2、招标的原则................................................... 352 3、招标管理的意见............................................... 352 4、招标管理的承诺：............................................. 352

第十五章、与业主监理及设计人的配合...................................... 353

1、与业主的协调配合措施......................................... 353 2、与监理的配合措施............................................. 354 3、与设计单位的配合措施......................................... 355 4、交叉作业协调配合措施......................................... 356

承包人实施方案

（一）概述 1. 项目简要介绍

1.1 项目名称：市政道路工程勘察设计施工一体化EPC总承包项目。 1.2 建设地点：本项目建设地点

1.3 工程规模：道路为城市次干路，全长1.611km，设计速度30km/h，道路红线宽度30m， 双向4车道。

1.4 工期要求：总工期365日历天(含设计工期)

1.5质量要求：设计的质量标准：满足现行的建筑工程建设标准、设计规范和本招标文件要求的设计深 度。 施工的质量标准：符合国家现行有关施工质量验收规范标准。 2. 项目范围

本项目的设计、施工。

设计：方案设计、初步设计、施工图设计、施工图概算的编制及后续服务全部设计工作等；

施工：经财政评审的所有内容； 【根据项目特征修改】 3. 项目特点 需要考虑以下几点：

1、当地环境条件、人文条件和四季气候； 2、各地形、地貌、地质和地下状况； 3、可能影响工程建设的因素；

4、公用设施，如水、电、通讯的可利用性；

5、运输、车站和居住设施的可利用性； 6、沿线地方政府的相关要求。 （二）总体实施方案

1. 项目目标（质量、工期、造价）

质量目标

达到国家质量验收合格标准 HSE目标

无上报股份公司级及以上责任事故，无从业人员死亡事故，无承包商人员死亡事故，无环境事件，无重大公共安全责任事故，各项HSE指标达到集团公司要求。

工期：365日历天

2. 项目实施组织机构和形式

3. 项目阶段划分

项目启动阶段→项目策划阶段→设计阶段→采购阶段→施工试阶段→项目收尾阶段。