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第一章 编制说明 一、编制依据： 1、合同协议书 2、 设计图纸 3、《公路工程技术标准》（JTG B01-2003） 4、《公路工程质量评定标准》（土建工程）（JTGF80/1-2004） 5、《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006） 6、《公路桥涵施工技术规范》（JTG 041-2011） 7、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG D62—2004） 二、编制原则：本合同工程位于廊坊市古县路与西昌路交叉口，为旧桥改建工程，在保证合同总工期不变的情况下，考虑雨季、夜的影响，积极准备、科学筹划，以保证安全、质量第一，科学组织流水作业，合理调配、节约用地、合理布置、保护环境为原则，保证在合同工期内安全、保质完成本工程。 第二章 工程总体说明 第一节 工程总体目标 “干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文明施工”完成本工程。 一、工期目标 按照合同文件要求，本项目工程总工期≤5个月。自签订合同协议书后，我单位通过加大投入、加强管理，并组织精干的施工队伍、精良的设备进场，确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务。 二、质量目标 质量总目标：优质工程。 可编辑范本！
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分项工程一次验收合格率95%，主要分项工程优良率达95%，单位工程优良率95%，杜绝质量事故的发生。 三、安全目标 安全目标：重大伤亡事故0；轻伤率＜1‰。 按照国家及当地地方政府有关文件的指示精神，制定重大事故隐患预案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。 树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全动员、全天候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实现安全生产目标。 四、文明施工目标 严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板工地。 五、环保目标 1、生态破坏污染事件：0； 2、有毒物品污染事件：0； 3、夜间噪声污染＜40dB； 4、扬尘污染：轻微； 5、水域悬浮物污染：0。 第二节 总体简介及工程概况
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项 目 工程名称 工程地址 建设单位 内 容 古县大皮营渠桥 古县路与西昌路交叉口 廊坊市市政设施管理处 序号 可编辑范本！
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4 5 6 7 8 9 设计单位 监理单位 质量监督 施工总承包 单位 合同承包范围 合同工期 河北城兴市政设计院 廊坊市瑞池工程建设监理有限公司 廊坊市质量监督站 廊坊北方机械工程集团有限公司 建筑安装工程施工总承包 2015年3月1日～2013年10月15日 桥梁全长23.04m，桥宽33m，上跨大皮营渠，上部采用1孔跨径16m后张预应力混凝土空心板，下部结构为柱式台，钻孔灌注桩基础。设计标准为一级路，双向1.5％横坡。
本工程位于交通繁忙的古县路与西昌路交叉口，四周环境优雅，居民区林里，武警学院就在附近。大皮营渠为市排水渠，非雨季水流不大
第三章 桥施工方案 第一节、工程概况
桥桩基：桩径1.2m，12根，总长408m；墩柱：柱径1.2m，12根，盖梁4个。后张预应力16m空心板26片。钢筋138t，钢绞线7.8t，混凝土1071m3。
第二节、施工总体安排及方法总说明 1、施工部署
建立以项目负责人为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。即把整个工程项目的工作目标值化整为零，分解到位，落实责任，最终确保整体目标的圆满实现。施工前着力做好各项准备工作，施工中加强现场管理，以保质按期顺利完成。
2、施工准备
⑴技术准备：组织现场施工人员熟悉图纸及相关施工技术规范，做好技术
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和安全交底，保证各工种人员能够做到标准化施工。
⑵试验准备：现场砂、水洗碎石、水泥、水经试验监理工程师确认合格；砼配合比设计已完成并经监理工程师验证；钢筋的抗弯拉强度、延伸率，焊接等各项指标符合设计及规范要求。
⑶测量准备：已作好定位放线工作。经监理工程师复核线形，与附着物交角无误，地形与图纸相符。
3、生产准备
⑴现场准备：平整场地，接通水源、电源并且配备150KW发电机组一台作为备用），合理布置，道路畅通，使现场井然有序，做好开工前的准备工作。
⑵材料准备：水泥、砂（中砂）、碎石（5-31.5mm连续级配）准备充足；对各种材料进行抽样检验，必须符合技术规范要求。
⑶为保证原材料进场质量，防止材料污染、混杂，材料应堆放整齐、有序，对材料现场进行硬化，并砌筑分隔带。原材进行覆盖。
⑷为满足生活、生产需求，搭建经济适用的临时建筑，在占地范围内统一规划，布置有序，整齐美观。
⑸人员组织：针对本工程实际情况，我单位已组织挑选富有施工经验的施工管理人员进场
⑹落实组织机械进场到位，实现对业主的承诺。针对该工程实际情况，我单位进场机械设备
第三章施工进度计划安排
1、总工期的安排
本工程工期4个月，我单位根据工程开展情况及时调整投入的人员和机械设备情况，保证按工期要求完成该合同段施工任务。工程计划开工日期为2015年4月1日，竣工日期为2015年8月1日。若业主有提前工期的要求，我们将及时调整施工进度及计划。
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