四、中国区域型购物中心开发的问题及对策 第四节 购物中心消费者心理及行为透析 一、消费心理的深入分析 二、消费者购买行为分析 三、产品制造环节的细节设计 四、产品销售环节的细节设计

第六章 2015年中国大型购物中心运行新形势分析 第一节 我国大型购物中心发展历程 一、萌芽阶段 二、起步阶段 三、发展阶段

第二节 中国大型购物中心运行简况 一、发展迅速

二、实力较强，世界十大购物中心中国占四席 三、呈多元化发展格局

四、长三角购物中心数量占全国1/4 五、外资青睐购物中心

第三节2015年中国大型购物中心发展存在的问题 一、我国大型购物中心发展速度超越消费能力 二、大型购物中心存在四大问题倾向 二、大型购物中心自身发展存在问题 三、大型购物中心结构性矛盾突出

四、购物中心发展面临的困境

第七章 2015年中国大型购物中心的开发管理探析 第一节 大型购物中心开发的主要流程 一、总体概述 二、调研与论证 三、立项与决策 四、选址与选型 五、规划与设计 六、融 资与招商

第二节 大型购物中心的市场调查要素 一、调查的范围 二、调查对象 三、问卷设计 四、调查方式 五、数据处理分析方法

第三节 大型购物中心开发的决策基础探析 一、问题演变的过程

二、深入剖析大型购物中心开发决策的基础因素 三、开发商应认真了解消费市场的需求情况 第四节 大型购物中心的选址依据 一、以区位和交通人口状况为依据 二、以用地经济状况为基准

三、以用地的物理状况为基准 第五节 大型购物中心的规划要点透析 一、大型购物中心的位置 二、大型购物中心的规模 三、大型购物中心的形状 四、超级市场的位置 五、停车设备 六、街廓及道路计划 七、建筑配置计划 八、商业空间系统规划 九、造型、景观设计构想

第六节 浅析大型购物中心的业态定位 一、项目区位 二、商圈条件 三、项目规模 四、市场竞争 五、商户沟通 六、建筑设计 七、业态分布

第七节 大型购物中心的项目招商分析 一、招商流程简述 二、项目招商的基础

三、招商原则探讨

第八节 SHOPPING MALL项目开发的可行性探究 一、可行性分析的内容 二、总体策划设计要点 三、营销策划要点 四、大型购物中心物业管理

第九节 2015年中国大型购物中心的开发策略 一、开发的基本思路和关键控制因素 二、定位不应脱离“特色” 三、要注重自身价值的创造与提高

第八章 2015年中国大型购物中心的运营分析 第一节 大型购物中心的各种模式盘点 一、按开发商背景或经营管理的模式划分 二、按商场面积规模分类 三、按定位档次分类 四、按选址地点分类

五、按国际大型购物中心协会的分类 六、根据业态复合度划分

第二节 大型购物中心的经营策略探讨 一、大型购物中心成功运营的关键要素 二、大型购物中心面临的经营难题及应对策略 三、大型购物中心需要确立合适的商业业态

四、大型购物中心的品牌经营策略分析 五、大型购物中心可持续发展的综合方案 第三节 大型购物中心的管理思路分析 一、大型购物中心的管理特性及走势浅析 三、大型购物中心的工程管理方案剖析 四、大型购物中心的管理建议

第四节 探索大型购物中心的完整行销推广方案 一、创造特色形象和产品展示 二、实行顾客导向的满足需求规划 三、拟定完整的行销推广策略 四、建立一支行销推广的专业团队

第五节 大型购物中心的价值评估与盈利方法分析 一、大型购物中心的价值计算方法

二、shopping mall盈利效果不佳的缘由解析 三、Shopping mall的盈利模式选择 四、Shopping mall的商业利润挖掘 第六节 中国大型购物中心的新型盈利模式 一、小型店中店、租金+流水 二、四成零售业+六成餐饮娱乐服务业 三、订单商业

四、外资零售巨头试水新业态

第九章 2015年中国大型购物中心竞争状况分析