仓库施工组织设计 下载本文

目 录

第一章 工程概况

第二章 施工方案与技术措施

一、 施工测量 二、 土石方工程 (一)、土石方开挖施工 (二)、土石方填筑施工 (三)、余方弃置 三、 办公楼工程 (一)、钢筋混凝土施工 (二)、砖砌墙身 (三)、屋面施工 (四)、地面施工 (五)、天棚及墙柱面施工 (六)、门窗安装

四、 电气设备与安装工程 (一)、配电箱施工

(二)、电气配管、配线施工 (三)、电力电缆施工 (四)、接地装置

(五)、开关、插座等小电器安装 (六)、灯具安装施工 (七)、路灯安装

五、 给排水设备与安装工程 (一)、柔性铸铁管施工 (二)、双壁波纹管施工 (三)、镀锌钢管施工 (四)、PE管施工 (五)、钢筋混凝土管施工 (六)、阀门安装

(七)、管道压力试验 (八)、管道吹扫

(九)、管道冲洗和消毒 (十)、泵体安装 (十一)、卫生洁具施工 六、 消防及通风工程 七、 封闭库工程 (一)、钢结构安装测量 (二)、钢结构安装 (三)、钢结构防火涂料施工 (四)、屋面彩板系统安装

八、 监控系统安装工程 九、 护坡工程 (一)、强夯施工 (二)、浆砌石挡墙施工 (三)、锚杆施工 (四)、喷射混凝土施工 十、 室外场地工程 (一)、水泥稳定碎石基层施工 (二)、混凝土路面施工 第三章 质量保证措施和创优计划 一、 质量目标管理

二、 工程质量总承包措施 三、 质量控制原则及方案 四、 质量保证措施 五、 落实质量保证措施 六、 成品保护措施

七、 质量保证体系的建立 八、 工程质量保证措施 九、 原材料质量控制

十、 施工机械设备质量控制 十一、 工序质量控制 十二、 加强技术管理工作 第四章 施工总进度计划及保证措施 一、 工期要求 二、 工期目标

三、 施工进度指标

四、 各分项工程具体施工进度安排 五、 工期保证措施 六、 计划的检查与调整 第五章 施工安全措施计划 一、 安全目标

二、 安全生产保证体系 三、 安全生产保证措施 四、 施工安全注意事项 五、 消防保卫管理

六、 主要工程技术安全措施 七、 施工期防火 第六章 文明施工措施计划 一、 文明施工实施措施 二、 四防一保措施

第七章 施工场地治安保卫管理计划

一、 场容场貌管理措施

二、 施工现场环卫卫生管理措施 第八章 施工环保措施计划 一、 环境保护管理体系 二、 环境保护措施 三、 噪音控制

四、 空气污染控制及防尘措施 五、 水质污染控制 第九章 冬季和雨季施工方案 一、 总体要求

二、 雨季施工技术措施 三、 雨季施工管理措施 四、 雨季施工注意事项 第十章 施工现场总平面布置 一、 概述

二、 临时设施及三通一平 三、 施工用水

四、 施工供电系统 五、 施工通讯 六、 物资准备

七、 落实消防和保安措施 第十一章 资源配备计划

第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一、 成品保护 二、 信息管理

三、 施工技术档案管理

四、 降低成本、提高经济效益措施 五、 工程交付

六、 竣工后的服务及保修

第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第十四章 与发包人、监理及设计人的配合 一、 综合管理

二、 与业主的施工配合 三、 与监理的施工配合 四、 与设计院的工作配合

五、 加强综合协调,发挥承包职能

第一章 工程概况

一、工程规模 1、项目名称: ****。 2、建设地点:

云南省禄劝县乌东德水电站坝址右岸上游海子尾巴区域。 3、计划工期:

12个月。计划开工日期:2016年6月15日,具体开工日期以监理人通知为准。

4、招标范围:

拟建机电综合仓库项目位于乌东德水电站坝址右岸上游海子尾巴区域,2-1隧道入口临江侧,与右岸武警水电警消营地毗邻, 占地面积约10.7万m2,场地高程990m,场地均处于回填区域。机电综合仓库项目分为各种封闭库、移动罩棚库与露天堆场三种形式,其中各种封闭库1.89万m2,移动罩棚库0.3万m2,室外地面强夯5.6万m2、硬化1.1万m2,室外道路0.97万m2。封闭库主要包括两座连体封闭库、保温冷藏库、绝缘油临时储存间、甲类化工临储点、丙类化工储存间等。另外还有附属建筑如办公用房、车棚、值班室、围墙等。

二、本工程的重点及难点 1、重点、难点分析

经我司对本工程招标图纸的认真分析,综合工讨论的出以下为本工程中的重点难点:

(1)工程需经历雨季施工,故其防护措施是难点内容;

(2)本工程施工工种多,如何合理组织、协调各专业队伍之间的施工是本工程施工的难点所在;

(3)本工程施工,如何在即定的工期内保质保量的完成本工程的施工是本工程的重点所在;

(4)安全、文明、环保施工措施是本工程的难点。 2、解决对策

(1)强化质量管理、加强施工质量的预控

结合本工程的具体特点、情况,在开工前制定详尽的施工组织方案和创优良样板的质量目标计划及质量保证措施,设立质量管理小组对工程质量实行全面监控,一切从“毫厘”抓起,从主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控,有目的有预见地采取措施,有效防止施工中的一切质量问题产生,以“第一次就做到令人满意”的工作态度来保证我们的工程质量。

(2)细选精兵强将,组建高素质的项目管理班子

选派到本工程的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过获得优良样板工程的施工骨干,组成一个业务能力强,有丰富高层的施工管理经验,精力充沛的项目管理班子。

(3)公司高度重视,加强对工程的领导

我司将把此工程列为重点工程项目,并指定经验丰富的工程师担任项目项目经理,并调动公司内的“人、材、物”,对项目进行支持,以确保高速、优质、安全、文明施工,严格按合同履约实施。

(4)选用高素质的施工作业队伍,保证作业质量

建筑施工是一项手工技术要求较高的工作,工程质量达标与施工人员专业技能素质有密切关系。我司将从多方面精选施工人员,严格筛选,确保为该工程建立一支专业技能强的施工作业队伍。

(5)加强技术管理,实施样板领路,科学施工

我司将根据长期积累的技术管理经验,建立一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,全面推行样板层、样板间、样板墙,通过严格保证样板制度的实施,控制各工序、各工种的标准化、规范化作业,开展全面的QC活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。

(6)加强材料管理,确保使用材料符合质量目标要求

材料的品质将严重影响工程的质量,我司将在材料管理上,从分供应商的选择到材料的进场验收、保管、发放和使用等各环节,都将建立一套严密的管理制度,使投放到工程上的各种材料始终处于有效的管理之中。

(7)加强协调管理,确保本施工工程质量达优良样板工程加强协调管理,