南召云阳铸造有限公司

薪 酬 管 理 办 法

1 总则

1.1 目的

加强薪酬管理，规范公司所属部门和车间薪酬发放程序，确保公司薪酬发放体现“绩效优先，兼顾公平”的原则，充分发挥薪酬的激励作用。 1.2 适用范围

本方案适用于我公司聘用的总经理以下各职系岗位员工的薪酬确定和发放。

2 基本原则

2.1 “效益优先，突出贡献”原则

各职系岗位职务等级、薪酬的确定、年薪、奖金的发放等，均以公司所设职系岗位可能为公司所作出的贡献及公司生产经营的实际效益为主要考量依据。 2.2 “技能优先，兼顾公平”原则

薪酬体系特设技术职务序列，充分激发员工学习技术、掌握技术、利用技术为公司争作贡献的积极性和主动性，同工同薪，按绩计薪，按劳取酬，作到公平公正。 2.3 “激励竞争”原则

采取根据员工的贡献进行基本工资浮动，拉开员工之间的薪资水平、在条件成熟的岗位实行计件工资或业务提成（佣金）、及适当的年薪或奖金等形式，鼓励员工充分发挥积极性、主动性和创造力，作出更佳绩效。 2.4 “经济适宜”原则

职数和薪酬的设定、考评标准、发放方式等，要与公司的实际情况、成本控制目标、效益利润水平和发展水平相适宜，薪酬水平的调整与公司的利润水平变化相一致。

3 薪资体系基本构成

3.1 薪酬结构

南召云阳铸造有限公司薪酬结构图

职能结构薪补助津贴 职务津贴 基本工资 年 薪 年功工资 辅助薪资 奖 金 保险福利 岗位补助 3.2 薪酬确定 3.2.1 基本工资

依据各职系岗位设置要求员工应为公司做出的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、

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时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报，兼顾人力资源市场状况和公司的经营效益等因素确定，是薪酬结构中的主要组成部分。 3.2.2 津贴/补助

津贴和补助，是薪酬的重要组成部分，是工资构成中活的部分，随岗位劳动条件变化或员工岗位调整而变动。 3.2.2.1 职务津贴

为在某一区域承担主要或重大责任的职员设置，作为职员更好履行所赋予的职责，在持续增长知识、积累经验、提高素能方面作出加倍努力的激励和补助。

公司聘任的班组长以上行政管理人员和中级以上技术人员享受职务津贴，按设置的职务或技术等级确定其基本额度，兼职人员按所兼最高职务的津贴标准执行，按季度考核发放。 3.2.2.2 岗位津贴

指为补偿员工在特殊条件下的劳动消耗而造成生活费额外支出的工资补充形式，体现实际工作量的大小和岗位的差别，倾向于苦、脏、累、险岗位。

根据国家法律规定，公司采用了井下、高温、高空、粉尘、有毒物质、野外等岗位津贴。根据定期对不同岗位的工作条件、劳动强度和作业时间的测量数据而划分的等级来确定补助金额，两种以上劳动条件津贴可合并执行，按季度考核发放。

没有确切测量数据的，不计发报岗位津贴。（具体标准另文下发） 3.2.2.3 地区津贴

指为经常在艰苦地区或与公司经济发展水平不一致的地区工作而造成的生活额外支出的补助形式，确保公司员工收入不因地域差异而减少。

根据国家规定结合公司现有情况，公司设定了山区津贴、生活费补贴、外出差补也是地区津贴的有效组成部分。根据工作地域生活条件的平均支出水平来确定相应的其额度，按额月度考评发放。（具体标准另文下发） 3.2.2.4 项目津贴

员工在完成本职工作前提下，从事项目工作而额外付出的劳动的补偿，也可以项目奖金的形式发放。（在项目进行时根据项目特点设定） 3.2.2.5 计件工资(佣金或业务提成)

实行计件工资的岗位人员，其应享受津贴或补助的月度标准额应分滩在计资作业单位量中，按完成业务量计提津贴或补助。（详见各计件工资管理办法） 3.2.3 年薪

指为公司所聘用的对公司生产经营技术管理的某一领域范围负全面责任的中层首席负责人以上管理人员或技术负责人设置，旨在建立激励和约束平衡机制，加强经营风险管理，强化责任追究，实现“风险共担、利益共享”的一种辅助薪酬方式。

年薪以合同约定为准，在年初须延迟年薪10-30%额度的工资，在年度结束时，按年度绩效目标具体完成考核情况发放，确保报酬与其责任和贡献相符。 3.2.4 年功工资

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作为薪酬的有益补充，对忠诚于公司的员工以鼓励。

年功工资按工龄和在公司可能作出的贡献确定发放额度。工龄以加入天瑞集团之月为起始点，按在集团工作的连续月份进行计算，不够一年的按一年计。离开而后再次入职的员工，自再次入职公司年月重新计算，原工龄作废。 3.2.5 保险

公司自觉遵守劳动法规，为员工缴纳法定社会保障统筹基金。

养老金缴费基数与比例根据公司利润和当地收水平，由公司与政府社保部门商定。公司将根据社会生活水平的提高和经济效益的增加，逐步提高员工薪酬水平和缴费基数。

对于公司高空、井下、熔炼、机械加工等高危岗位的员工，辅助以商业保险，为员

工提供更加充分的保障。 3.2.6 奖金

是对员工为公司作出突出贡献，或一贯表现积极优秀员工的嘉奖。公司设立的奖金有：超产奖、节约奖、质量奖、技术进步奖、各种竞赛奖等，是员工薪酬体系中最活跃的组成部分。

加班工资、计件工资（佣金和提成）是奖金的特定形式。 3.2.7 加班工资

公司不随意延长员工工作时间，公司在按排员工职责外的任务，或占用员工法定节日休息时间安排任务的，事后将按排补休，没有补休的，按相关标准发放加班工资。

正常上班时间的正常任务没有按时完成的加班不计发加班工资。 中层以上管理干部和技术人员的平时加班工资中包含在其约定工资中。 3.2.8 福利

福利是公司为帮助员工改善生活工作状况需要来确定的一种辅助薪酬形式。包括：公司为员工缴纳或购买的各种保险金、节日发放的慰问品或慰问金、带薪休假、免费培训、公费旅游、特困补助、工伤补助、抚恤金等，是员工薪酬的有益补充。 3.2.9 年终奖

公司对一年来在公司生产经营技术管理方面辛勤工作，敬业奉献，作出出色贡献，并愿意继续为公司努力工作的员工的一种尊重，鼓励员工在来年实现更佳的工作表现。

年终奖一般在来年的3-4月份发放。

年终奖为集团公司和政府部门奖励给公司的奖金之和，其中20%奖用于经理班子年终奖，20%用于各单位或部室首席负责人的奖励，60%用于员工的年终奖励。

年终奖的发放根据员工年度考核评价结果分级确定，由总经理或其委托人负责发放。 3.2.10 延迟发放工资

为确保公司年度生产经营目标的顺利完成，公司在年初将根据员工职责大小，按年度工资5--20%的比例延迟发放，经年终考核后发放。

延迟工资发放按《延迟工资管理办法》执行。 3.2 职位等级划分

根据公司目前的规模和组织层次，以生产、技术和管理职系为主，适当倾斜一线，

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