发的质量事故，经济因素及社会上存在的弊端和不正之风引起建设中的错误行为，而导致出现质量事故。 5、施工质量事故处理方法：

33

（1）质量事故处理的依据， 1）质量事故的实况资料。 2）有关合同及合同文件。 3）有关的技术文件和档案。 4）相关的建设法规。

6、施工质量事故的处理程序（5个程序重点）

（1）事故调查：事故涉及人员与主要责任者的情况等。 （2）事故的原因分析： （3）制订事故处理的方案： （4）事故处理：

（5）事故处理的鉴定验收： 7、施工质量事故处理的基本方法：

（1）修补处理（2）加固处理（3）返工处理（4）限制使用

（5）不作处理的情况有以下几种：1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。2）后道工序可以弥补的质量缺陷。3）法定检测单位鉴定合格的4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。（6）报废处理。 建设工程职业健康安全与环境管理（14-10分） 一、施工安全管理

1、掌握施工安全管理体系；（原则和构成3-6分） （1）、建立施工安全管理体系的原则（记住） 1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

2）施工安全管理体系的监理，必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。 3）项目经理部应根据本企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实。 4）企业应加强对施工项目的安全管理。 2、施工安全保证体系。

1）施工安全保证体系的含义：施工安全管理的工作目标，主要是避免或减少一半安全事故和轻伤事故，杜绝重大、特大安全事故和伤亡事故的发生。最大限度的确保施工中劳动者的人身和财产安全。能否达到这一施工安全管理的工作目标，关键问题时需要安全管理和安全技术来保证。

2）施工安全的制度保证体系：1、岗位管理2、措施管理3、投入和物资管理4、日常管理。 3）施工安全的技术保证体系：1、专项工程2、专项技术3、专项管理4、专项治理。每个项目都包括（注意顺序）：安全可靠性技术、安全限控技术、安全保（排）险技术、安全保护技术。

34

4）施工安全投入保证体系：（3个投入）人力、物力、财力的投入。

5）安全施工信息保证体系：由信息工作条件、信息收集、信息处理和信息服务等四部分工作内容组成。

3、制定施工安全管理计划：1）项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，保证安全目标的实现，专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计或安全技术措施。2）施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。3）实施总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从总承包人的管理。 4、施工安全管理控制：

（1）施工安全管理控制对象：施工安全管理控制主要以施工活动中的人力、物力和环境为对象。

（2）抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故：分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。

（3）施工安全管理目标控制：六杜绝：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高空垂落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故。 三消灭：消灭违章作业，消灭违章指挥，消灭“惯性事故”

二控制：控制年负伤率，负轻伤频率控制在6‰，控制年安全事故率 一建立：创建安全文明示范工地。 7、施工安全管理实施策划的原则： （1） 预防性：安全第一，预防为主的原则

（2） 全过程性：覆盖施工生产的全过程和全部内容。

（3） 科学性：遵守国家的法律法规，安全技术标准，安全技术规程。 （4） 可操作性和针对性：目标和方案应坚持实事求是的原则。 （5） 动态控制：必须实施动态控制的原则。 （6） 持续改进：必须坚持持续改进的原则。

（7） 实效的最优化：经济投入、人力投入和物质投入上坚持最优化的原则。

8、施工安全管理策划的基本内容：1、安全策划的依据2、工程概空3、工程及场地布置4、施

工过程中危险因素的分析5、主要安全防范措施6、预期效果评价7、安全措施经费。 9、施工安全管理目标策划： （1） 安全目标：

1）控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生（负伤频率在6‰以下、死亡率为零） 2）一般事故频率控制目标（通常在6‰以内） 3）无重大设备、火灾和中毒事故。

35

4）无环境污染和严重扰民事件。 （2）管理目标：

（3）工作目标：“五定”定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 “七关”教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。 10、

施工安全管理实施的基本要求：

（1） 必须取得（安全生产许可证）后方可施工。 （2） 必须建立健全安全管理保障制度。

（3） 各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。 （4） 所有新工人必须经过三级安全教育。

（5） 特种作业人员必须经过专门培训并取得特种作业资格。 （6） 对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求 （7） 必须把好安全生产的“七关”标准。

（8） 必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。 10、施工准备阶段安全技术措施：

（1）技术准备、物资准备、施工现场准备、施工队伍准备。 11、施工阶段安全技术措施：

（1）一般工程、特殊工程、拆除工程。

12、施工安全技术措施的审批管理：施工前必须编制完成，经过项目经理部的技术部负责人审核，项目经理部总工程师审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。 13、安全文明施工措施：

（1）施工现场设置钢制大门，高度不低于4m，大门上应有企业标示。 （2）围挡的高度：市区内主要路段不低于2.5m，一般路段不低于1.8m。 （3）建设工程外侧周边使用密目网（2000目/100平方厘米）

（4）施工现场安全“五标志”指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志、提示标志。 （5）“五不走”交接班不交待不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走。

36