马工程《组织行为学》
教 案
《组织行为学》编写组
2020年2月
第八章 组织学习与创新
一、教学目的
组织学习与创新是组织保持竞争力的重要途径。通过本部分的学习,学生应掌握组织学习与创新的含义,熟悉组织学习的层次与过程,了解影响组织学习与创新的因素,掌握学习型组织的内涵与特征,并了解学习型组织的本土化情况。
二、课型:新授课
三、课时:3课时
四、教学重难点
1.组织学习的定义、过程及其影响因素。
2.学习型组织的含义、特征及其构建步骤。
3.组织创新的含义、影响因素及其提升途径。
4.学习型组织的本土化。
五、教学方法
课堂讲授与讨论相结合。
六、教学内容
1.内容摘要
第一节掌握组织学习的定义,了解组织学习与个人学习的联系与区别,熟悉组织学习的层次以及已有研究所归纳的组织学习过程,知晓影响组织学习的个体、团队、组织以及社会层面等内外部因素。
第二节主要介绍了学习型组织。通过本节学习,学生应能更深入地了解学习型组织的含义及特征,建设学习型组织的五项修炼模型,以及学习型组织与一般组织绩效、组织创新和个体员工的关系,知悉学习型组织建设的积极作用。
第三节主要介绍组织创新及其影响因素,并就如何提升组织创新能力进行了探讨。学生应清晰掌握创新的含义,了解个体创新与组织创新的含义、联系与区别,对影响组织创新的个体、组织和环境三大