工程巡检管理流程 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程巡检管理流程施工单位监理单位项目办工程管理部分管领导支持文件开始编制工程巡查计划及方案审批检查准备接收检查计划、方案下发检查计划、方案定期组织工程检查评估工程质量巡检内容及工程安全巡检内容配合工程检查评估接受工程检查评估不定期抽查项目工程检查评估表工程巡检报告分析原因制定整改方案项目工程检查问题汇总表项目工程检查整改回复编制工程检查报告检查实施对不合格项进行整改监督整改提交整改回复提交工程整改回复核实整改结果每月编制工程管理综述并公布检查评估结果备案知识管理完善工程检查标准检查总结结束一、 1.1 流程目的 使在建项目现场工程质量及施工区域安全巡检工作规范化、制度化、专业化，使公司及时了解各工地的质量和安全管理、质量计划的落实以及质量安全保证体系的运转情况，促进公司工程质量及施工区域安全管理水平的不断提高。 1.2 学习行业内优秀企业先进的项目管理方法和技术，将其引入公司的项目管理实践，从而提高公司项目管理水平。 二、 2.1 三、 3.1 适用范围 适用于对开发的处于在建阶段的所有项目的检查评估管理。 术语/定义 工程巡检：是指工程管理部代表公司对各在建项目现场工程质量及施工区域安全文明等管理情况进行检查，将检查结果总结发布、跟踪改进情况的工程管理活动。 四、 4.1 4.1.1 职责规划 工程管理部 负责组织对城市公司各项目办的质量、安全生产等方面进行定期检查，编制检查报告，并跟进检查整改措施的落实情况； 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.3 4.3.1 项目办 编制项目质量控制要点及检查点、检查方法、检查记录表； 接收并配合工程管理部的项目巡检、质检工作； 负责跟踪工程检查评估过程中发现问题的整改，并制定预防措施。 成本控制部 将工程管理部的日常巡检评价计入供方过程履约评价记录，并将此作为工程款节点支付的重要前提条件。 五、 5.1. 关键活动描述 工程巡检的组织 5.1.1. 巡检管理 1) 是指工程管理部组织成立巡检小组，代表公司对各在建项目现场工程质量及施工区域安全文明等管理情况进行检查。