软件项目管理期末复习题及参考答案_课后习题答案 精品 下载本文

软件项目管理期末复习题及参考答案

一、单项选择题

(1) 赶工一个任务时,你应该关注( C )

A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务

C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务

(2) 下列哪个不是项目管理计划的一部分?(C )

A. 里程碑图示

B. 进度

C. 数据库设计 D. 风险清单

(3) 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完

成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是( B )E1=(O+4M+P)/6 δ1=(P-O)/6 A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7%

(4) 关于浮动,下面除了哪个之外都是不正确的?( D )

A. 每个任务都有浮动 B. 只有复杂的项目有浮动

C. 浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量

D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量

(5) 关于网络图,下面哪个是不正确的?( C )

A. 网络图可用于安排计划

B. 网络图展示任务之间的逻辑关系 C. 网络图可用于跟踪项目

D. 网络图可用于详细的时间管理

(6) 需求分析是回答系统必须( A )的问题

A. 做什么

B. 怎么做 C. 何时做 D. 为谁做

(7) 为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务

应该分解到什么程度?( A )

A. 可以在80小时内完成

B. 不能再进一步进行逻辑细分了 C. 可由一个人完成 D. 可以进行实际估算

(8) 下面哪个不是需求管理的过程(A )

A. 需求设计

B. 需求获取

C. 需求分析 D. 需求变更

(9) ( A )是用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。

A. 功能点

B. 对象点 C. 代码行 D. 用例点

(10) 如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个单元的成本是¥129。这个项目一共有

1200单元,你采用什么估算方法?( B ) A. 自下而上估算法 B. 类比估算法 C. 专家估算法 D. 参数估算法

(11) 风险的三个属性是(C )

A. 风险发生的时间、地点、负责人 B. 风险事件、时间、影响 C. 风险事件、概率、影响

D. 风险数量、风险影响程度、概率

(12) “质量成本”是一个项目管理概念,它说明了下列哪项成本( A )

A. 额外需求的成本 B. 需求变更的成本

C. 确保符合需求的成本 D. 固定成本

(13) 在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,

也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是(C )

A. 降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法 B. 特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件

C. 让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响 D. 忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算。

(14) 质量控制是( B )

A. 对每个工作包增加工作时间

B. 项目生存期的各个阶段都需要实施的 C. 只需要做一次

D. 只有大的项目才需要的

(15) 在哪种组织结构中,项目成员没有安全感( C )

A. 职能型 B. 矩阵型 C. 项目型 D. 弱矩阵型

(16) 项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项

目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构( A ) A. 矩阵型 B. 项目型

C. 职能型 D. 组织型

(17) 人力资源分配图是 ( B )

A. 展现目前的人力资源质量

B. 展现项目中人力资源在各个阶段的分布情况 C. 说明人员分工情况

D. 说明项目需要的所有资源

(18) 大量使用( A )沟通最有可能协助解决复杂的问题

A. 口头 B. 书面 C. 正式

D. 信息管理系统

(19) 下面各项对沟通计划的描述,哪项是错误的( D)

A. 确定沟通需求 B. 确定沟通的内容 C. 确定沟通方法

D. 对项目管理是没有必要的

(20) 在靠近河边的某建筑工地,洪水毁坏了所有挖掘的地基,这是发生了什么类型的风险?

(B )

A. 已知风险(Known knowns) B. 可预测风险(Known unknowns)

C. 不可预测风险(unknown unknowns) D. 其他

参考答案:

(1) C (2) C (3) B (4) D (5) C

(6) A (7) A (8) A (9) A (10) B (11) C (12) A (13) C (14) B (15) C (16) A (17) B (18) A (19) D (20) B

(21) 如果在一个项目网络图中,任务A有15天的自由浮动和25天的总浮动,但是任

务A的最早开始时间延误了30天,那么这对项目意味着什么?( A ) a) 任务A的下一个任务的最早开始时间将延迟15天 b) 任务A的工期将缩短15天 c) 项目的完成时间延长25天 d) 对项目没有影响

(22) 一个项目有三条关键路径与有一条关键路径相比,对项目有什么不同影响(D )

a) 它使项目更易于管理 b) 它增加了项目风险 c) 它需要更多的人员 d) 这种情况是不可能的

(23) 对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天

完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于7天