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施工管理工作流程之

设备物资管理

二零一三年一月

中交隧道局北京分工程公司

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目 录

1设备物资管理业务流程暂行管理办法……………………………………1 2物资管理业务流程……………………………………………………………………………4 3设备管理业务流程…………………………………………………………………………13 4物资管理相关附表…………………………………………………………………………19 5设备管理相关附表…………………………………………………………………………61 6钢材采购合同范本………………………………………………………………89 7水泥采购合同范本………………………………………………………………94 8砂、石料采购合同范本………………………………………………………………99 9钢模板加工合同范本………………………………………………………………104 10机械设备租赁合同范本………………………………………………………………110 11周转材料租赁合同范本………………………………………………………………117

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设备物资管理业务流程暂行管理办法

1.目的

为使《设备物资管理业务流程》得到有效实施，使公司设备物资管理标准化，统一化，系统化，特制定本办法。 2.适用范围

北京分公司所属项目 3.内容

3.1项目部内部监督检查：

按照公司主管部门规定，检查、落实《设备物资管理业务流程》的相关要求；执行本项目设备物资管理办法，坚持随机检查和每月一次检查。

3.1.1 按照物资工作基本要求每月自查，主要考核指标：

（1）需求计划、采购计划及供应：计划是否及时准确编制、经过审批后执行；采购供应是否及时准确到位；

（2）内业管理：是否按标准建立相关台帐，盘点表数据是否准确，是否符合物资管理标准及程序文件相关要求；

（3）成本核算：是否定期对施工中、竣工后项目物资进行成本核算，帐物资金是否清楚；

（4）信息报表：能否准确及时完成各种台帐、报表、价格信息统计上报工作，能否及时完成信息化录入工作；

（5）管理总结：是否定期进行对管理工作进行总结，并与业务部门进行交流学习；物资管理总结是否按要求进行并及时上报。

（6）《中交隧道局设备物资管理系统》使用情况。

3.1.2按照设备工作基本要求，每月自查，主要考核指标：

（1） 每月组织机械设备检查，认真做好记录,发现问题当场下达整改通知，并限期整改落实。

（2）检查自有设备、租赁设备、协作队伍自带设备的机容机貌，安全技术状况及持证上岗情况。

（3）检查设备、操作期间的安全、文明等情况及安全用电情况。 （4）检查设备安全生产、环境保护及职业健康安全、降噪、防污染措施等

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