C、零基预算 D、 定期预算

答案解析： 弹性预算方法是指在编制预算时，考虑到计划期间业务量可能发生的变化。根据业务量，成本和利润之间的逻辑关系，以多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法。

5 、当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正，是指( )。（难度系数：1.00） A、预算授权控制 B、预算变动控制 C、预算调整控制 D、 预算审核控制

答案解析： 预算控制的方法主要包括预算授权控制、预算审核控制和预算调整控制三种类型。预算调整控制属于一种事后控制，是指当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正。

10 、标准成本制定的依据是现有的技术水平、生产经营条件和（ ）。（难度系数：2.00） A、资本条件 B、人员条件 C、市场情况

D、 对未来情况的分析

答案解析： 标准成本是根据现有的技术水平和生产经营条件，以对未来情况的分析为基础，应用科学方法确定的，可以与实际成本相比较的单位产品的目标成本。

7 、某公司生产甲产品100件，预算产量为120件，固定制造费用预算总额为1000元，实际支付固定制造费用1100元，则固定制造费用耗费差异为（ ）。（难度系数：2.00） A、100元 B、200元 C、300元 D、 150元

答案解析： 耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=1100-1000=100（元）。 4 、由于存货供应中断而造成的损失，包括停工待料损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本称为( )。（难度系数：1.00） A、缺货成本 B、订货成本 C、储存成本 D、 购置成本

答案解析： 缺货成本是指由于存货供应中断而造成的损失，包括停工待料损失、商品存货不足而失去的创利额与企业信誉以及紧急订货增加的成本等。 8 、责任会计产生的主要原因是( )的形成。（难度系数：2.00） A、分权管理 B、集权管理 C、跨国管理 D、 多样化经营

答案解析： 责任会计是现代企业分权管理模式的产物，它要求在企业内部建立若干个责任中心，并按照每个责任中心编制责任预算和组织核算，通过信息反馈，实现对责任中心进行

控制和考核的一种会计制度。

2 、下列选项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则是（ ）。（难度系数：1.00） A、可控性原则 B、自主性原则 C、一致性原则 D、 特殊性原则

答案解析： 制定内部转移价格应遵循的原则是全局性原则、公平性原则、自主性原则、重要性原则。

9 、下列各选项中，属于责任会计主体的项目是（ ）。（难度系数：2.00） A、生产产品 B、责任中心 C、销售部门 D、 管理部门

答案解析： 责任会计是现代企业分权管理模式的产物，它要求在企业内部建立若干个责任中心，并按照每个责任中心编制责任预算和组织核算，通过信息反馈，实现对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。

3 、划分责任中心是实施（ ）的前提。（难度系数：1.00） A、成本会计 B、管理会计 C、预算会计 D、 责任会计

答案解析： 责任中心的划分是实施责任会计的前提。 1 、下列选项中不属于预算编制程序的是（ ）。（难度系数：1.00） A、上下结合 B、预算控制 C、分级编制 D、 逐级汇总

答案解析： 《关于企业实行财务预算管理的指导意见》归纳总结出了“上下结合、分级编制、逐级汇总”的预算编制程序。 二、判断

3 、资本预算是全面预算体系的中心环节。( ) （难度系数：1.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 从预算的内容和功能来看，一个完整的全面预算体系应包括财务预算、经营预算和资本预算三大方面的内容。财务预算不仅仅是全面预算体系的中心环节，而且是经营预算和资本预算的最终反映。

5 、全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则和目标管理原则都是成本控制的主要原则。（ ）（难度系数：1.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 成本控制的原则主要有全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级

归口管理原则、例外管理原则。

8 、.标准成本的制定、成本差异的计算分析构成了标准成本控制系统。（ ） （难度系数：2.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的分析和成本差异的账务处理三部分。 4 、标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额称为成本差异。（ ）（难度系数：1.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之间的差额。

10 、业绩评价会计，是现代企业集权管理模式的产物。( ) （难度系数：2.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 责任会计又称业绩评价会计，是现代企业分权管理模式的产物。 6 、利润中心分为自然利润中心和人为利润中心两类的依据是收入来源的性质不同。( ) （难度系数：1.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 按照收入来源的性质不同，利润中心可分为自然利润中心和人为利润中心两类。 1 、为反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务，平衡计分卡从财务、客户、内部业绩流程和学习成长四个主要方面设计出相应的评价指标。（ ）（难度系数：1.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 平衡计分卡的基本思路就是将影响企业运营的包括内部条件和外部环境、表面现象和深层实质、短期成果与长远发展的各种因素划分为财务、客户、内部业绩流程和学习成长四个主要方面，并针对这四个方面，设计出相应的评价指标，以便系统、全面、迅速地反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务。

9 、分权管理的形成是业绩评价会计产生的主要原因。( ) （难度系数：2.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 责任会计又称业绩评价会计，是现代企业分权管理模式的产物。责任会计产生的主要原因是分权管理模式的形成。

7 、导致责任会计产生的主要原因是由于企业规模的扩大。( ) （难度系数：2.00） A、正确 B、错误

C、

答案解析： 责任会计又称业绩评价会计，是现代企业分权管理模式的产物。责任会计产生的主要原因是分权管理模式的形成。 2 、实施责任会计的前提是划分责任中心。（ ）（难度系数：1.00） A、正确 B、错误 C、

答案解析： 责任中心的划分是实施责任会计的前提。 三、多项选择

9 、销售预算中，预算期间预计现金收入包括（ ）。（难度系数：2.00） A、前期应收销货款的收回 B、本期销售收入总额 C、本期销售收入净额

D、 本期销售收入收回货款额 E、期末的应收销货款 学生答案：A,B,C,D,E 参考答案：A, D

答案解析： 在编制销售预算时，编制与销售收入有关的现金收入计算表，用以反映全年及各季的销售的销收入和回收以前期间应收账款的现金数额。 7 、负责协商制定直接材料的价格标准的部门是（ ）。（难度系数：2.00） A、人力资源部门 B、财务部门 C、生产部门 D、 采购部门 E、设计部门

学生答案：A,B,C,D,E 参考答案：B, D

答案解析： 直接材料的价格标准包括单位材料的购买价格，加上预计的运杂费等。它是企业的预计价格，是由财务部门和采购部门共同协商制定的。 10 、下列选项中,属于标准成本控制系统内容的是（ ） 。（难度系数：2.00） A、标准成本的制定 B、标准成本的控制

C、成本差异的账务处理 D、 成本差异的分析 E、成本的日常核算 学生答案：A,B,C,D,E 参考答案：A, C, D

答案解析： 标准成本控制系统包括标准成本的制定、成本差异的计算分析和成本差异的账务处理三部分。

2 、在变动成本法下，标准成本卡不包括 ( )。（难度系数：1.00） A、直接材料 B、直接人工

C、变动管理费用 D、 固定制造费用

E、变动制造费用 学生答案：A,B,C,D,E 参考答案：C, D

答案解析： 在变动成本法下，标准成本卡只包括直接材料、直接人工和变动制造费用三项容。

5 、下列选项中，不属于责任中心的是（ ）。（难度系数：1.00） A、投资中心 B、技术中心 C、利润中心 D、 成本中心 E、资源中心

学生答案：A,B,C,D,E 参考答案：B, E

答案解析： 根据责任中心的权责范围及业务活动特点，可将责任中心划分为成本中心、利润中心和投资中心三大类。

8 、制定内部转移价格的目的是为了（ ）。（难度系数：2.00） A、分清责任中心的经济责任 B、正确评价责任中心的经营业绩 C、进行正确的经营决策

D、 激发提高经营业绩的积极性 E、激发降低成本的积极性 学生答案：A,B,C,D,E 参考答案：D, E

答案解析： 内部转移价格的实质是一种管理工具，目的是为了激发各责任中心降低成本、提高经营业绩的积极性。

4 、平衡计分卡的基本思路是从几方面将影响企业运营的因素分为（ ）。（难度系数：1.00） A、内部条件 B、外部环境 C、表面现象 D、 深层实质

E、短期成果和长远发展 学生答案：A,B,C,D,E 参考答案：A, B, C, D, E

答案解析： 平衡计分卡的基本思路就是将影响企业运营的包括内部条件和外部环境、表面现象和深层实质、短期成果与长远发展的各种因素划分为财务、客户、内部业绩流程和学习成长四个主要方面，并针对这四个方面，设计出相应的评价指标，以便系统、全面、迅速地反映企业的整体运营状况，为企业的平衡管理和战略实现服务。 1 、平衡计分卡的主要特点是（ ）。（难度系数：1.00） A、绩效结果评价与营运过程考核相结合 B、以企业发展战略为导向

C、企业内部评价与外部评价相结合 D、 实现了企业内部各部门间的平衡

E、在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素 学生答案：A,B,C,D,E