否偏离是监理工程师通知单下发监理通知单项目监理部专业监理工程师纠偏承包方监理工程师通知单接收监理工程师 通知回复单项目监理部专业监理工程师监理工程师通知单复查项目监理部专业监理工程师合格否是继续按计划施工承包方工程进度控制完成，开始竣工预验收单位工程竣工预验收流程

38

工程变更管理流程

1 目的：

把工程建设项目三类投资的发生控制在概算范围内，随时纠正发生的偏差，确保工程建设项目投资管理目标的实现。

2 适用范围

适用于各项目监理服务过程。 3 职责

总监理工程师负责审核因变更签证及引起的费用调整。 4 控制程序

39

监理过程控制程序变更通知书变更、签证建设相关方签证单设计变更、签证、工程量盘点表签认工程量项目监理部设计变更、签证、工程量盘点表会签参建各方项目监理部签认费用发包方承包方单位工程竣工验收流程

40

工程索赔管理流程

1 目的

把工程建设项目三类投资的发生控制在概算范围内，随时纠正发生的偏差，确保工程建设项目投资管理目标的实现。

2 适用范围

适用于各项目监理服务过程。 3 职责

总监理工程师审核相关方提出的索赔。 4 控制程序

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工程准备阶段监理流程承包方认为存在利益损害需要索赔发包方认为存在利益损害需要索赔索赔申请表提出索赔申请承包方索赔申请表提出索赔申请发包方承包方认为存在利益损害需要索赔并以提出索赔发包方认为存在利益损害需要索赔并以提出索赔索赔申请表审核项目监理部总监理工程师判断索赔事件是否成立，成立否不成立，结束是索赔审批表提出建议书项目监理部总监理工程师 42