刘家湖桥施工方案

一、工程概况

本工程为鼎城阳明路跨刘家湖水域桥梁工程，桥梁桩号k0+491.6~k0+593.9。桥梁为3跨钢筋混凝土上承式拱桥，全桥分左右两幅。跨径组合为：25.2m+29.4m+25.2m=79.8m，两侧桥台宽度各9m，，桥梁总长97.8m。桥面总宽50m，单幅组成4.5m(人行道)+ 6.25m(辅道)+3m(交标线)+ 11.25m(车行道)=25m.

桥梁下部结构墩、台桩基础均为Φ1.50m钻孔灌注摩擦桩，共计120根桩，桩长46m~50m。桩中心间距4.50*4.50m。1#、2#墩设双排桩，0#、3#墩设三排桩。0号、3号桥台均为C25片石混凝土重力式桥台，桥台拱座为C30钢筋砼。1号、2号桥墩为C30钢筋砼实体桥墩

桥梁上部结构主拱圈和腹拱圈均采用圆弧板拱。中跨主拱圈净跨径为27m.净矢高为5m.净矢跨比为5/27;边跨主拱圈净跨径为23.2，净矢高为4.9m,净矢跨比为4.9/23.2；腹拱圈净跨径为2.7m,净矢高为1.35m,净矢跨比为1/2。

桥面系及附属结构采用拱上填料用LC10轻骨料混凝土填平，然后铺设三油二毡沥青防水层，桥面铺装采用20~48.5cm水泥稳定碎石层及沥青砼铺装层。人行道采用10cm人行道板，2cm厚M10水泥砂浆层及烧结砖铺筑。人行道栏杆采用镂空青石护栏。

二、施工准备与部署

1 、施工目标

（1）、本工程质量方针：质量第一，服务周到，业主满意。

（2）、本工程质量目标：工程一次验收合格率100%，工程优良率达90%以上。 （3）、本工程工期目标：总工期6个月。

（4）、本工程安全目标：安全第一，保证“三无一杜绝”、“一创建”。即无工伤死亡事故，无交通死亡事故，无工程安全事故，杜绝重伤事故；创建文明工地，实现“五无”（无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无重大质量事故，无火灾事故）和“两控制”（职工重伤频率控制在0.5‰以下，轻伤频率控制在3‰以下）；

（5）、环境保护目标：严格遵守国家环保、水保法规，加强管理，规范施工，创建“文明施工，环境保护”样板工地。 2、施工准备

2.1组织准备

组成现场项目经理部，作为公司在施工现场的主管，以便对整个工程的资金周转进行调度安排，确保施工顺利进行，并能使工程进度中机械、劳力、技术人员的提供和补充进行决策，在全公司调动，以保证本工程在质量、安全、进度和文明施工等方面得以保证；并选择对类似现场环境中施工有足够实际经验的专业施工队伍来承建本工程。

项目部管理人员及职责表

部 门 人 员 安 排 职 责 工程总负责，组织项目的安全生产、经营、投资控制，协调各部门关经理室 负责人： 系，组织ISO9002质量管理体系的运行 技术总负责，负责主持编制、审核、批准施工方案、各项计划、各项总工室 负责人： 技术交底文件，主持工程变更设计和对施工队伍的结算，监督施工方案的实施 综合办公室 负责人： 负责后勤保障、工地宣传、对外协调 进行现场施工管理，详细记录施工中的各种情况，对各工序进行严格工程部 负责人： 控制，协助各专业组填写专用表格 负责全面质量检查，成品验收，填写、报验各类验收表格及资料，确质检部 负责人： 保优质工程 测量组 负责人： 负责测量，放样，检测并填写有关报检表格 试验室 负责人： 负责各种材料和各工序中的全部试验并填写验收表格 机料管理室 负责人： 负责提供各种原材料及设备的组织，协助试验组做好相关材料试验，填写相应表格 合约部 负责人： 负责工程计划的编制、实施，合同的管理，计量支付、工程结算 财务部 负责人： 负责财务项目往来，负责成本核算、并进行资金控制 负责项目安全生产综合管理、制定并呈报安全计划、安全技术方案和安全部 负责人： 具体安全措施，并督促检查落实；定期组织安全大检查，及时整改安全事故隐患，参与安全事故处理。

施工班组人员安排: